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正文內(nèi)容

醫(yī)院污水處理站運營管理方案doc(參考版)

2025-07-20 22:47本頁面
  

【正文】 2)溶解氧測定系統(tǒng)校準(zhǔn)周期為 360 天,進(jìn)行空氣校驗:確保探頭至少通電 1 小時,按下保持鍵,將探頭暴露于空氣中直到溫度讀數(shù)穩(wěn)定。校準(zhǔn)完成后,用花桿測量池內(nèi)高液位和低液位之間差值,用此值檢驗液位計相應(yīng)液位讀數(shù)的準(zhǔn)確性。(2)技術(shù)運行部門制定監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)校驗儀器技術(shù)運行科負(fù)責(zé)校驗的儀器、儀表有:超聲波液位差計、超聲波液位計、液位計系統(tǒng)、液位差計、溶解氧測定系統(tǒng)。根據(jù)儀器、儀表的不同性質(zhì)及用途,對第三人民醫(yī)院附院污水處理站使用儀器儀表分成以下幾類。一切數(shù)據(jù)均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)控數(shù)據(jù)審核,主管部門應(yīng)定期檢查審核情況。未經(jīng)審批的數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)禁向外部提供。任何監(jiān)測數(shù)據(jù)、資料向外部提供,均要嚴(yán)格履行審批手續(xù),具體審批程序為: 各部門向外部提供監(jiān)測數(shù)據(jù)、資料需向主管部門提出申請,并說明數(shù)據(jù)(資料)量、用途、去向。  第九條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,公司的監(jiān)測數(shù)據(jù)資料屬秘密級,必須嚴(yán)格按照公司保密的有關(guān)規(guī)定管理。 (4) 、數(shù)據(jù)、資料管理  第八條 監(jiān)測數(shù)據(jù)、資料、成果均為公司所有,任何個人無權(quán)獨占?! 〉诹鶙l 簡報的報送范圍是:污水站生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、公司技術(shù)運營部。(3) 、監(jiān)測簡報  第四條 水質(zhì)監(jiān)測簡報由技術(shù)運行科負(fù)責(zé)編制。(2) 、水樣的采集與監(jiān)測第二條 監(jiān)測水樣的采集必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)程與制度執(zhí)行,確保數(shù)據(jù)的真實性。1監(jiān)測報告管理制度(1) 、總則   第一條 為加強(qiáng)本單位監(jiān)測數(shù)據(jù)資料管理,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性醫(yī)院污水處理站運營管理方案及高效傳遞,增強(qiáng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的可比性和科學(xué)性,為生產(chǎn)管理、工藝調(diào)試提供有效依據(jù),特制定本制度。 在記錄清單中,要注明各種記錄的保存期,具體分級按《檔案管理制度》執(zhí)行。在記錄查閱過程中,要注意保持記錄的完整、清潔,不能造成破損、污染,查閱后應(yīng)及時將記錄整理好,由記錄管理員放回原處。記錄的保管方式要便于存取和檢索。 對于設(shè)備設(shè)施運行原始記錄,應(yīng)保持該記錄原有表樣及標(biāo)識不變。如確系筆誤,可以劃改,并在劃改處給予確認(rèn)。第三條、 記錄的保存形式本單位記錄采用書面及電子媒體形式。安全生產(chǎn)及相關(guān)活動的有關(guān)記錄。第二條、 記錄的分類直接與污水處理有關(guān)的生產(chǎn)記錄及其相關(guān)活動有關(guān)的記錄。第一條、 總則各相關(guān)科室、班組負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運行記錄的填寫,技術(shù)運行科負(fù)責(zé)全站設(shè)醫(yī)院污水處理站運營管理方案備設(shè)施運行記錄的保存與管理。1設(shè)備設(shè)施運行記錄管理制度為了保證本單位設(shè)備設(shè)施運行記錄的真實性與準(zhǔn)確性,確保各項運行記錄能夠正確指導(dǎo)生產(chǎn),提供生產(chǎn)運行情況的客觀證據(jù),特制定本制度。第六條 預(yù)算合同管理,由各科室根據(jù)工作范圍分別簽定工程合同、審核預(yù)算。第五條 工程竣工后由相關(guān)方提交工程竣工資料及預(yù)算書。第四條 施工前應(yīng)按程序由施工單位辦理開工前的一切準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按施工圖、方案操作。第二條 工程項目確定后,根據(jù)各科室的職責(zé)范圍,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。第十一條 各科室所設(shè)置的原始統(tǒng)計記錄、臺帳、統(tǒng)計資料必須經(jīng)本科室的統(tǒng)計人員及統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核后,妥善保管,任何人不得擅自涂改或銷毀。第九條 統(tǒng)計報表的內(nèi)容、形式,未經(jīng)技術(shù)運行科及站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,任何科、室無權(quán)更改,并按規(guī)定每月 20 日前報技術(shù)運行科。第八條 所有大、中修項目,必須有完整的開、竣工資料,方可認(rèn)為維修項目的完成。第六條 技術(shù)運行科負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計報表,并由技術(shù)運行科負(fù)責(zé)人及主管站長審核、站長批準(zhǔn)后方可上報公司技術(shù)運營部,上報時間為每月 24 日之前,如出現(xiàn)遲報、虛報等現(xiàn)象,由技術(shù)運行科負(fù)責(zé)。第四條 各科、室的統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作負(fù)責(zé),即對其職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作負(fù)責(zé),堅持實事求是,如實提供統(tǒng)計資料,準(zhǔn)確及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù),是每個統(tǒng)計人員恪守的職業(yè)道德。第二條 污水處理站各科、室,必須依照本制度的規(guī)定,如實提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報,不得偽造、篡改。各科應(yīng)對本科的質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制、安全資料整理負(fù)責(zé),待工程竣工后由公司技術(shù)運營部、站技術(shù)運行科與站方一同驗收合格后方可投入運行。第三條 大修工作計劃管理辦法為使整體工作的全面提高,為國有資產(chǎn)不流失及資產(chǎn)增值,在申報大修計劃時,各科根據(jù)本科的工作范圍,將大修的項目、方案、大修原因、預(yù)計資金逐項寫清整理后,由站領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由技術(shù)運行科上報公司技術(shù)運營部,待公司各級領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章審批后方可按施工計劃安排施工。超萬元的工程項目根據(jù)各科、室的分管工作范圍各自備齊說明、技術(shù)措施、安全措施、施工方案等完整的資料,不可估算、草率安排。其水量的下達(dá)依據(jù)為公司年度總體計劃,各項指標(biāo)的控制依據(jù)為本站的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),由技術(shù)運行科統(tǒng)一上報公司技術(shù)運營部。月計劃制定與時間:編制月計劃的時間為每月的 15 日前,根據(jù)季度計劃進(jìn)行每月計劃的編制,經(jīng)整理后,站長審閱同意后,24 日前由技術(shù)運行科上報公司技術(shù)運營部。站內(nèi)年度綜合計劃的制定時間應(yīng)在本年度 11 月 15 日前各科室將年度綜合計劃交與技術(shù)運行科,經(jīng)整理由站領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,由技術(shù)運行科人員在每年的 11 月 20 日前報到公司技術(shù)運營部,所有上報綜合計劃的依據(jù):根據(jù)設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定及現(xiàn)場實際情況而定。綜合計劃的編制可分為:年綜合計劃、季度綜合計劃、月綜合計劃三種。第五條 化驗室相關(guān)人員參加地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)后取得其頒發(fā)的玻璃器皿的檢定資質(zhì)后負(fù)責(zé)進(jìn)行化驗室玻璃器皿的檢定工作。第三條 由于意外故障使計量儀器性能指標(biāo)受到影響時,化驗室主任應(yīng)及時上報技術(shù)運行科并提出檢驗申請,經(jīng)修理檢定后方可繼續(xù)使用。第二條 化驗室計量儀器應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定,檢定合格后由計量檢定部門發(fā)給合格證,合格證由化驗室保存。第六條 調(diào)度單簽發(fā)一式二份,由技術(shù)運行科及接令者各執(zhí)一份,并按有關(guān)規(guī)定存入檔案,歸檔管理。重大的生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)經(jīng)站務(wù)會或生產(chǎn)會討論后方可簽發(fā)。第三條 生產(chǎn)運行調(diào)度單由技術(shù)運行科負(fù)責(zé)簽發(fā),主管科長簽字后方能生效,調(diào)度單一經(jīng)簽發(fā),技術(shù)運行科和各班組應(yīng)嚴(yán)格按調(diào)度單規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行,任何人不得隨意開啟或停止生產(chǎn)運行中的任何設(shè)備和設(shè)施。生產(chǎn)運行調(diào)度制度第一條 為了確保生產(chǎn)運行管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,使生產(chǎn)運行設(shè)施、設(shè)備安全穩(wěn)定運行,確保各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成,各項工藝參數(shù)的合理控制及各項能源指標(biāo)和出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的控制,特制定本制度。接班人員未到,交班人員不得離去。發(fā)生事故或正在處理事故時。檢查運行設(shè)備室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。第五條 接班人員應(yīng)做好以下工作:查閱各項記錄,巡視檢查設(shè)備、電器、工藝等運行情況,與記錄是否相符。核對并整理好安全用具、工具、鑰匙及消防器材、備用材料等。在交接過程中,發(fā)生事故或異常情況需及時處理時,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)在交班代班長的指揮下協(xié)助工作。第二條 交班人員必須和接班人員交清本班內(nèi)的設(shè)備、電器、儀表、機(jī)組、管路閘門、自控系統(tǒng)、工藝運轉(zhuǎn)的情況,交接清楚各種報表和記錄情況。庫房管理人員應(yīng)對油品進(jìn)行再生處理降級使用,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。材料報廢手續(xù)必須規(guī)范化。每半年將廢舊材料、油品匯總數(shù)量上報技術(shù)運行科統(tǒng)一處理。第四條 廢舊材料及油品的管理廢舊材料、油品必須退回庫房,由庫管人員統(tǒng)一管理,庫房管理人員對于回收的廢舊材料、油品必須存放在庫房指定范圍內(nèi),并對廢舊材料、油品的數(shù)量、品種等內(nèi)容進(jìn)行詳實的登記。電動工具按實際使用情況處理。自然損壞應(yīng)及時上報技術(shù)運行科報損,并及時銷帳。手續(xù)不全不能辦理出庫。庫房管理人員對庫存材料要勤保養(yǎng), 勤打掃, 勤除銹, 勤通風(fēng), 勤曬涼, 勤整理, 勤核對,使材料不銹 , 不潮, 不壞, 不變形, 做到日清月結(jié), 帳、物、卡相符。 庫房管理人員對入庫材料設(shè)立分戶明細(xì)賬。四定位是室?guī)焯?、室架號、室層號、室位號的定位。醫(yī)院污水處理站運營管理方案 庫房的布局要合理, 整潔規(guī)范, 安全防盜。材料經(jīng)驗收入庫后, 庫管人員要規(guī)范填寫材料入庫單。對于數(shù)量不清、 質(zhì)量不符合規(guī)定、規(guī)格品種不明的材料以及有短缺和毀損的材料不得辦理入庫。第二條 材料出、入庫管理 運行科根據(jù)各班組及倉庫購置計劃有步驟及時購入。 負(fù)責(zé)庫房的安全管理,組織貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,做好防火、防盜工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報。 根據(jù)材料月出庫臨界數(shù)量于每月按時上報技術(shù)運行科庫房材料購置計劃,每月按時將材料出入庫匯總表上報技術(shù)運行科,配合技術(shù)運行科做好生產(chǎn)耗材的計劃管理,做到合理庫存。第六條 值班時要遵守值班室的管理規(guī)定。第五條 值班時空崗或玩忽職守,視其情節(jié)給予批評和經(jīng)濟(jì)掛鉤。第三條 值班時如遇外出或有事不能到崗,要及時向主管部門請假,及時安排 替班人員,不得空崗。干部值班制度第一條 本站在職干部要認(rèn)真履行值班義務(wù)。第五條 收集各種相關(guān)科技信息資料,對經(jīng)濟(jì)效益顯著的信息及時推薦各醫(yī)院污水處理站運營管理方案有關(guān)科室。第三條 積極關(guān)注國內(nèi)外同行的發(fā)展動向,參與各種形式的技術(shù)信息交流和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動。技術(shù)交流管理制度第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行信息交流,為促進(jìn)污水處理事業(yè)的發(fā)展,提高管理水平服務(wù)。第八條 在資料室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。重要資料須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。第五條 行政科對檔案、技術(shù)資料應(yīng)按項目分類,保管工作應(yīng)做到不霉、不損、不丟、不蝕,保管整齊,方便使用。第三條 各科室應(yīng)在每年三月份將上一年度的文書檔案整理好,移交至行政科保管。檔案資料管理制度第一條 行政科負(fù)責(zé)全站各類檔案、技術(shù)資料、圖紙的收集、保管、借閱等管理工作。 (4) 、有下列情況之一的,應(yīng)終止聘用:1)在工作期間不能勝任工作;2)違反公司規(guī)章制度,造成嚴(yán)重后果的;3)事假、病假及曠工全月合計超五天以上;4)因工作期滿或工作任務(wù)結(jié)束; 經(jīng)終止聘用的臨時用工應(yīng)填具“臨時用工離職申請單” ,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核簽后送辦公室憑以結(jié)發(fā)工資。 6) 、 臨時用工人員的用工手續(xù)費用和勞務(wù)費用的支出由辦公室統(tǒng)一辦理。 4) 、 用人部門有責(zé)任對臨時用工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)章制度及安全教育,以杜絕各類事故發(fā)生。3) 、使用臨時用工應(yīng)從嚴(yán)控制,從嚴(yán)審核。 (3) 、 用工程序 1) 、 各部門和下屬污水處理站因工作確需使用臨時用工的,填寫《增補(bǔ)人員申請表》交辦公室報站長批準(zhǔn)后方可予以招聘。3) 、聘用期限不得超過三個月。臨時用工管理制度為了有序規(guī)范臨時用工工作,更好地為第三人民醫(yī)院附院污水處理站運營管理服務(wù),結(jié)合該站實際情況,對臨時用工作如下規(guī)定:醫(yī)院污水處理站運營管理方案 (1) 、 臨時用工限制 1) 、臨時用工是指在污水處理站使用除正式職工以外的各類短期用工(包括聘用退休人員、待退人員、協(xié)保人員、實習(xí)進(jìn)修人員、聯(lián)合培養(yǎng)研究生、協(xié)作人員、合法使用的外來從業(yè)人員等) 。第七條 員工曠工一個班次(12 小時)以內(nèi)者除扣發(fā)其基本工資、崗位工資等工資外,扣發(fā)當(dāng)月效益工資 40%;曠工一個班次以上者,扣發(fā)當(dāng)月效益工資;連續(xù)曠工達(dá)七天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)十五天,視為嚴(yán)重曠工行為,應(yīng)立即解除勞動合同。 遲到、早退或擅離職守超過 30 分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者,均視為曠工。 未到下班時間而提前離崗者,即為早退。第四條 考勤記錄要整潔,記錄考勤的符號要統(tǒng)一:出勤√ 、事假╳、遲到+、病假△、曠工〇、婚假◇、喪假 Φ、產(chǎn)假□、探親假#、工傷假∧、年假◎、早退※、公假? 等。 妥善保管各種休假憑證。公司辦公室負(fù)責(zé)對全司考勤管理工作的管理和匯總,并每月將當(dāng)月考勤匯總報公司辦公室。第一條 考勤是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,是記錄員工出勤情況和計發(fā)工資、福利待遇的重要依據(jù)。存貨架面無雜物,積塵。(5)做好退回庫房的廢舊材料、油品的登記,定期將廢舊材料的數(shù)量上報技術(shù)運行科,廢舊材料出庫必須經(jīng)技術(shù)運行科及站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出門條。做到賬、卡、物相符。 (3)材料碼放按照“四定位” “五五法”碼放。(2)物料到庫后,必須根據(jù)采購員提供的發(fā)票清單對物料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的驗收,對于不符合要求的,不得辦理入庫手續(xù),規(guī)范材料入庫手續(xù)。(6) 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。(4) 、根據(jù)工作需要,按時、按質(zhì)完成本崗各項生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)行化驗室的日常取樣、化驗分析,認(rèn)真填寫分析報表。化驗室職責(zé)范圍(1) 、遵守站規(guī)站法,熟悉并貫徹站內(nèi)各項規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。把出現(xiàn)的問題或事故原因、狀況、措施,如實填寫在運行記錄醫(yī)院污水處理站運營管理方案中,并匯報給上級主管。(5) 、熟悉掌握本崗位設(shè)備、設(shè)施的性能、構(gòu)造、原理、操作及維護(hù)方法、運行狀況、工藝管線、設(shè)備設(shè)施分布與位置,根據(jù)技術(shù)運行科要求,進(jìn)行污水處理系統(tǒng)運行工況的調(diào)整,保證水量均衡,出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。(3) 、負(fù)責(zé)工藝管線、電氣設(shè)備、自控系統(tǒng)、監(jiān)控儀表的日常管理,安全操作,維護(hù)保養(yǎng)。 中央控制室職責(zé)范圍(1)、遵守站規(guī)站法,熟悉并貫徹站內(nèi)各項規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。(14)根據(jù)國家計量法及有關(guān)文件規(guī)定,負(fù)責(zé)站內(nèi)各種計量器具、儀器儀表的檢定和管理工作。(12)負(fù)責(zé)專業(yè)課題、應(yīng)用技術(shù)的實施工作。(10)協(xié)助站辦公室推動全站技術(shù)培訓(xùn)、教育、推廣、考核工作。(8)負(fù)責(zé)運行班組各項生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)、實施,量化班組的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。貫徹執(zhí)行公司及站各項規(guī)章制度,加強(qiáng)班組建設(shè)。(5)協(xié)助公司技術(shù)運營部進(jìn)行工程的預(yù)、決算及施工管理、參與工程驗收。(3)負(fù)責(zé)全站綜合計劃的編制,完成各項計劃指標(biāo)的統(tǒng)計工作,確保資金使用不突破。技術(shù)運行科職責(zé)范圍(1)負(fù)責(zé)污水、污泥
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