一級(jí)建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理辦法(參考版)
2025-01-24 21:21本頁(yè)面
【正文】 取得執(zhí)業(yè)證或其他專業(yè)證書(shū)加 10 分。 5 4 開(kāi)源 節(jié)流 開(kāi)源 引進(jìn)直營(yíng)項(xiàng)目成功加 20 分； 引進(jìn)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目成功加 10 分。 10 團(tuán)隊(duì) 精神 是否積極服從部門的領(lǐng)導(dǎo)和安排； 工作中態(tài)度是否謙和，樂(lè)意與他 人團(tuán)結(jié)共事，并協(xié)助他人工作。 10 學(xué)習(xí) 理解 能否充分理解上級(jí)指示，不需上級(jí)反復(fù)指示和指導(dǎo)就能完成交辦工作； 閑暇有無(wú)充電學(xué)習(xí)。 20 2 工作 能力 20 分 工作 效率 工作方法是否適當(dāng)，能否以較少的投入（時(shí)間、費(fèi)用）即可圓滿完成工作。 5 部門級(jí)員工績(jī)效考核表得分 = （自評(píng)得分 + 直接上級(jí)打分） /2 = 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 專業(yè)（普通）員工績(jī)效考核表 被考核人： 工作崗位： 年 月 日 序號(hào) 考核 內(nèi)容 考核 指標(biāo) 考核要點(diǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 考評(píng)得分 平均 得分 自評(píng) 直接上級(jí) 1 工作 績(jī)效 60 分 工作 完成 是否按崗位責(zé)任制的要求完成工作； 領(lǐng)導(dǎo)布置工作的完成情況。 加分 節(jié)流 小發(fā)明創(chuàng)造改變辦公（施工）條件 ， 提高提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率加 5 分。 5 工作 責(zé)任 能否起到員工行為準(zhǔn)則規(guī)范作用； 對(duì)部門出現(xiàn)問(wèn)題能否及時(shí)指出糾正； 能否保守組織機(jī) 密。 5 3 工作 態(tài)度 20 分 敬業(yè) 精神 是否服從工作安排，不講條件； 是否主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，積極糾正工作中的失誤； 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否積極有效完成。 處理部門間和員工間沖突的能力。 20 2 工作 能力 20 分 工作 計(jì)劃 有無(wú)部門工作計(jì)劃及計(jì)劃可行性； 部門工作計(jì)劃的完成分析情況。 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 部門 考核表 部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日 序號(hào) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核部門自評(píng)（權(quán)重 70%） 公司相關(guān)部門評(píng)價(jià)（權(quán)重 30%） 考核項(xiàng)目 應(yīng)得分 描述 打分 工程部 經(jīng)營(yíng)部 材料設(shè)備 人力資源 財(cái)務(wù)審計(jì) 司法保衛(wèi) 1 工作完成情況（含經(jīng)營(yíng)指標(biāo)10 分，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 30 分） 50 2 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 1
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