【摘要】----3.5電梯管理3.5.1電梯簡(jiǎn)介3.5.2電梯工崗位職責(zé)3.5.3電梯機(jī)房管理規(guī)定3.5.4電梯安全管理規(guī)定3.5.5電梯安全操作規(guī)程3.5.6電梯操作規(guī)程3.5.7電梯值班制度3.5.8電梯運(yùn)行管理規(guī)定3.5.9電梯故障維修規(guī)程
2024-08-20 12:22
【摘要】----供配電系統(tǒng)花園供水供電管理規(guī)定臨時(shí)用電管理規(guī)定花完供電系統(tǒng)簡(jiǎn)介配電房管理制度發(fā)電機(jī)房管理規(guī)定配電室值班規(guī)定配電班長(zhǎng)崗位職責(zé)配電工崗位職責(zé)配電房防火制度供配電設(shè)備(設(shè)施)操作規(guī)程柴油
【摘要】----3.6給排水系統(tǒng)3.6.1x花園供水、供電管理規(guī)定3.6.2x花園居發(fā)節(jié)約用水管理規(guī)定3.6.3給排水系統(tǒng)事故應(yīng)急處理方案3.6.4給排水系統(tǒng)簡(jiǎn)介3.6.5給排水工崗位職責(zé)3.6.6水泵房管理規(guī)定3.6.7供水管理規(guī)定3.6.8二次供水管理規(guī)定
【摘要】安全管理工作手冊(cè)安全管理總則一、總經(jīng)理是公司安全管理工作的第一負(fù)責(zé)人;各管理處主任是管理處安全管理工作的第一責(zé)任人。二、各管理處要根據(jù)公司對(duì)安全工作的要求,結(jié)合各自的實(shí)際情況分別制定安全管理制度,把安全管理工作納入對(duì)管理處講評(píng)、考核、及評(píng)比的依據(jù)之一。三、對(duì)新員工由安全秩序部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全知識(shí)、防范技術(shù)的培訓(xùn),未經(jīng)安全、消防培
2024-08-20 09:17
【摘要】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第36頁(yè)共36頁(yè) 物業(yè)綜合管理工作手冊(cè) 一、接管驗(yàn)收規(guī)定 。 :負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收中的資...
2025-01-17 03:32
【摘要】34/34物業(yè)綜合管理工作手冊(cè)一、接管驗(yàn)收規(guī)定。:負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收中的資料驗(yàn)收和設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并指導(dǎo)及配合物業(yè)管理處完成崗位和責(zé)任交接工作。:在物業(yè)驗(yàn)收小組完成資料交接后,在其指導(dǎo)下按照物業(yè)管理方案,組織各崗位人員熟悉環(huán)境及設(shè)備,按規(guī)定步驟與移交方逐項(xiàng)接受其管理崗位及責(zé)任。,由公司總經(jīng)理確定成立物業(yè)驗(yàn)收小組。根據(jù)物業(yè)情況選擇下
2025-04-15 07:44
【摘要】respctivlynhTomba,"YCxkBjMI第一章公司文化一、公司文化的功能1、導(dǎo)向功能:公司的各部和公司每一個(gè)員工既有相同的目標(biāo),也存在不同的目標(biāo),公司文化就是在一面旗幟下統(tǒng)一整個(gè)公司和全體人員的行動(dòng)方向。2、約束功能:通過(guò)建立共同的價(jià)值體系,形成統(tǒng)一的思想和行為,對(duì)公司員工的思想和行為進(jìn)行約束和規(guī)范。3、凝
2024-12-19 01:01
【摘要】名車(chē)大道·消防工作手冊(cè)第1頁(yè)共67頁(yè)消防安全管理工作手冊(cè)編制:審核:
2025-05-18 05:17
【摘要】物業(yè)管理篇一、××××物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容××××的物業(yè)管理服務(wù)由××物業(yè)管理公司提供,在項(xiàng)目交付使用后至項(xiàng)目業(yè)主委員會(huì)成立前,物業(yè)管理服務(wù)的主要內(nèi)容如下:1、房屋建設(shè)共用部位的維修,養(yǎng)護(hù)和管理。共用部位是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬全體業(yè)主或公寓樓單幢物業(yè)的業(yè)主、使用人共同使用的門(mén)廳、樓
2025-04-15 07:46
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。物業(yè)管理篇一、
2024-08-20 08:10
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第62頁(yè)共62頁(yè) 物業(yè)管理 工作手冊(cè) 2016年2月 目錄 1組織架構(gòu) 4...
2025-01-17 03:35
【摘要】物業(yè)管理綜合工作手冊(cè)一、接管驗(yàn)收規(guī)定。:負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收中的資料驗(yàn)收和設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并指導(dǎo)及配合物業(yè)管理處完成崗位和責(zé)任交接工作。:在物業(yè)驗(yàn)收小組完成資料交接后,在其指導(dǎo)下按照物業(yè)管理方案,組織各崗位人員熟悉環(huán)境及設(shè)備,按規(guī)定步驟與移交方逐項(xiàng)接受其管理崗位及責(zé)任。,由公司總經(jīng)理確定成立物業(yè)驗(yàn)收小組。根據(jù)物業(yè)情況選擇下述專業(yè)人員:電梯專業(yè)、空調(diào)專業(yè)
2025-04-15 13:26
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第32頁(yè)共32頁(yè) 物業(yè)管理篇 一、××××物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 ××××的物業(yè)管理服務(wù)由××物業(yè)管理公司...
2025-01-17 03:44
【摘要】編號(hào):WI/R版號(hào):B物業(yè)公司人事管理工作手冊(cè)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2025-04-15 07:43