【正文】 第二條 基本工資 兼職人員的基本工資規(guī)定如下： 1．基本工資決定的原則是，考察員工所擔(dān)任的職務(wù)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、年齡 等事項(xiàng)后，由人事部根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)分別制訂； 2．基本工資給付的原則是，不得低于勞動(dòng)部門(mén)所制訂的最低支付額； 3．兼職人員因私事請(qǐng)假或遲到、早退、私自外出而造成的缺勤，不得給 予其工資，應(yīng)從 工資中直接扣除相等的缺勤基本工資額； 4．公司與兼職人員共同達(dá)成基本工資的協(xié)議后，應(yīng)由人事部制訂雇用合 同書(shū)加以明確。 第十五條 獎(jiǎng)金金額按照業(yè)績(jī)工資的一定百分比發(fā)放。 1．部門(mén)經(jīng)理：元； 2．主任：元； 3．班組長(zhǎng)：元； 兼職者按上一級(jí)職務(wù)對(duì)待。 支付辦法見(jiàn)下表： 表 4— 13 開(kāi)拓銷(xiāo)售獎(jiǎng)金表 平均數(shù) (元 /月 獎(jiǎng)金額 (元） △△元以上 △△元以上 △△元以上 (三）職位津貼 第 十二條 職位津貼按月支付。 第十條 個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng) 1．個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)以本人去年同期實(shí)績(jī)和去年同期相鄰月度的平均數(shù)為基礎(chǔ)， 增減一定百分比確定個(gè)人銷(xiāo)售平均定額，凡超過(guò)定額的，均予以獎(jiǎng)勵(lì)； 2．本項(xiàng)獎(jiǎng)金最低為△△元，最高為△△元，具體分配確定由企管、財(cái)務(wù) 部門(mén)具體負(fù)責(zé)。 (二 )銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度 第八條 銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)分為團(tuán)體銷(xiāo)售獎(jiǎng)、個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)、開(kāi)拓銷(xiāo)售獎(jiǎng) 3種。 第六條業(yè)績(jī)工資部分如持續(xù) 2年保持穩(wěn)定，則將其 50％轉(zhuǎn)為固定工資。調(diào)整方法是， 以固定工資為基準(zhǔn)調(diào)整業(yè)績(jī)工資的比率。 第三條 固定工資每年調(diào)整一次。對(duì)新進(jìn)入公司者， 各付一半。 第七條 有關(guān)銷(xiāo)售分?jǐn)?shù)的計(jì)算和離、退休人員的報(bào)酬，另作規(guī)定。 第六條 薪金的支付時(shí)間和方法如下： 1．薪金的計(jì)算截止到每月 20 日。 第五條 銷(xiāo)售津貼以班組成為對(duì)象，根據(jù)本公司考核辦法，用下述方法 支付： 1．對(duì)突破銷(xiāo)售目標(biāo)的班組成，每得一分增加△△元； 2．不屬于上述情況的班組成，每得一分增加△△元； 3．具體支付時(shí)間確定在次月薪金發(fā)放日； 銷(xiāo)售人員每人每月付給△△元銷(xiāo)售津貼，凡曠工一日或遲到早退三次以 上者， 不發(fā)給津貼。如下表： 表 4— 11 職務(wù)等級(jí)工資表 等級(jí) 四 五 — 、_ ／、 七 八 九 十 十一 十二 金額 ( 元） △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 第四條 工資等級(jí)的確定和升降，根據(jù)考核的結(jié)果，在每年 2月、 5月、 8月、 11月進(jìn)行。 第三條 基本工資實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制。 各級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)如下： 1．一級(jí)：能夠協(xié)助上級(jí)工作，對(duì)其他員工能起到指導(dǎo)、監(jiān)督作用的，具 備優(yōu)秀品格的模范員工；一級(jí)銷(xiāo)售人員要有 2年以上從事銷(xiāo)售工作的經(jīng)歷， 并且在近 半年的銷(xiāo)售工作中取得優(yōu)異的成績(jī)； 2．二級(jí)：有半年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)歷，工作努力，經(jīng)驗(yàn)豐富，勇于承擔(dān)責(zé) 任的業(yè)務(wù)骨干；曾由于不當(dāng)行為嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益者不能定為二級(jí)； 3．三級(jí)：經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的其他員工。 十一、銷(xiāo)售人員薪金管理辦法 第一條 本公司根據(jù)各銷(xiāo)售員的營(yíng)業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)、出勤狀況、勞動(dòng) 態(tài)度等要素，將銷(xiāo)售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí) 3個(gè)等級(jí)。 第十三條 各員銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)收回全部貨款，遇到賬致收回票據(jù)未能 如期兌現(xiàn)時(shí)，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的 50%(所售對(duì)象為私人時(shí)，經(jīng) 辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的 100％ )，但收回的票據(jù)若非統(tǒng)一發(fā)票抬頭客戶 正式背書(shū)因而未能如期兌現(xiàn)或交貨尚未收回貨款或產(chǎn)品尚在試用中，按公司 作業(yè)手續(xù)齊全者，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的 100％；但經(jīng)主管簽證者， 該主管應(yīng)負(fù)連帶賠償售價(jià)或損失的 10％其主辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的 90％，產(chǎn)品遺失時(shí)，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)變r(jià) 100％ (以上所稱(chēng)的售價(jià)如高于最 低價(jià)時(shí)，以最低 價(jià)計(jì)算）。 第十一條 年終獎(jiǎng)金 本公司正式外務(wù)人員年終獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給： 1．服務(wù) 3個(gè)月者，發(fā)給四分之一個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 2．服務(wù)滿半年者，發(fā)給二分之一個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 3．服務(wù)滿 9個(gè)月者發(fā)給四分之三個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 4．服務(wù)滿 1年者，發(fā)給一個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 5．上列獎(jiǎng)金系以 2600元加上職級(jí)加給作為計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)； 6．試用外務(wù)人員或服務(wù)未滿 3個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。 2．本公司的試用外務(wù)人員于試用的 2個(gè)月內(nèi)，其各筆交易的實(shí)績(jī)依核算 日期的先后依序累計(jì)算 12萬(wàn)元時(shí) (或試用 3個(gè)月內(nèi)實(shí)績(jī)滿 18 萬(wàn)元時(shí)）得自實(shí) 績(jī)達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的次一筆交易 (如累計(jì)額超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，得就其超過(guò)部分 按比率依最后一筆交易的成交獎(jiǎng)金換算成交獎(jiǎng)金）依《成交獎(jiǎng)金比率表》所 列相關(guān)比率與實(shí)售價(jià)的成績(jī)核發(fā)成交獎(jiǎng)金； 3．銷(xiāo)售商品時(shí)連帶估回舊機(jī)的交易，其實(shí)售價(jià)按公司凈收額為準(zhǔn)； 4．貨若系分為數(shù)次收回或一次收到不同到期日的票據(jù)者，則其貨款兌現(xiàn) 期間系指平均到期日或最后尾款到期日；超過(guò) 1個(gè)月的交易應(yīng)經(jīng)事先請(qǐng)示單 位主管；超過(guò) 2個(gè)月的交易應(yīng)事先請(qǐng)示副總經(jīng)理核準(zhǔn)；超過(guò) 3個(gè)月一律不予 核算成交獎(jiǎng)金； 5．實(shí)售價(jià) 在最低價(jià)以上時(shí)，其售價(jià)比率一律依 100％核計(jì)成交獎(jiǎng)金； 6．免稅交易應(yīng)待訂妥合約并取得客戶的委托書(shū)后始得開(kāi)立發(fā)票，并于貨 款兌現(xiàn)時(shí)先行依實(shí)售價(jià)核發(fā)二分之一的成交獎(jiǎng)金，僅取得免稅令或加工品免 稅證明后，再予核算其余二分之一；惟免稅令雖己取得，但因超過(guò)合約規(guī)定 期限，致無(wú)法抵交關(guān)稅亦無(wú)法向客戶取得賠償者，同不再核算其余二分之一 的成交獎(jiǎng)金； 7．本公司各商品的最低價(jià)另訂；凡銷(xiāo)售當(dāng)時(shí)未列有最低價(jià)的商品，不論 是否由公司進(jìn)口，其最低價(jià)悉由總經(jīng)理核定； 8．實(shí)售價(jià)如在最低價(jià)以下，應(yīng)經(jīng)事先請(qǐng)示核準(zhǔn)；未經(jīng)事 先請(qǐng)求核準(zhǔn)者其 成交獎(jiǎng)金不予核發(fā)，其因而致使本公司遭受損失，并應(yīng)由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)賠償 全部損失； 9．為配合特殊商品的銷(xiāo)售、特殊市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)或特殊方式交易，其成交獎(jiǎng) 金的核算方法得另行公布或由總經(jīng)理個(gè)案評(píng)定； 10．成交獎(jiǎng)金的發(fā)給日期為貨款收回 (現(xiàn)金或票據(jù)）月份的次月 lO日； 惟所隸屬的單位 (部、分公司當(dāng)月月底未收款余額占當(dāng)月與上月銷(xiāo)貨平均 額 50％以上者，則該月份其成交獎(jiǎng)金的發(fā)給日期須等貨款全部?jī)冬F(xiàn)日所屬月 份的次月 10日發(fā)給。 表 4— 8 外務(wù)人員本薪支給標(biāo)準(zhǔn) 上月及本月實(shí)績(jī)總額平均數(shù) (單位：元） 本月本薪核定 (單位：元） 6萬(wàn)以下 比照試用外務(wù)員支給 6萬(wàn)以上 2021 7萬(wàn)以上 2100 8萬(wàn)以上 2200 g萬(wàn)以上 2300 10萬(wàn)以上 2400 11萬(wàn)以上 2500 12萬(wàn)以上 2600 13萬(wàn)以上 2700 14萬(wàn)以上 2800 15萬(wàn)以上 3000 16萬(wàn)以上 3200 17萬(wàn)以上 3400 18萬(wàn)以上 3600 19萬(wàn)以上 3800 20萬(wàn)以上 4000 2l萬(wàn)以上 4200 22萬(wàn)以上 4400 23萬(wàn)以上 4600 24萬(wàn)以上 4800 25萬(wàn)以上 5000 26萬(wàn)以上 5200 27萬(wàn)以上 5400 28萬(wàn)以上 5600 29萬(wàn)以上 5800 30萬(wàn)以上 6000 第七條 本公司試用外務(wù)人員及正式外務(wù)人員交際津貼每月 150元整， 依實(shí)際外出推銷(xiāo)的日數(shù)核實(shí)發(fā)給。 第四條 本公司外務(wù)人員的待遇包括： 1．本薪； 2．車(chē)輛津貼； 3．交際津貼； 4．成交獎(jiǎng)金； 5．職級(jí)加給； 6．績(jī)效獎(jiǎng)金； 7．年終獎(jiǎng)金； 第五條 本薪 1．本公司新進(jìn)外務(wù)人員初任訓(xùn)練期間，按日支薪 90元整，不另發(fā)給任何 津貼；惟其期間最長(zhǎng)以 15天為限，自受訓(xùn)完畢開(kāi)始推 銷(xiāo)之日 (即報(bào)到的第 16 天）起 2個(gè)月內(nèi)，為試用期間；試用期間本薪一律核定為 2600元整； 2．試用外務(wù)人員于試用 2個(gè)月內(nèi)，其實(shí)績(jī)總額達(dá)到 12萬(wàn)元以上者 (或經(jīng) 單位主管準(zhǔn)予試用 3個(gè)月，其在 3個(gè)月內(nèi)實(shí)績(jī)總額達(dá)到 18萬(wàn)元以上者），由該 單位主管簽報(bào)所屬副總經(jīng)理核準(zhǔn)，自達(dá)成上述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)績(jī)的次日起即予正式任 用，并自核準(zhǔn)生效日所屬月份的次月 1日起，依正式外務(wù)人員本薪支給標(biāo)準(zhǔn) 支給； 3．本公司正式任用的外務(wù)人員，其本月的本薪系以該員上月與本月實(shí)績(jī) 總額平均數(shù)依下表標(biāo)準(zhǔn)核定： 上月及本月實(shí)績(jī)總額平均數(shù)超過(guò) 30萬(wàn)，每增加達(dá) 1萬(wàn)則增加本薪 200元 整； 4．正式外務(wù)人員，其上月與本月的實(shí)績(jī)總額在 12萬(wàn)元以下者，應(yīng)即停止 任用；惟經(jīng)單位主管推薦執(zhí)行副總經(jīng)理核準(zhǔn)繼續(xù)留用者，得改依試用人員任 用，其本薪比照試用人員 2600元支給； 5．正式外務(wù)人員，任職期間應(yīng)政府兵役單位召集，期間在 1個(gè)月以?xún)?nèi)者， 其實(shí)績(jī)的計(jì)算得扣除公假天數(shù)換算； 6．試用外務(wù)人員于初任訓(xùn)練及試用期間，請(qǐng)假或應(yīng)政府兵役單位召集， 不論期間長(zhǎng)短一律不予發(fā)給薪金；惟其試用期間得依請(qǐng)假天數(shù)延長(zhǎng)試用。 第二條 本公司外務(wù)人員銷(xiāo)售商品 (包括免稅交易）時(shí)，其實(shí)際的計(jì)算 除另有規(guī)定外，悉依貨款兌現(xiàn)為準(zhǔn)，依其實(shí)售價(jià)核算；惟有下列情況之一者 不予核算實(shí)際： 1．實(shí)售價(jià)低于最 低價(jià)而未經(jīng)請(qǐng)示核準(zhǔn)者； 2．貨款兌現(xiàn)期過(guò)長(zhǎng)而未經(jīng)請(qǐng)示核準(zhǔn)者； 3．售予同行轉(zhuǎn)售者。 第五條 年終獎(jiǎng)金： 本公司營(yíng)業(yè)主任年終獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給： 1．服務(wù)滿 3個(gè)月者，發(fā)給四分之一個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 2．服務(wù)滿半年者，發(fā)給二分之一個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 3．服務(wù)滿 9個(gè)月者，發(fā)給四分之三個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 4．服務(wù)滿 1年者，發(fā)給一個(gè)月薪額的獎(jiǎng)金； 5．上列獎(jiǎng)金系列以 2600元加上職級(jí)加給及職務(wù)加給 (全年度平均額）為 計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)； 6．營(yíng)業(yè)主任任職期間如經(jīng)降調(diào)為外務(wù)人員時(shí)，則年終獎(jiǎng)金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)悉 依外務(wù)人員待遇辦法的規(guī)定辦理。 (上月全組編制人數(shù) +本月 全 組編制人數(shù)）； 2．職務(wù)加給的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)如表 47： 表 47 職務(wù)加給發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)表 級(jí) 別 上月與本月組績(jī)平均數(shù) 加 給 9 19萬(wàn)以上 360000 8 18萬(wàn)以上 330000 7 17萬(wàn)以上 300000 6 16萬(wàn)以上 270000 5 15萬(wàn)以上 240000 4 14萬(wàn)以上 210000 3 13萬(wàn)以上 180000 2 12萬(wàn)以上 150000 l 11萬(wàn)以上 120210 3．初任營(yíng)業(yè)主任其職務(wù)加給一律依第一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給； 4．本公司的營(yíng)業(yè)主任連續(xù) 2個(gè)月業(yè)績(jī)平均數(shù)在 8萬(wàn)元以下，除因情況特 殊、經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)繼續(xù)擔(dān)任外，該組營(yíng)業(yè)主任應(yīng)予降調(diào)為外務(wù)人員。 第二條 本公司營(yíng)業(yè)主任的待遇包括： 1．本薪； 2．車(chē)輛津貼； 3．交際津貼； 4．成交獎(jiǎng)金； 5．職級(jí)加給； 6．職務(wù)加給； 7．績(jī)效獎(jiǎng)金； 8．年終獎(jiǎng)金； 第三條 職務(wù)加給： 本公司營(yíng)業(yè)主任的職務(wù)加給依該組上月與本月組平均數(shù)按“職務(wù)加給發(fā) 給標(biāo)準(zhǔn)表”所列標(biāo)準(zhǔn)表如下。 提升時(shí)間與一般工人相同；提升幅度要參照物價(jià)、生活費(fèi)上漲等因素； 提升由總經(jīng)理決定。 第八條 獎(jiǎng)金 發(fā)給管理人員的獎(jiǎng)金，根據(jù)半年期決算結(jié)果確定；獎(jiǎng)金額根據(jù)公司總的 經(jīng)營(yíng)情況和各自努力程度由總經(jīng)理確定。 第六條 完成目標(biāo)時(shí)的支付額 凡達(dá)到事前規(guī)定的贏利目標(biāo)的，按固定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給業(yè)績(jī)工資。 5．固定工資實(shí)行完全月薪制；除停職外全額發(fā)放，停職指由于疾病或其 他原因連纈個(gè)月不能上班的情況；停職的報(bào)酬另行規(guī)