【正文】 各科應(yīng)對(duì)本科的質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制、安全資料整理負(fù)責(zé)，待工程竣工后由公司技術(shù)運(yùn)營部、 站 技術(shù)運(yùn)行科與 站 方一同驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。 第三條 大修工作計(jì)劃管理辦法 為使整體工作的全面提高，為國有資產(chǎn)不流失及資產(chǎn)增值，在申報(bào)大修計(jì)劃時(shí)，各科根據(jù)本科的工作范圍，將大修的項(xiàng)目、方案、大修原因、預(yù)計(jì)資金逐項(xiàng)寫清整理后，由 站 領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由技術(shù)運(yùn)行科上報(bào)公司技術(shù)運(yùn)營部，待公司各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章審批后方可按施工計(jì)劃安排施工。 超萬元的工程項(xiàng)目根據(jù)各科、室的分管工作范圍各自備齊說明、技術(shù)措施、安全措施、施工方案等完整的資料，不可估算、草率安排。其水量的下達(dá)依據(jù)為公司年度總體計(jì)劃，各項(xiàng)指標(biāo)的控制依據(jù)為 本站 的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)運(yùn)行科統(tǒng)一上報(bào)公司技術(shù)運(yùn)營部。 月計(jì)劃制定與時(shí)間：編制月計(jì)劃的時(shí)間為每月的 15日前，根據(jù)季度計(jì)劃進(jìn)行每月計(jì)劃的編制，經(jīng)整理后， 站長(zhǎng) 審閱同意后， 24 日前由技術(shù)運(yùn)行科上報(bào)公司技術(shù)運(yùn)營部。 站 內(nèi)年度綜合計(jì)劃的制定時(shí)間應(yīng)在本年度 11 月 15 日前各科室將年度綜合計(jì)劃交與技術(shù)運(yùn)行科，經(jīng)整理由 站 領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，由技術(shù)運(yùn)行科人員在每年的 11 月 20 日前報(bào)到公司技術(shù)運(yùn)營部，所有上報(bào)綜合計(jì)劃的依據(jù)：根據(jù)設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定。 綜合計(jì)劃的編制可分為：年綜合計(jì)劃、季度綜合計(jì)劃、月綜合計(jì)劃三種。 第五條 化驗(yàn)室相關(guān)人員參加地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)后取得其頒發(fā)的玻璃器皿的檢定資質(zhì)后負(fù)責(zé)進(jìn)行化驗(yàn)室玻璃器皿的檢定工作。 第三條 由于意外故障使計(jì)量?jī)x器性能指標(biāo)受到影響時(shí)，化驗(yàn)室主任應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科并提出檢驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)修理檢定后方可繼續(xù)使用。 第二條 化驗(yàn)室計(jì)量?jī)x器應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定，檢定合格后由計(jì)量檢定保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運(yùn)營管理方案 23 部門發(fā)給合格證，合格證由化驗(yàn)室保存。 第六條 調(diào)度單簽發(fā)一式二份 ，由技術(shù)運(yùn)行科及接令者各執(zhí)一份，并按有關(guān)規(guī)定存入檔案，歸檔管理。重大的生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)經(jīng) 站 務(wù)會(huì)或生產(chǎn)會(huì)討論后方可簽發(fā)。 第三條 生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度單由技術(shù)運(yùn)行科負(fù)責(zé)簽發(fā)，主管科長(zhǎng)簽字后方能生效，調(diào)度單一經(jīng)簽發(fā)，技術(shù)運(yùn)行科和各班組應(yīng)嚴(yán)格按調(diào)度單規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行，任何人不得隨意開啟或停止生產(chǎn)運(yùn)行中的任何設(shè)備和設(shè)施。 生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度制度 第一條 為了確保生產(chǎn)運(yùn)行管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，使生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，各項(xiàng)工藝參數(shù)的合理控制及各項(xiàng)能源指標(biāo)和出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的控制，特制定本制度。 接班人員未到，交班人員不得離去。 發(fā)生事故或正在處理事故 時(shí)。 檢查運(yùn)行設(shè)備室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。 第五條 接班人員應(yīng)做好以下工作： 查閱各項(xiàng)記錄，巡視檢查設(shè)備、電器、工藝等運(yùn)行情況，與記錄是否相符。 核對(duì)并整理好安全用具、工具、鑰匙及消防器材、備用材料等。在交接過程中，發(fā)生事故或異常情況需及時(shí)處理時(shí)，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)在交班代班長(zhǎng)的指揮下協(xié)助工作。 第二條 交班人員必須和接班人員交清本班內(nèi)的設(shè)備、電器、儀表、機(jī)組、管路閘門、自控系統(tǒng)、工藝運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，交接清楚各種報(bào)表和記錄情況。庫房管理人員應(yīng)對(duì)油品進(jìn)行再生處理降級(jí)使用，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。材料報(bào)廢手續(xù)必須規(guī)范化。每半年將廢舊材料、油品匯總數(shù)量上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科統(tǒng)一處理。 第四條 廢舊材料及油品的管理 廢舊材料、油品必須退回庫房 ,由庫管人員統(tǒng)一管理，庫房管理人員對(duì)于回收的廢舊材料、油品必須存放在庫房指定范圍內(nèi)，并對(duì)廢舊材料、油品的數(shù)量、品種等內(nèi)容進(jìn)行詳實(shí)的登記。 電動(dòng)工具按實(shí)際使用情況處理。自然損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科報(bào)損，并及時(shí)銷帳。手續(xù)不全不能辦理出庫。 庫房管理人員對(duì)庫存材料要勤保養(yǎng) , 勤打掃 , 勤除銹 , 勤通風(fēng) , 勤曬涼 , 勤整理 , 勤核對(duì) ,使材料不銹 , 不潮 , 不壞 , 不變形 , 做到日清月結(jié) , 帳、物、卡相符。 庫房管理人員對(duì)入庫材料設(shè)立分戶明細(xì)賬。四定位是室?guī)焯?hào)、室架號(hào)、室層號(hào)、室位號(hào)的定位。 庫房的布局要合理 , 整 潔規(guī)范 , 安全防盜。材料經(jīng)驗(yàn)收入庫后 , 庫管人員要規(guī)范填寫材料入庫單。對(duì)于數(shù)量不清、 質(zhì)量不符合規(guī)定、規(guī)格品種不明的材料以及有短缺和毀損的材料不得辦理入庫。 第二條 材料出、入庫管理 運(yùn)行科根據(jù)各班組及倉庫購置計(jì)劃有步驟及時(shí)購入。 負(fù)責(zé)庫房的安 全管理，組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)。 根據(jù)材料月出庫臨界數(shù)量于每月按時(shí)上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科庫房材料購置計(jì)劃，每月按時(shí)將材料出入庫匯總表上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科，配合技術(shù)運(yùn)行科做好生產(chǎn)耗材的計(jì)劃管理，做到合理庫存。 第六條 值班時(shí)要遵守值班室的管理規(guī)定。 第五條 值班時(shí)空崗或玩忽職守，視其情節(jié)給予 批評(píng)和經(jīng)濟(jì)掛鉤。 第三條 值班時(shí)如遇外出或有事不能到崗，要及時(shí)向主管部門請(qǐng)假，及時(shí)安排 替班人員，不得空崗。 干部值班制度 第一條 本站 在職干部要認(rèn)真履行值班義務(wù)。 第五條 收集各種相關(guān)科技信息資料，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益顯著的信息及時(shí)推薦各有關(guān)科室。 第三條 積極關(guān)注國內(nèi)外同行的發(fā)展動(dòng)向，參與各種形式的技術(shù)信息交流和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。 技術(shù)交流管理制度 第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行信息交流，為促進(jìn)污水處理事業(yè)的發(fā)展，提高管理水平服務(wù)。 第八條 在資料室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。重要資料須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。 第五條 行政科對(duì)檔案、技術(shù)資料應(yīng)按項(xiàng)目分類，保管工作應(yīng)做到不霉、不損、不丟、不蝕，保管整齊，方便使用。 第三條 各科室應(yīng)在每年三月份將上一年度的文書檔案整理好，移交至行政科保管。 檔案資料管理制度 第一條 行政科負(fù)責(zé)全 站 各類檔案、技術(shù) 資料、圖紙的收集、保管、借閱等管理工作。 （ 4） 、有下列情況之一的，應(yīng)終止聘用： 1)在工作期間不能勝任工作； 2)違反公司規(guī)章制度，造成嚴(yán)重后果的； 3)事假、病假及曠工全月合計(jì)超五天以上； 4） 因工作期滿或工作任務(wù)結(jié)束； 經(jīng)終止聘用的臨時(shí)用工應(yīng)填具“臨時(shí)用工離職申請(qǐng)單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核簽后送辦公室憑以結(jié)發(fā)工資。 6） 、 臨時(shí)用工人員的用工手續(xù)費(fèi)用和 勞務(wù)費(fèi)用的支出由辦公室統(tǒng)一辦理。 4） 、 用人部門有責(zé)任對(duì)臨 時(shí)用工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)章制度及安全教育，以杜絕各類事故發(fā)生。 保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運(yùn)營管理方案 18 3） 、使用臨時(shí)用工應(yīng)從嚴(yán)控制，從嚴(yán)審核。 （ 3） 、 用工程序 1）、 各部門和下屬 污水處理站 因工作確需使用臨時(shí)用工的，填寫《增補(bǔ)人員申請(qǐng)表》交辦公室報(bào) 站長(zhǎng) 批準(zhǔn)后方可予以招聘。 3） 、聘用期限不得超過三個(gè)月。 臨時(shí)用工管理制度 為了有序規(guī)范臨時(shí)用工工作，更好地為 第三人民醫(yī)院附院 污水處理站 運(yùn)營管理服務(wù)，結(jié)合該 站 實(shí)際情況，對(duì)臨時(shí)用工作如下規(guī)定： （ 1） 、 臨時(shí)用工限制 1） 、臨時(shí)用工是指在 污水處理站 使用除正式職工以外的各類短期用工（包括聘用退休人員、待退人員、協(xié)保 人員、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員、聯(lián)合培養(yǎng)研究生、協(xié)作人員、合法使用的外來從業(yè)人員等）。 第七條 員工曠工一個(gè)班次（ 12小時(shí)）以內(nèi)者除扣發(fā)其基本工資、崗位 工資等工資外，扣發(fā)當(dāng)月效益工資 40%；曠工一個(gè)班次以上者，扣發(fā)當(dāng)月效益工資；連續(xù)曠工達(dá)七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)十五天，視為嚴(yán)重曠工行為，應(yīng)立即解除勞動(dòng)合同。 遲到、早退或擅離職守超過 30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者，均視為曠工。 未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。 第四條 考勤記錄要整潔，記錄考勤的符號(hào)要統(tǒng)一： 出勤√ 、事 假╳、遲到 +、病假△、曠工〇、婚假◇、喪假Φ、產(chǎn)假□、保環(huán)環(huán)保科技股份有限公司 運(yùn)營管理方案 17 探親假＃、工傷假∧、年假◎、早退※、公假 ? 等。 妥善保管各種休假憑證。公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全司考勤管理工作的管理和匯總，并每月將當(dāng)月考勤匯總報(bào)公司辦公室。 第一條 考勤是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，是記錄員工出勤情況和計(jì)發(fā)工資、福利待遇的重要依據(jù)。存貨架面無雜物，積塵。 （ 5） 做好退回庫房的廢舊材料、油品的登記，定期將廢舊材料的數(shù)量上報(bào)技術(shù)運(yùn)行科，廢舊材料出庫必須經(jīng)技術(shù)運(yùn)行科及 站 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出門條。做到賬、卡、物相符。 （ 3） 材料碼放按照“四定位” “五五法”碼放。 （ 2） 物料到庫后，必須根據(jù)采購員提供的發(fā)票清單對(duì)物料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的驗(yàn)收，對(duì)于不符合要求的，不得辦理入庫手續(xù)，規(guī)范材料入庫手續(xù)。 （ 6） 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 （ 4） 、根據(jù)工作需要，按時(shí)、按質(zhì)完成本崗各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)行化驗(yàn)室的日常取樣、化驗(yàn)分析，認(rèn)真填寫分析報(bào)表。 化驗(yàn)室職責(zé)范圍 （ 1） 、遵守 站 規(guī) 站 法，熟悉并貫徹 站 內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。把出現(xiàn)的問題或事故原因、狀況、措施，如實(shí)填寫在運(yùn)行記錄中，并匯報(bào)給上級(jí)主管。 （ 5） 、熟悉掌握本崗位設(shè)備、設(shè)施的性能、構(gòu)造、原理、操作及維護(hù)方法、運(yùn)行狀況、工藝管線、設(shè)備設(shè)施分布 與位置，根據(jù)技術(shù)運(yùn)行科要求，進(jìn)行污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工況的調(diào)整，保證水量均衡，出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。 （ 3）、 負(fù)責(zé)工藝管線、電氣設(shè)備、自控系統(tǒng)、監(jiān)控儀表的日常管理，安全操作，維護(hù)保養(yǎng)。 中央控制室職責(zé)范圍 (1)、遵守 站 規(guī) 站 法，熟悉并貫徹 站 內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。 (14)根據(jù)國家計(jì)量法及有關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé) 站 內(nèi)各種計(jì)量器具、儀器儀表的檢定和管理工作。 (12)負(fù)責(zé)專業(yè)課題、應(yīng)用技術(shù)的實(shí)施工作。 (10)協(xié)助 站 辦公室推動(dòng)全 站 技術(shù)培訓(xùn)、教育、推廣、考核工作。 (8)負(fù)責(zé)運(yùn)行班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá) 、實(shí)施，量化班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。貫徹執(zhí)行公司及 站 各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組建設(shè)。 (5)協(xié)助公司技術(shù)運(yùn)營部進(jìn)行工程的預(yù)、決算及施工管理、參與工程驗(yàn)收。 (3)負(fù)責(zé)全 站 綜合計(jì)劃的編制，完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，確保資金使用不突破。 技術(shù)運(yùn)行科職責(zé)范圍 (1)負(fù)責(zé)污水、污泥處理系統(tǒng)工藝的運(yùn)行調(diào)度，根據(jù)水質(zhì)、水量的變化情況和任務(wù)計(jì)劃調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及管理指標(biāo)。 (8)負(fù)責(zé) 站 區(qū)綠化、 站 容 站 貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。 (6)負(fù)責(zé)全 站 辦公用品的購置與發(fā)放，房屋等行政資產(chǎn)管理。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出 站 車輛、物品的檢查和門衛(wèi)的管理制度。 (3)負(fù)責(zé)維護(hù) 站 區(qū)治安，制止和處理打架斗毆、賭博、偷盜、流氓等事件發(fā)生，嚴(yán)格掌握政策，依法協(xié)助相關(guān)部門辦案。檢查外協(xié)施工隊(duì)伍的安全措施。 行政科職責(zé)范圍 (1)負(fù)責(zé)全 站 員工各類教育培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)工作。 （ 9） 經(jīng)營報(bào)告資料編制；效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。 （ 7） 參與全 站 對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工 作。 （ 5） 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 （ 3） 搜集全 站 經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總會(huì)計(jì)師報(bào)告。 財(cái)務(wù)科職責(zé)范圍 （ 1） 負(fù)責(zé)全 站 日 常財(cái)務(wù)核算，參與全 站 的經(jīng)營管理。 （ 7） 、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度和 站 規(guī) 站 法進(jìn)行宣傳，督促考核工作。 （ 5） 、負(fù)責(zé)文件資料的登記、分送、存檔、打印、復(fù)印及全 站 信章管理工作。 （ 3） 、負(fù)責(zé)黨群和行政日常工作。 辦公室職責(zé)范圍 （ 1） 、負(fù)責(zé)起草全 站 工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、 文件等，推動(dòng)執(zhí)行 污水處理站 各項(xiàng)管理制度。 （ 8） 、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、特殊設(shè)備的技術(shù)管理，杜絕因設(shè)備有缺陷或管理不善而保環(huán)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰? 運(yùn)營管理方案 13 發(fā)生重大傷亡事故。 （ 6） 、負(fù)責(zé)制定 本站 科技發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合污水處理技術(shù)的發(fā)展及 本站 實(shí)際情況，不斷引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)、新方法。 （ 4） 、主持 本站 的質(zhì)量、計(jì)量、技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗、 設(shè)備資產(chǎn) 的管理工作。 （ 2） 、參與 站 領(lǐng)導(dǎo)班子整體工作，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和 站 務(wù)會(huì)的安排，主持 本站 生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備動(dòng)力等方面的工作。 （ 11） 向下屬授權(quán)，對(duì)下屬的工作進(jìn)行巡視和檢查，定期對(duì)其工作表現(xiàn)做出評(píng)定。 （ 9） 不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)。 （ 7） 審定、簽發(fā) 本站 各項(xiàng)制度，會(huì)議決議等。 （ 5） 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，定期分析財(cái)務(wù)支出情況，合理安排各項(xiàng)資金的運(yùn)用，使全 站 年度經(jīng)費(fèi)不突破。 （ 3） 組織安排日常生產(chǎn)，檢查、督促工作進(jìn)度，推動(dòng)月、季、年度計(jì)劃的完成。 R、當(dāng)使用手提式照明時(shí)，一定要使用安全電壓的照明器具。 P、非電氣人員不得維修電氣設(shè)備，以防觸