略論公司財務內(nèi)控制度(參考版)
2025-04-15 03:26本頁面
【正文】 總之，建立健全集團公司財務內(nèi)控制度對強化集團公司企業(yè)管理、強化財務管理職能，加強資金集中管理、提高資金使用效率、防范經(jīng)營風險、提高財務信息的可靠性具有十分重要的意義。集團公司根據(jù)自身發(fā)展需求，每年對考核指標進行調(diào)整，如2012年集團公司發(fā)展重心為開拓高清、付費節(jié)目收入市場，出臺了一系列激勵政策，鼓勵各分公司積極發(fā)展高清、付費業(yè)務，結(jié)果2012年這兩項收入超額完成目標值兩倍多。全面預算管理對集團公司增收節(jié)支起到功不可沒的作用，超額完成10%，成本費用目標值為6億元。如前所說，資金收支兩條線管理四不準原則：其中不準坐支現(xiàn)金，不準在銀行多頭開戶。根據(jù)這種情況集團公司對各分公司會計科目設置、會計報表填報做了統(tǒng)一規(guī)定，分公司必須按集團公司的規(guī)定設置會計科目，填報會計報表（主要是內(nèi)部報表），就主營業(yè)務收入為例，集團公司規(guī)定主營業(yè)務收入下設置9個二級明細科目，如收視維護費、安裝費、增值業(yè)務收入等，在每個二級明細科目下設置三級明細，如收視維護費收入下又設置基本收視費收入、農(nóng)區(qū)收視費收入、MMDS收入、數(shù)字電視收入、模擬收視費收入、合作單位收視費收入五個三級明細科目，這樣不僅規(guī)范了分公司會計基礎核算，為集團公司提供了收入、費用等各項翔實的第一手資料，為集團公司編制預算簽訂經(jīng)濟責任狀提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，特別是為決策層提供的收入、成本費用，工程項目建設等明細內(nèi)部會計報表，體現(xiàn)了財務會計反映企業(yè)經(jīng)濟活動全過程的職能，起到了決策層對財務核算工作高度
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1