赴稅務(wù)所掛職工作匯報-(參考版)
2025-04-24 21:01本頁面
【正文】 三是建議各基層局適時組織稅收管理員到先進(jìn)旗縣局進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)局的行業(yè)稅收管理、基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗。從而使各項工作都能夠得到有效督促、及時跟進(jìn)，提高了稅收工作的執(zhí)行力。因此，要針對基層稅收征管實際情況，加大人力物力的投入，著力加強對稅干的培養(yǎng)，教育和管理，提高基層工作人員思想水平和業(yè)務(wù)能力，提高稅收管理的質(zhì)量和效率。通過掛職，雖然時間較短，但從不同的層面啟發(fā)了思路，給予我許多新的思考。四是實行雙人上崗，定期輪崗和督查檢查制度。二是他們采取有力措施，克服稅收任務(wù)高基數(shù)、高比例增長、政策性減免等因素的不利影響，實現(xiàn)了稅收收入穩(wěn)定增長和均衡入庫。受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，經(jīng)濟(jì)稅源短缺，稅收基數(shù)過高，造成組織收入和征管難度都再不斷加大，影響了地方稅收的增長。當(dāng)然，在工作中也存在一些不盡如人意的地方。七是積極探索個性化服務(wù)，實現(xiàn)納稅服務(wù)形式上新突破。截止目前，轄區(qū)享受稅收優(yōu)惠政策的各類納稅人有324戶，年減免稅額達(dá)15余萬元。六是用好用足稅收優(yōu)惠政策。四是實行雙人上崗，定期輪崗制度。信息化的應(yīng)用，不僅提高了稅收工作科技含量和工作效率，而且還起到
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