【正文】 術(shù)語和縮寫 本手冊除采用 GB/T190002020《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語（ idt ISO9000： 2020）》、GB/T240011996 ( idt ISO9001 ： 1996) 《 環(huán) 境 管 理 體 系 —— 規(guī) 范 及 使 用 指 南 》 和GB/T280012020(idtOHSAS18001:2020)《職業(yè)健康安。 本《 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理手冊》一經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即生效，各部門均應(yīng)遵守本手冊的規(guī)定。 本公司目前不存在顧客提供產(chǎn)品，故標(biāo)準(zhǔn) 條款“顧客財產(chǎn)”在管理體系 中不適用。 J、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本課的有效貫徹及不斷完善。 H、協(xié)助財務(wù)部長編寫公司的季度、年度財務(wù)分析報告。 F、編制公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表，并負(fù)責(zé)報表的分析工作。致力于降低公司生產(chǎn)成本的研究，并提供相關(guān)的分析和建議。 C、對帳務(wù)處理的科學(xué)性和可行性提供意見，并對帳務(wù)體系的設(shè)置提出方案。 （ 43）、 會計課課長 A、負(fù)責(zé)會計課全面工作，并負(fù)責(zé)對屬下員工進行培訓(xùn)、考核、管理。 B、具體負(fù)責(zé)公司的資金運作，參與和協(xié)助財務(wù)部長制訂公司財務(wù)及財務(wù)部部門內(nèi)部的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行； C、編制月份資金使用安排計劃，交財務(wù)部長審批，提交資金使用情況報告及有關(guān)分析資料并編寫資金使用情況說明書及有關(guān)內(nèi)部管理報告、報表； D、負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)統(tǒng)籌、申報和規(guī)劃，合理納稅； E、協(xié)助財務(wù)部長進行融資決策和融資活動，致力于降低公司的資金成本，提高資金使用效率。 H、愛護員工、隊員，及時了解他們的生活要求，遇有困難及時上報予以解決；并 協(xié)調(diào) 好隊員與管理人員之間的關(guān)系。 F、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本課的有效貫徹及不斷完善。 D、積極組織防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，督促并積極參與整改。 C、深 入基層了解情況，及時有效地制訂各項安全防范措施。 （ 41）、保安隊隊 長 A、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作，建立安全保衛(wèi)措施，定期檢查設(shè)備，處理突發(fā)事件，做好對員工的消防培訓(xùn)及教育工作。認(rèn)真做好工業(yè)垃圾和生活垃圾的處理，搞好綠化和環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。 （ 40）、 后勤課課長 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁碼： 第 30 頁共 68 頁 TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊 編號： Q/ A、根據(jù)公司實際情況，不斷改善員工飲食、居住條件，做到安全、衛(wèi)生、文明。 F、監(jiān)督、指導(dǎo)公務(wù)車輛的管理和調(diào)度，負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)維修、駕駛員的考績考核，以保證生產(chǎn)的需要。忠實宣傳、貫徹 TCL 企業(yè)文化。 組織公司各部門實施 環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針目標(biāo)（指標(biāo)），并進行監(jiān)督檢查和績效考核。 B、做好招聘員工的審核工作，合理安排使用，保存管理好有關(guān)的教育培訓(xùn)記錄。 K、負(fù)責(zé)將重大管理事宜及情況及時向常務(wù)副總經(jīng)理匯報。 I、協(xié)同有關(guān)部門進行三廢治理 、不斷改善勞動環(huán)境。 H、負(fù)責(zé)制訂全年員工教育培訓(xùn)計劃。 E、審定、批準(zhǔn)所屬部門的工作計劃及各項預(yù)算。負(fù)責(zé)檢查和落實公司各項管理制度。 C、根 據(jù)公司的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方針，組織制訂、修改和完善各部門的責(zé)任和權(quán)限及相關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)公司人事管理，搞好公司員工培訓(xùn)、人力資源配置和基本建設(shè)。 H、了解關(guān)心員工生活，發(fā)揮員工積極性，加強員工素質(zhì)教育，鼓勵員工提出合理化建議。來料要及時通知品管部檢驗，及時處理不合格的來料。采購計劃編排，物料訂購及交貨期控制。 D、參 與供應(yīng)商的比價 、 議價談判工作，對供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。 B、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。 K、關(guān)心員工生活，發(fā)揮員工積極性，加強員工素質(zhì)教育，鼓勵員工提出合理化建議。嚴(yán)格執(zhí)行銷售合同，確保準(zhǔn)時發(fā)貨。 H、認(rèn)真運用統(tǒng)計過程質(zhì)量管理技術(shù)，物料保管做到“帳、物、卡、單、表”一致。 G、做好定置管理和開展“ 5S”活動。 E、物料采購進度的跟蹤。 C、根據(jù)銷售計劃進行分解、核定物料需求計劃及生產(chǎn)任務(wù)書。 B、負(fù)責(zé)與 TCL 空調(diào)事業(yè)部的聯(lián)絡(luò)，組織合同評審。 I、定期檢查庫存物品，執(zhí)行庫存產(chǎn)品定期檢查制度，對超期庫存的物品，應(yīng)督促 品管部進行驗證。 G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境 /職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指 導(dǎo)書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。采取措施，確保物料倉庫的貯存條件 E、與合格供方簽訂物料供貨合同。組織相關(guān)部門對物料 的供方進行考核評定，并報常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。對保證 物資供應(yīng)，確保完成生產(chǎn)制造任務(wù)負(fù)責(zé)。 （ 35）、 PMC 部部長 A、負(fù)責(zé)公司計劃管理。 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁碼： 第 27 頁共 68 頁 TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊 編號： Q/ G、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本線的有效貫徹及不斷完善。及時反饋質(zhì)量信息。 E、做好生產(chǎn)物料消耗和在制品、產(chǎn)成品的日常統(tǒng)計、標(biāo)識、記錄，努力降低生產(chǎn)成本。做好生產(chǎn)設(shè)備的日點檢。認(rèn)真做好首檢、自檢、互檢，重點抓好質(zhì)控點的控制。 （ 34）、 制造部各生產(chǎn)線線長 A、合理使用和管理本線的生產(chǎn)資料，全面完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和試制任務(wù)。 G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境 /職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。 E、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作，合理使用安排人員，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。 C、負(fù)責(zé)組織召開各類生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量策劃，領(lǐng)導(dǎo)制造部實施依據(jù)銷售情況制訂的生產(chǎn)計劃，對確保完成制造任務(wù)負(fù)責(zé)。 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁碼： 第 26 頁共 68 頁 TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊 編號： Q/ G、負(fù)責(zé)組織設(shè)備更新、改造的經(jīng)濟技術(shù)論證工作。 E、編制設(shè)備的大修、項修、小修 的工作計劃、修理工作內(nèi)容、檢驗標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實施。 C、經(jīng)常到生產(chǎn)線檢查設(shè)備的使用維護情況，對不合理使用的或違反相關(guān)管理規(guī)定可能造成人身傷亡或設(shè)備事故者，有權(quán)制止或指正。積極配合各生產(chǎn)線對設(shè)備狀態(tài)進行檢查、監(jiān)測，為實行狀態(tài)維修提供條件。 H、負(fù)責(zé)設(shè)備改造、 更新的電氣安全、技術(shù)可行性評估工作。負(fù)責(zé)對設(shè)備維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)。 E、編制電氣設(shè)備大修、項修、小修的工作計劃、工作內(nèi)容、檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 C、經(jīng)常到生產(chǎn)線檢查定人、定機、設(shè)備使用操作規(guī)程，日常及定期維護的執(zhí)行情況，對不合理使用設(shè)備或違反操作規(guī)程可能造成人身、設(shè)備事故者，有權(quán)制止或指正。 （ 31）、 設(shè)備電氣工程師 A、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護及狀態(tài)管理，檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對設(shè)備制度的執(zhí)行情況，積極配合各生產(chǎn)線的電工、專機手對設(shè)備狀態(tài)進行檢查、監(jiān)測，為實行狀態(tài)維修提供條件。 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁碼： 第 25 頁共 68 頁 TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊 編號： Q/ G、負(fù)責(zé) ISO9000/ISO14001/OHSAS18001 管理 體系在本組的有效貫徹及不斷完善。 E、負(fù)責(zé)公司水、電、氣的安全運行，工裝、模具的加工、維護工作。組織實施公司員工安全生產(chǎn)教育、安全操作、安全保護的培訓(xùn)和檢查。 B、負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，組織編制設(shè)備（含模具）的維修、保養(yǎng) 及購置、資金計劃并 組織實施。 I、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境 /職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。 G、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場對生產(chǎn)設(shè)備的使用與維護情況。 E、負(fù) 責(zé)審核生產(chǎn)設(shè)備的備件計劃。 C、負(fù)責(zé)建立、實施設(shè)備管理的獎懲制度，調(diào)動員工工作積極性，營造良好團隊氛圍。 （ 29）、 制造部部長 A、對公司設(shè)備工作全面負(fù)責(zé)，制定設(shè)備工作計劃，并組織實施、檢查落實。 D、參與工藝攻關(guān)工作，參與公司技術(shù)改造工作 ， 協(xié)助有關(guān)部門進行工人技術(shù)培訓(xùn)工作。 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁碼： 第 24 頁共 68 頁 TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊 編號： Q/ B、負(fù)責(zé)進行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查工作。 E、 參與對產(chǎn)品進行工藝驗證和工藝裝備驗證工作，協(xié)助進行新材料、新工藝的試驗驗證與推廣應(yīng)用工作。 C、參與產(chǎn)品工藝設(shè)計工作 ,參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。 （ 27）、 兩器工藝員 A、負(fù)責(zé)兩器生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作， 及時發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進行。 D、參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。 B、負(fù)責(zé)設(shè)計提高生產(chǎn)效率（或降低工人勞動強度）的工藝裝置及非標(biāo)準(zhǔn)工具的 設(shè)計及制作跟進工作。 D、遵守公司規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 B、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進行工藝驗證和工藝裝備設(shè)計驗證工作，負(fù)責(zé)新材料、新工藝的試驗驗證與推廣應(yīng)用工作。 H、關(guān)心員工生活，加強員工考核、素質(zhì)教育，激發(fā)員工積極性，鼓勵員工提出合理化建議。 F、負(fù)責(zé)組織進行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查工作 ， 參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。 D、負(fù)責(zé)組織工藝攻關(guān)工作，參與公司技術(shù)改造工作 ， 參與員工技術(shù)培訓(xùn)工作。 B、負(fù)責(zé)組織編制工藝管理性文件 ； 負(fù)責(zé)組織設(shè)計產(chǎn)品工藝文件，負(fù)責(zé)工藝文件的審核把關(guān)工作 ； 負(fù)責(zé)組織工藝員對新產(chǎn)品進行工藝性審查工作 ； 負(fù)責(zé)組織制定工藝方案 ； 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品小批試產(chǎn)及總結(jié)工作。 F、 關(guān)心員工生活，加強員工考核、素質(zhì)教育，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)員工的責(zé)任感及敬業(yè)精神。 D、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工裝問題、工藝問題，確保生產(chǎn)正常進行。 修改碼： A00 生效日期： 20200918 頁碼： 第 22 頁共 68 頁 TCL 空調(diào)器有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 手冊 編號： Q/ B、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工藝部搞好工藝設(shè)計和作業(yè)性技術(shù)文件的制定工作， 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)的審批工作， 對滿足過程受控的技術(shù)保證負(fù)責(zé) 。 E、負(fù)責(zé)設(shè)計圖樣與產(chǎn)品外觀造型模具制作的銜接工作，提供技術(shù)服務(wù)。 C、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的配色工作、編制配色表。 B、參與產(chǎn)品的市場調(diào)研、收集市場工業(yè)設(shè)計新潮流動態(tài)信息和包裝材料的最新信息。 H、負(fù)責(zé)編寫新產(chǎn)品試制不符合項匯總表和總結(jié)及試制的整改工作，負(fù)責(zé)新品電器類質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量改進工作。 F、負(fù)責(zé)電器樣件送樣確認(rèn)。協(xié)助組織新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，并應(yīng)提供相關(guān)的技術(shù)報告。 C、負(fù)責(zé)開展空調(diào)電氣控制系統(tǒng)方面的基礎(chǔ)研究，負(fù)責(zé)開發(fā)項目的分析總結(jié)并編制相關(guān)項目的研究報告。 B、負(fù)責(zé)跟蹤電子電氣新技術(shù)發(fā)展，了解國內(nèi)相關(guān)技術(shù)，吸收消化優(yōu)秀的設(shè)計方案。負(fù)責(zé)收集并消化吸收國內(nèi)外同行的最新結(jié)構(gòu)技術(shù)，開展新技術(shù)，新材料，新工藝研究，為后期新品開發(fā)提供依據(jù) E、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計 問題及時會同有關(guān)部門處理，對可接納的改進建議及時做好結(jié)構(gòu)方面的更改。 C、負(fù)責(zé)編寫試制不符合項匯總表和總結(jié)及試制的質(zhì)量改進工作。編制設(shè)計計算書、設(shè)計說明書等前期工作。 （ 20）、 結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師 A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，吸收先進的結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)，不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計 開發(fā)具有先進水平、 高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的 滿足顧客（市場）需求的新產(chǎn)品。負(fù)責(zé)收集并消化吸收國內(nèi)外同行的最新制冷技術(shù)，開展新技術(shù)，新材料，新工藝研究，為后期新品開發(fā)提供依據(jù)。 C、負(fù)責(zé)編寫試制不符合項匯總表和總結(jié)及試制的質(zhì)量改進工作。編制設(shè)計計算書、設(shè)計說明書等前期工作。 （ 19）、 性能設(shè)計工程師 A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的性能設(shè)計工作，吸收先進的制冷技術(shù)，不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計開發(fā)具有先進水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客（市場）需求的新產(chǎn)品。 H、負(fù)責(zé)月度考核本部門人員，完善內(nèi)部獎懲制度，并填寫考核表。負(fù)責(zé)本部門良好的工作質(zhì)量和高的工作效率。 E、組織貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國際國內(nèi)新標(biāo)準(zhǔn)，參加公司標(biāo)準(zhǔn)的編寫與修訂，對產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化負(fù)責(zé)。 D、組織完成各項目的階段評審的準(zhǔn)備工作，對項目進 行技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，并審核批準(zhǔn)所有項目的圖樣。 C、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部人員按公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃開展新產(chǎn)品的設(shè)計，及時展開新產(chǎn)品的試制試產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)制定工作計劃，并組織實施。 （ 18）、 設(shè)計開發(fā)部部長 A、負(fù)責(zé)組織本部門以長線產(chǎn)品為目標(biāo)的市場調(diào)查，收集市場產(chǎn)品信息。 C、有責(zé)任向主管報告生產(chǎn)中存在的質(zhì) 量問題。