20xx年11月份行政工作總結(jié)-(參考版)
2025-04-17 12:17本頁(yè)面
【正文】 （三）提倡重視人才、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。五、鑒予行政工作的難開展、難落實(shí)、難推進(jìn)，本人建議如下：（一）高層領(lǐng)導(dǎo)做出有力的決策，在原有企業(yè)文化上不斷對(duì)各部門經(jīng)理做相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)文化改革，不斷改進(jìn)。（二）對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范。９、企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。從心理學(xué)的角度講，人往往不會(huì)主動(dòng)放棄既有的穩(wěn)定感和安全感，所以大部分不會(huì)追隨領(lǐng)導(dǎo)走向新的征途，而同時(shí)企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才，除非領(lǐng)導(dǎo)者有強(qiáng)有力的人格魅力與自信，能夠運(yùn)用雄辯的口才和表演技巧，客觀對(duì)事、對(duì)人，這實(shí)際上就是企業(yè)共同價(jià)值觀與個(gè)性理念文化的沖突。８、傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性，它存在于組織中的每個(gè)員工的信仰、價(jià)值觀和規(guī)范之中，一旦形成，不容易變化。 ７、傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性。５、由于長(zhǎng)時(shí)間形成的企業(yè)文化，守舊的思維慣性，讓員工習(xí)慣性的按原有的思考、分析和解決問題，員工的創(chuàng)新意識(shí)差。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相脫離，很多時(shí)候把企業(yè)文化建設(shè)成一種文藝娛樂型文化，沒有與企業(yè)的發(fā)展有效結(jié)
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