管理工作的本質(zhì)讀后感(參考版)
2025-04-15 00:29本頁(yè)面
【正文】 但它或許是一個(gè)序幕的結(jié)束。用溫斯頓經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累改進(jìn)，模型越多、非程序化的決策越少，管理決策越準(zhǔn)確，社會(huì)將會(huì)向前邁進(jìn)一大步，或許，若干年后的管理就好比現(xiàn)在的基層作業(yè)一樣簡(jiǎn)單明了。這使得管理者決策等方式的發(fā)展變得緩慢，明茨伯格的突破即在于此，他想讓管理者走出管理工作的怪圈，將其在執(zhí)行任務(wù)時(shí)所用的、被鎖在腦袋中的、沒(méi)有被挖掘出來(lái)的那些“程序”加以確定，將其內(nèi)容加以明確，在實(shí)際工作中加以模擬驗(yàn)證，分析改進(jìn)后形成管理科學(xué)。蒲柏的這首《溫莎林》精妙的形容了管理者工作的變量?！胺叛凼篱g瞧，豈是打成一團(tuán)亂糟糟？和諧之處見(jiàn)精妙——物物不同屬，攜手歸大道。藝術(shù)是飄渺的、描述不清卻又時(shí)刻存在的。這也從一個(gè)方面解答了筆者在讀管理方面書(shū)籍時(shí)候的疑惑，為什么在管理是什么這個(gè)問(wèn)題上，眾說(shuō)紛紜，各個(gè)管理大家都言之有理，卻又各不相同，或許是因?yàn)楣芾砉ぷ鞅举|(zhì)上的難以確定以及管理數(shù)據(jù)編寫(xiě)上的極大難度，使得管理這門(mén)社會(huì)科學(xué)看起來(lái)如此變換莫測(cè)。他希望將管理者工作程序化，管理者與管理學(xué)家（分析者）共同合作，通過(guò)七個(gè)領(lǐng)域完成管理的戰(zhàn)略決策等工作?；蛟S這可以解釋為：調(diào)查只能做到盡量準(zhǔn)確，可是，這又與調(diào)查者的目的相悖，即調(diào)查是為了精密記錄管理者工作從而得出系統(tǒng)性結(jié)論應(yīng)用于管理實(shí)踐。
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