發(fā)電公司檢修管理制度(參考版)
2025-01-23 21:39本頁面
【正文】 。 10. 其他 . 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)解釋。 . 檢修部門應(yīng)當(dāng)按照公司的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定和檢修文件包內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行，要狠抓檢修工藝，講求檢修質(zhì)量，加強內(nèi)部控制，確保不合格不交驗。備品材料的采購、工程外包等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理應(yīng)納入質(zhì)量保證體系中。工作負(fù)責(zé)人自檢、班組技術(shù)員、點檢員（或非點檢制的檢修專工 ）、生技專工三級驗收各負(fù)其責(zé)，把好檢修質(zhì)量關(guān)。 . 熱力試驗方面的外包項目，由生技處作為項目管理部門承擔(dān)管理責(zé)任，檢修部門做好配合工作，需要工作票的由對口檢修部門辦理。 . 外包項目的技術(shù)協(xié)議由對口的檢修部門編寫并由生技處專工審核簽字后與外包單位簽訂。并在工程結(jié)束后按有關(guān)規(guī)定核實外包工程量。 . 檢修施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修工作票制度，動火工作票制度以及其他安全規(guī)章制度，保證安全措施落實到位。檢修部內(nèi)部應(yīng)加強橫向聯(lián)系，必要時可由生技處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 . 檢修分部負(fù)責(zé)檢修施工組織和管理，包括施工組織、安全、質(zhì)量、工期、文明生產(chǎn)的管理，設(shè)備檢修維護和管理方面的各項工作，有關(guān)部門均可與各分部直接聯(lián)系。 8. 施工組織和管理 . 檢修部本部負(fù)責(zé)土建施工管理、金屬試驗、腳手施工及管理、保溫油漆協(xié)調(diào)和結(jié)算等工作，一般情況下，由檢修部本部負(fù)責(zé)上述各項工作的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)配。 . 應(yīng)重視檢修總結(jié)和經(jīng)驗反饋工作，不斷提高檢修技術(shù)管理水平。文件包應(yīng)經(jīng)總工（付總工）或其授權(quán)人員的批準(zhǔn)。工藝簡單 － 13－ 的項目也可采用工作指令的方式。 . 計劃檢修項目實行以文件包控制為主的管理。 . 公司應(yīng)及時修訂檢修工藝規(guī)程，明確檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行點檢制的由點檢員負(fù)責(zé)修訂，實行委托點檢制的由檢修專工組織班組技術(shù)員修訂。 . 要加強技術(shù)檔案管理，機組檢修原始記錄、試驗報告、驗收報告、文件包、任務(wù)書、總結(jié)、評級鑒定等資料均應(yīng)及時 歸檔，實行點檢制的，由點檢員負(fù)責(zé)，未實行點檢制的由檢修專工負(fù)責(zé)。 7. 技術(shù)管理 . 設(shè)備管理部門應(yīng)建立和健全設(shè)備技術(shù)臺賬，檢修部門也要相應(yīng)建立設(shè)備的檢修臺帳，作為設(shè)備管理部門設(shè)備臺帳的補充。 . 凡一類缺陷發(fā)生后，生技處點檢員應(yīng)做好鑒定、匯總工作，制定消缺方案，必要時采取臨時措施，保證機組安全運行。涉及設(shè)備停復(fù)役的，按有 關(guān)規(guī)定辦理。檢修部門應(yīng)建立巡查制度，作為運行和點檢的補充，并全面負(fù)責(zé)日常消缺工作。 . 檢修項目計劃的制定應(yīng)在保證安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)費用預(yù)算，力求控制和降低生產(chǎn)成本。 . C 類設(shè)備以事后檢修（即出現(xiàn)功能性故障后再檢修）為主要檢修方式，檢修任務(wù)和要求以工作任務(wù)單下達(dá)和明確。 B類設(shè)備的檢修一般應(yīng)注意錯開大修時間，以減少大修期間的任務(wù)壓力，集中力量搞好主設(shè)備的大修。 . B 類設(shè)備采用計劃檢修和狀態(tài)檢修相 結(jié)合的檢修方式，檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點檢管理、狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果和劣化傾向分析及時調(diào)整，一般應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能水平確定大修的極限間隔，在大修極限間隔內(nèi)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)安排檢修，工作計劃由生技處在月度檢修計劃中或以工作任務(wù)單明確，點檢員編制檢修文件包控制質(zhì)量。 計劃檢修的組織、準(zhǔn)備、施工、控制、總結(jié)等各項工作具體按計劃檢修規(guī)范化管理辦法執(zhí)行。 檢修計劃包括年度計劃和三年滾動計劃，年度計劃每年編制一次，三年滾動計劃是對三年中后兩年需要在大 修中安排的重大特殊項 － 11－ 目進行預(yù)安排，內(nèi)容應(yīng)包括重大特殊項目的內(nèi)容、工期、費用等。 計劃檢修滾動模式為：大修 —— 小修 —— 小修 —— 小修 —— 大修。 . A 類設(shè)備采用預(yù)防為主的計劃檢修方式，按照部頒《發(fā)電廠檢 修規(guī)程》規(guī)定的檢修周期，結(jié)合日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果，制訂設(shè)備的檢修周期，并嚴(yán)格執(zhí)行，我公司發(fā)電主設(shè)備的檢修周期按下表執(zhí)行： 項目 時間 大修 小修 間隔 4年 8～ 12月 工期 55天 18天 A類輔機設(shè)備和公用系統(tǒng)設(shè)備，應(yīng)隨主設(shè)備的計劃進行檢修。 . 發(fā)電設(shè)備的分類由設(shè)備管理部門（點檢制專業(yè)為生技處，非點檢制專業(yè)為檢修分部、燃料部、除灰部）在穩(wěn)健、科學(xué)的評估基礎(chǔ)上提出，經(jīng)總工程師組織設(shè)備管理、運行、檢修等部門專業(yè)人員審核，并由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 . C類設(shè)備是指除 A、 B類設(shè)備以外的其他生產(chǎn)設(shè)備，一般是自身價值低，故障后不影響機組安全穩(wěn)定運行的設(shè)備。 － 10－ . B 類設(shè)備指其本身價值比較昂貴而狀態(tài)監(jiān)測手段較完備，故障模式簡單，容易識別和診斷，且一旦失效，在故障修復(fù)期內(nèi)，不會導(dǎo)致機組的 可
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