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20xx年北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)住宅-商業(yè)-金融綜合項(xiàng)目工程奠基儀式(51頁(yè))-國(guó)際金融(參考版)

2024-08-20 13:19本頁(yè)面
  

【正文】 50 功放部分 主擴(kuò)功放 PEAVEY 2/臺(tái) 返聲功放 PEAVEY 2/臺(tái) 輔助功放 PEAVEY 1/臺(tái) 還音 E1 主擴(kuò)音箱 (美國(guó) ) 8/臺(tái) F2 返聲音箱 (美國(guó) ) 2/臺(tái) M3 輔助音箱 (美國(guó) ) 2/臺(tái) 臺(tái)式話筒 10/支 順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn) 主辦 北京 豐達(dá)凱萊 文化傳播有限公司 2020 年 11 月 7 日 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 48 十五、工作人員聯(lián)絡(luò)表 單位名稱(chēng) 人數(shù) 聯(lián)絡(luò)人 電話 /聯(lián)系方式 對(duì)講機(jī) 主辦聯(lián)系人 1 01 協(xié)調(diào) 1 吳 02 AV 1 楊 03 攝影攝像 YC 04 人員 1 05 統(tǒng)籌 1 龐 07 后臺(tái) 1 LP 08 CPS 1 LS 09 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 46 十四、項(xiàng)目分工 項(xiàng)目 項(xiàng)目 人數(shù) 職責(zé) 位置 負(fù)責(zé)人 總指揮 1 甲方 總體協(xié)調(diào) 全場(chǎng) 副指揮 1 甲方 配合總指揮 全場(chǎng) 副指揮 1 乙方 配合總指揮 全場(chǎng) 趙志洲 攝像 2 現(xiàn)場(chǎng)拍攝(甲方負(fù)責(zé)) 全場(chǎng) 音響師 3 音響組裝、布線、調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)控制 后臺(tái) 白剛 音響操控 4 音響配合安排 主席臺(tái) 電工 2 布置區(qū)供電(配電箱)甲方負(fù)責(zé) 全場(chǎng) 供電系統(tǒng)及布線;維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)道具物件正常運(yùn)行(乙方負(fù)責(zé)) 升空球充氣立柱 10 升空球、立 柱的安裝、升降、補(bǔ)氣、維護(hù) 全場(chǎng) 陳紅剛 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 44 十三、執(zhí)行期 日期 項(xiàng)目名稱(chēng) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注 11 月 11 日 電源 上午 12 日 上 午 12 點(diǎn)前完工 11 月 12 日 舞臺(tái) 上午 15 日 上午 10 點(diǎn)前完工 11 月 14 日 道旗 上午 14 日晚 5 點(diǎn)前完工 背景板 上午 15 日 早 10 點(diǎn)前完工 音響 上午 15 日早 10 點(diǎn) 到 位 彩虹門(mén) 上午 15 日下午到位 停車(chē)線 上午 15 日晚 5 點(diǎn)前完工 舞臺(tái)地毯 上午 14 日 下 午 5 點(diǎn)前完 工 指引牌 上午 15 日下午到位 11 月 13 日 奠基坑 上午 13 日上午 完成 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 42 十二、 CPS 執(zhí)行日程 日期 內(nèi)容 項(xiàng)目 備注 11 月 1 日 確定主體策劃方案 方案 合同簽定 合同 6 日 甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)分工 分工 乙方人員分工并確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,請(qǐng)看“人員支持” 乙方分工及負(fù)責(zé)人名單 9 日 報(bào)批升空球,制作奠基石,道旗 8 日 確認(rèn)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)道具效果圖及制作數(shù)量 舞臺(tái)區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)布置平面圖、貴賓卡、入口處、嘉賓卡、花壇、禮 品 袋、停車(chē)位、請(qǐng)柬、記者證、路線圖等 確定現(xiàn)場(chǎng)所用“文字” 條幅、背景板、證件、展示板、演講稿、請(qǐng) 柬等 甲方負(fù)責(zé) 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的保安人員為救護(hù) 車(chē)清理道路,引導(dǎo)救護(hù) 車(chē) 駛離現(xiàn)場(chǎng)。 會(huì)場(chǎng)內(nèi)保安人員協(xié)助運(yùn)送傷員,并維持會(huì)場(chǎng)秩序。 41 及時(shí)向參加會(huì)議的人員做解釋和安撫工作,避免因慌造成失控。 如有滋事人員闖入會(huì) 場(chǎng),保安要全力阻止不得讓其靠近參加會(huì)議的人群,同時(shí)會(huì)場(chǎng)應(yīng)急小組要堅(jiān)守崗位,對(duì)會(huì)議用設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。 會(huì)場(chǎng)應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)注意各種矛盾糾紛,及時(shí)時(shí)行化解避免事態(tài)擴(kuò)大。 疏散時(shí),將人群往安全區(qū)域引導(dǎo)疏散,同時(shí)清理障礙物(桌椅),避免發(fā)生絆倒踩踏事故。 熄滅后將起火原因和損失報(bào)告指揮組領(lǐng)導(dǎo)。 會(huì)場(chǎng)應(yīng)急小組立即承擔(dān)起搶險(xiǎn)任務(wù)。 40 安全通行。 如果會(huì)場(chǎng)的出入口均被滋事人員堵塞,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序的指揮組織長(zhǎng)及時(shí)請(qǐng)示順義公安分局等有關(guān)部門(mén),并立即趕到主要出入口,將滋事人員勸離,由保安人員拉起人墻,確保通道的暢通。 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),控制滋事人員。指揮組成員在現(xiàn)場(chǎng)指揮。 確保領(lǐng)導(dǎo)和參加會(huì)議嘉賓的人身安全。(甲方負(fù)責(zé)) 醫(yī)療藥品和設(shè)備的配置:準(zhǔn)備應(yīng)急常用的藥品,聯(lián)系一部 120 急求車(chē)。 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 保衛(wèi)人員的安排:會(huì)場(chǎng)外(圍墻外),北門(mén)(會(huì)場(chǎng)主出入口)安排 4 名保安,會(huì)場(chǎng)圍墻外安排 4 名保安流動(dòng)巡邏。 (四)保安人員及消防器材的配備。 搶險(xiǎn)物資,滅火器材的準(zhǔn)備和擺放。 38 成員: 順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn) 基建 辦 人員 23 人, 豐達(dá) 公司人員 23 人(安排施工人員若干名) 職責(zé): 會(huì)場(chǎng)內(nèi)所有建筑物的維修和搶險(xiǎn)。 運(yùn)送病人到醫(yī)院救治。 ( 3)醫(yī) 療搶救小組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:醫(yī)生 2 名,護(hù)士 6 名,急救中心人員(安排 999 救護(hù)車(chē)一部到現(xiàn)場(chǎng)) 職責(zé): 確定安全區(qū)域作為救護(hù)區(qū)。 阻止強(qiáng)行闖入會(huì)場(chǎng)的滋事人員。 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和治安防范。 36 組長(zhǎng): 成員:辦公室成員 23 人 職責(zé): 職責(zé)相關(guān)信息的收集 聯(lián)絡(luò)有關(guān)應(yīng)急信息的收集 傳達(dá)指揮組的指示 與上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系匯報(bào)情況。 ( 6)處理突發(fā)事件的遺留問(wèn)題。 ( 4)制定突然事件應(yīng)急措施和方案。 35 副組長(zhǎng): 組員: 指揮組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé) ( 1)為突發(fā)事件的應(yīng)急指揮人員; ( 2) 領(lǐng)導(dǎo)、北京 豐達(dá)凱萊文化 傳播有限公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的消防、治安、交通、秩序、緊急疏散、醫(yī)療救治工作。 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 ( 9)一旦局面混亂,由安全消防指揮小 組組長(zhǎng)發(fā)布撤場(chǎng)命令,安全小組所有成員共同指揮參會(huì)人贈(zèng)有序疏散。 奠基儀式 前召開(kāi)指揮小組會(huì)議,總結(jié)安全消防落實(shí)情況,尋找隱患, 商議應(yīng)對(duì)措施。 ( 6)就活動(dòng)當(dāng)天維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保障人員安全等事宜申請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、城管支持? ( 7)保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、人員落實(shí)到位 保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、人員、落實(shí)到位 ( 1)督促現(xiàn)有施工按計(jì)劃完成圍墻砌筑、大門(mén)安裝、場(chǎng)地平整、道路硬化等施工任務(wù); ( 2)督促承辦單位按計(jì)劃開(kāi)展主席臺(tái)搭設(shè)、廣告牌樹(shù)立、橫幅張貼、音響安裝等施工任務(wù); ( 3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備是否符合安全消防要求; ( 4) 奠基儀式 前設(shè)備試運(yùn)行; ( 5) 奠基儀式 前檢查民警、保安、禮儀、技工、管理人員到位情況; 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 31 參會(huì)人員人身安全 現(xiàn)場(chǎng)消防問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)秩序問(wèn)題 設(shè)施設(shè)備正常使用 交通組織問(wèn)題 (三)預(yù)控措施 成立安全消防指揮 小組并劃分責(zé)任范圍 組成單位: ,北京 豐達(dá)凱萊 文化傳播有限公司 組織機(jī)構(gòu): 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 完善各項(xiàng)報(bào)批和備案手續(xù) 注:本方案中所列項(xiàng)目只是 建議性項(xiàng)目,與最終項(xiàng)目有所不同,以最終項(xiàng)目清單為準(zhǔn),實(shí)施時(shí)以項(xiàng)目清單為依據(jù)進(jìn)行施工。 (一)、概況 時(shí)間: 2020 年 11 月 16 日 地點(diǎn):順義區(qū) 后沙峪 組織單位: 承辦單位:北京 豐達(dá)凱萊 文化傳播有限公司 參加單位:國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委、市規(guī)劃局、市建委、市消防局、市交管局、市供電局、新聞媒體、順義區(qū)政府、順義區(qū)公安局等。 30 十、慶典活動(dòng)安全消防預(yù)案 作為 國(guó)家資金支持 的 順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)住宅 商業(yè) 金融綜合項(xiàng)目工程 新建工程一直受到國(guó)家部委及市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各主管部門(mén)的支持,因此,此工程的正式 奠基 將廣受社會(huì)各界關(guān)注, 奠基儀式 的社會(huì)影響也很大。 (七)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)措施 在施工現(xiàn)場(chǎng),由該項(xiàng)目部抽調(diào)責(zé)任心較強(qiáng)的同志擔(dān)任夜晚看護(hù)任務(wù)。 29 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到場(chǎng)地平整、道路暢通、整潔有序; 現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面材料應(yīng)堆放整齊、并做到工完、料盡、腳下清; 施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施必 須做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、室內(nèi)寬敞明亮、通風(fēng)良好,室內(nèi)凈高不小于 。 (五)安全生產(chǎn)管理 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,群防群治缺席 工作過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)
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