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屈臣氏蘇打水飲料合肥地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)(23頁(yè))-日化(參考版)

2024-08-20 10:29本頁(yè)面
  

【正文】 店面支持分為三批到位, 分別 為店面 支持額的 1/ 3/ 1/2,零售商付款后后配貨,確保了資金的流動(dòng)。快遞包裝上通過(guò)粘貼的方式打廣告,成本較低,由于快遞覆蓋面廣,我們的產(chǎn)品宣傳面也隨之?dāng)U大。通過(guò)免費(fèi)試飲的方式,吸引消費(fèi)者對(duì)蘇打水以及我們品牌的關(guān)注。 5 月 16 日至 5 月 26 日,第四屆全國(guó)體育大會(huì)將在合肥舉行,借此契機(jī),宣傳健康飲品,能贏得消費(fèi)者的關(guān)注和信任。 顧客去取水時(shí)把瓶蓋為客戶打開(kāi),把瓶蓋留下。同時(shí)龍蝦節(jié)大部分會(huì)飲用啤酒,而蘇打水也具有解救功能,可以為喝酒的顧客解酒。 五月十七日合肥將舉辦龍蝦節(jié)。省旅游局借此推出安徽烹飪王國(guó)游,其中第一條線路就是游天柱瑯琊,品合肥美食龍蝦。盡可能的邀請(qǐng)到四體會(huì)的舉辦方 代表發(fā)言,提高知名度與美譽(yù)度 。 活動(dòng)期間所有瓶蓋一律回收,避免有客戶轉(zhuǎn)賣本產(chǎn)品的可能性發(fā)生! ( 2) 體育運(yùn)動(dòng)會(huì)(四體會(huì)) 通 過(guò)公共關(guān)系, 直接 向四體會(huì)官方 贊助屈臣氏蘇打水 10000 瓶。選擇幾所有代表性的學(xué)校進(jìn)行禮物派送活動(dòng),在安徽大學(xué)派送 2020 個(gè)個(gè)性 禮品 , 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)派送 2020 個(gè)個(gè)性禮品, 中國(guó)科技大學(xué)派送 2020 個(gè), 安徽外國(guó)語(yǔ)職業(yè)技術(shù)學(xué)院派送 2020 個(gè)個(gè)性禮品。并贊助政府舉辦的關(guān)于健 康有關(guān)的活動(dòng)。 ( 2) 創(chuàng)新廣告形式 : 與快遞公司合作,利用快遞公司合肥中轉(zhuǎn)站,在所有發(fā)來(lái)合肥的快遞包裹上,貼上屈臣氏蘇打水的廣告提示語(yǔ)。利用合肥比較熱門的幾大網(wǎng)站(合肥論壇 )進(jìn)行發(fā)帖宣傳。 網(wǎng)絡(luò)廣告:利用網(wǎng)絡(luò)做好廣告的宣傳工作,因 為目標(biāo)顧客的年輕特性,顧客對(duì)網(wǎng)絡(luò)的接觸面比較廣。 3. 廣告促銷 ( 1)多媒體: 電視廣告:電視媒介 廣告費(fèi)用較高,因此不再單獨(dú)做廣告,而是在屈臣氏廣告后加上“熱烈祝賀屈臣氏蘇打水隆重上市”。 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品有突出成績(jī)的零售商給予獎(jiǎng)勵(lì)。 資助 為零售商提供陳列商品、支付部分廣告費(fèi)用或部分運(yùn)費(fèi)等的補(bǔ)貼,在這種方式下,零售商陳列本企業(yè)產(chǎn)品, 本 企業(yè)可以免費(fèi)或者低價(jià)提供陳列商品。購(gòu)買數(shù)量越大折扣越多,折扣可以直接支付也可以從付款金額中扣除,還可以增送商品作為折扣。 本產(chǎn)品 24 瓶為一箱,把一箱的數(shù)量從其他的飲料的 12 瓶提高到 24瓶,一方面可以節(jié)約成本,另一方面可以 能誘發(fā)經(jīng)濟(jì)型消費(fèi)者的需求。 廉價(jià)包裝 : 在商品包裝上注明折價(jià)數(shù)額或比例,廉價(jià)包裝可以是本企業(yè)的一件商品單裝,也可以使若干件批量包裝。 各零售終端商需滿足消費(fèi)者兌換產(chǎn)品的要求,對(duì)滿足要就的顧客實(shí)施產(chǎn)品兌換。如收集到若干個(gè)飲料品牌蓋可以兌換一定數(shù)量的現(xiàn)金或產(chǎn)品,借以鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買本產(chǎn)品。 本企業(yè)決定在商家購(gòu)買第一批貨的時(shí)候進(jìn)行代金券的發(fā)放,發(fā)放數(shù)額為購(gòu)買產(chǎn)品價(jià)值的 10%。 贈(zèng)送代價(jià)券 : 代金券作為對(duì)商品免費(fèi)與一部分價(jià)款的證明,持有者在購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品是免費(fèi)一部分貨款,可以郵寄,也可以附在本蘇打水的廣告中贈(zèng)送,還可以對(duì)購(gòu)買商品打到一定數(shù)量或數(shù)額的顧客贈(zèng)送。 也 在銷售終端或鬧市 地區(qū)無(wú)選擇的贈(zèng)送。利用媒體廣泛宣傳! 2. 銷售促進(jìn) 向消費(fèi)者 推廣的方式 : 贈(zèng)送樣品 :向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送樣品,鼓勵(lì)消費(fèi)者認(rèn)購(gòu),因此 可以獲取消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反映。提高產(chǎn)品的知 名度和美譽(yù)度。請(qǐng)專家介紹蘇打水的健康價(jià)值所在。 對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行冰柜支持,根據(jù)店面規(guī)模的不同贈(zèng)送不同數(shù)量和容量的冰柜。 (四) 促銷 策略 1. 人員促銷 ( 1) 上門推銷 銷售人員對(duì)各自管轄轄區(qū)的各 商超、 零售店 、飯店、酒店等終端銷售場(chǎng)所 進(jìn)行 上門 推銷。對(duì)各飯店、酒店、海鮮店 、健身館 進(jìn)行冰柜支持。產(chǎn)品以 一個(gè)月為銷售周期,如不能完成銷售數(shù)量,將對(duì)其店面支持降級(jí)。各零售商根據(jù)店面規(guī)模、銷售額等指標(biāo)申請(qǐng)店面支持等級(jí)。分別為 3000、20 1000、 500。 零售店: 銷售人員對(duì)各自管轄轄區(qū)的各零售店進(jìn)行推銷,鼓勵(lì)店家上貨,給予店面支持。所謂通路直銷 不是生產(chǎn) 廠商直接將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,而是生產(chǎn)廠商或者經(jīng)銷商繞過(guò)一些中間環(huán)節(jié),直接供貨給零售終端。同時(shí),蘇打水也可以是良好的休閑飲品,從而進(jìn)入咖啡廳 等場(chǎng)所。蘇打水由于其特性,有很好的解酒效果,在酒店、海鮮店等會(huì)有很大的需求量。尤其是健身館,其消費(fèi)人群有較高的消費(fèi) 水平,同時(shí)注重健康問(wèn)題,是蘇打水很好的消費(fèi)人群。 我們的特色渠道將包括體育館、健身館、酒店、海鮮店、酒吧、咖啡廳。而沃爾瑪、家樂(lè)福、合家福等為首的合肥大型商超,足以保障我們產(chǎn)品的大部分 覆蓋面。 (三) 渠道 策略 渠道分析: 蘇打水目前的現(xiàn)有渠道主要是屈臣氏賣場(chǎng)、商超以及零售店。飲料行業(yè)的市場(chǎng)需求對(duì)價(jià)格比較敏感,低價(jià)可以刺激市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)。 (二) 價(jià)格 策略 采取滲透定價(jià)的策略,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。 包裝:對(duì)不同價(jià)位的產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝。 開(kāi)發(fā):根據(jù)不同的消費(fèi)需求盡可能開(kāi)發(fā)不同口味與風(fēng)格的產(chǎn)品,滿足不同的消費(fèi)群體。 六 、 營(yíng)銷組合 (一) 產(chǎn)品 策略 定位: 采 取 避強(qiáng)定位 的定位方式,把產(chǎn)品定位為中檔健康飲料,目標(biāo)消費(fèi)者是在校大學(xué)生與上班族。 9 月份隨著天氣變化,我們銷售目標(biāo)與 8 月持平。隨著宣傳, 6 月份的銷售數(shù)量有所提升。 五 、銷售目標(biāo) 單位:瓶 /月 渠道 月份 屈臣氏賣場(chǎng) 商超 零售店 其他渠道 合計(jì) 5 3000 37500 375000 35000 450500 6 4000 45000 400000 40000 489000 7 4500 50000 420200 45000 519500 8 5000 70000 490000 50000 615000 9 5200 75000 500000 52020 632200 合肥市場(chǎng)目前有屈臣氏賣場(chǎng) 4 家,沃爾瑪 1 家,家樂(lè)福 3 家,合家福、華聯(lián)、蘇果等商超數(shù)量較多。因此,本企業(yè)的蘇打水在進(jìn)入合肥市場(chǎng)時(shí)要盡量定位在中央位置,以最大限度地迎合數(shù)量最多的顧客。 大學(xué)生:接受新產(chǎn)品比較快, 知識(shí)層次較高,對(duì)于蘇打水的各方面更了解,也更容易接受。 四、 STP 戰(zhàn)略 S—Segmentation(市場(chǎng)細(xì)分) 顧客是龐大、復(fù)雜的群體,消費(fèi)心理、購(gòu)買習(xí)慣、收入水平、所在的地理環(huán)境和文化環(huán)境等都存在很大的差異,因而不同的消費(fèi)者和用戶對(duì)同一類產(chǎn)品的需求和購(gòu)買行為具有一定的差異性 。 5. 供應(yīng)者 我們的產(chǎn)品屈臣氏蘇打水,擁有自己成熟的生產(chǎn)線,完全自己生產(chǎn)。蘇打水以其特殊的化學(xué)性質(zhì),對(duì)人體健康非常有益。 大學(xué)生群體知識(shí)層次較高,對(duì)于蘇打水的各方面更了解,也更容易接受。在高端上,以國(guó)外品牌各種水飲品為主,此類商品市場(chǎng)占有率較低。另一方面,一些較為新穎的飲品開(kāi)始出現(xiàn),如 干姜水 、 湯力水 、 蒸餾水 等。由于其特殊的價(jià)格優(yōu)勢(shì), 目前桶裝水和瓶裝水已取代了碳酸飲料的長(zhǎng)期壟斷地位,以 %的比例高居水行業(yè)龍頭地位 。 3. 替代品 水飲品和飲料有所區(qū)別,蘇打水的替代品以水飲品為主。 中國(guó)市場(chǎng)已有一些國(guó)外高端蘇打水品牌出現(xiàn),隨著今后的發(fā)展,將會(huì)有更多品牌以不同的 定位進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。 但是這些企業(yè)大多以生產(chǎn)純凈水、礦泉水為主,并未涉及蘇打水領(lǐng)域。從 2020 年開(kāi)始,國(guó)外的凈水設(shè)備企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了大批的凈水設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),國(guó)內(nèi)的水市場(chǎng)出現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì)。運(yùn)動(dòng)型功能飲料當(dāng)中,脈動(dòng)和佳得樂(lè)仍然是關(guān)注的焦點(diǎn),其他飲料仿佛今年的動(dòng)作不大,只是維持去年的現(xiàn)狀。 含乳飲料的競(jìng)爭(zhēng)可能是目前飲料市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)最混亂的,不僅因?yàn)檫@一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,更因?yàn)檫@一領(lǐng)域處于乳
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