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正文內(nèi)容

燃?xì)夤?管理層主要權(quán)責(zé)劃分辦法(doc15)-石油化工(參考版)

2025-05-15 23:18本頁面
  

【正文】 驗(yàn)收 、預(yù)算審核、施工單位資格審查、工程監(jiān)督和結(jié)算審核等 簽批本集團(tuán)計(jì)劃內(nèi)一般基建項(xiàng)目 負(fù)責(zé)本集團(tuán)總部基建項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批和施工管理 組織實(shí)施本企業(yè)基建投資事宜 辦理本企業(yè)基建項(xiàng)目論證、報(bào)批和實(shí)施事宜 。 和事故立即備案 ,開展集團(tuán)安全大檢查 大安全事故 劃和事故隱患 全工作計(jì)劃 安全隱患和事故 1. 制訂本集團(tuán)安全管理制度和工作計(jì)劃,審定成員企業(yè)安全工作計(jì)劃并督促實(shí)施 2. 主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理重要安全事故 安全工作重點(diǎn)并組織實(shí)施 全隱患 /事故 按批準(zhǔn)計(jì)劃落實(shí)本企業(yè)安全工作并及時(shí)上報(bào) 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 14 頁 表 9 集團(tuán)三大管理層戰(zhàn)略投資類權(quán)責(zé)劃分 權(quán)責(zé)種類 集團(tuán)總部 專業(yè)集團(tuán) 成員企業(yè) 董事局主席權(quán)責(zé) 總裁權(quán)責(zé) 支持部門 (領(lǐng)導(dǎo) )權(quán)責(zé) 總經(jīng)理權(quán)責(zé) 職能部門 (領(lǐng)導(dǎo) )權(quán)責(zé) 總經(jīng)理權(quán)責(zé) 主辦部門權(quán)責(zé) 戰(zhàn)略規(guī)劃 決定集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃 參與集團(tuán)戰(zhàn)略制定并組織實(shí)施 ,并進(jìn)行跟蹤 和專業(yè)規(guī)劃 組織擬訂并實(shí)施本專業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 略規(guī)劃制訂 年計(jì) 劃 按照戰(zhàn)略部署組織實(shí)施 擬訂并執(zhí)行本企業(yè)三年計(jì)劃 項(xiàng)目投資 向和領(lǐng)域 500萬元(含)以上經(jīng)營性投資項(xiàng)目和100 萬元(含)以上非經(jīng)營性投資項(xiàng)目,其他投資項(xiàng)目備案 1. 簽批 50500 萬元之間經(jīng)營性投資項(xiàng)目和 100 萬元以下非經(jīng)營性投資項(xiàng)目 2. 組織實(shí)施重大投資項(xiàng)目 并制訂可行性報(bào)告 審并進(jìn)行跟蹤 目 1. 組織重要投資項(xiàng)目調(diào)研論證,擬定可行性報(bào)告并組織實(shí)施 。 1. 審批本集團(tuán)內(nèi)部 100 萬元以下資金調(diào)度 2. 簽批成員企業(yè)5 萬元以上月計(jì)劃外資金使用 3. 對(duì)抽調(diào)本集團(tuán)資金有發(fā)言權(quán) 1. 制訂本集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)度方案,進(jìn)行資金抽調(diào) 2. 審批本集團(tuán)總部 5萬元以內(nèi)計(jì)劃外資金使用,審核成員企業(yè) 5萬元以上月計(jì)劃外資金使用 1. 審批 5 萬元以內(nèi) 月計(jì)劃外資金使用事宜 。 或?qū)I(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議接待 2. 審批接待標(biāo)準(zhǔn) 3. 備案超過 1 萬元 /次的接待宴請(qǐng) ,承擔(dān)總部接待任務(wù),備案專業(yè)集團(tuán)重要會(huì)議和重要接待活動(dòng) 2. 審批本專業(yè)集團(tuán)所有 2020 元 /次以上接待宴請(qǐng) 2 承擔(dān)本專業(yè)集團(tuán)總部接待活動(dòng) ,備案本專業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加的接待活動(dòng) 2020 元 /次以下的接待宴請(qǐng) 文件發(fā)布 文件發(fā)布 1. 簽批集團(tuán)文件發(fā)布 1. 起草或?qū)徍思瘓F(tuán)文件,審定文件內(nèi)容及發(fā)放范圍,簽批后發(fā)布并跟蹤落實(shí) 簽批本專業(yè)集團(tuán)文件發(fā)布 集團(tuán)文件并組織發(fā)布實(shí)施 簽批本企業(yè)文件發(fā)布 1. 起草或?qū)彾ū酒髽I(yè)文件并組織發(fā)布實(shí)施 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 14 頁 業(yè)集團(tuán)下發(fā)文件 2. 備案專業(yè)集團(tuán)通知、決定、批示和紀(jì)要等文件 成員企業(yè)重要文件 專業(yè)集團(tuán)文件,備案成員企業(yè)文件 2. 向上報(bào)送本企業(yè)有關(guān)文件 辦公用品購置及場(chǎng)所安排 備案集團(tuán)總部辦公設(shè)備購置計(jì)劃或場(chǎng)所安排方案 1. 審批辦公勞保福利品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 采購、發(fā)放 團(tuán)總部計(jì)劃內(nèi)辦公設(shè)備購置申請(qǐng) 計(jì)劃外辦公設(shè)備購置申請(qǐng) 部勞保福利品發(fā)放 1. 負(fù)責(zé)本企業(yè)勞保福利品發(fā)放 辦公設(shè)備購置計(jì)劃 設(shè)備購置計(jì)劃,統(tǒng)一調(diào)配廊坊本埠辦公設(shè)備 計(jì)劃和資產(chǎn)清單 總部辦公設(shè)備購置計(jì)劃,審定成員企業(yè)辦公設(shè)備購置年 度計(jì)劃或?qū)m?xiàng)申請(qǐng) 內(nèi)簽批本企業(yè)辦公設(shè)備購置申請(qǐng) 本企業(yè)辦公設(shè)備購置計(jì)劃 ,上報(bào)計(jì)劃外辦公設(shè)備購置申請(qǐng) 辦公場(chǎng)所安排 5. 統(tǒng)一安排廊坊本部辦公場(chǎng)所分配 部場(chǎng)所分配方案 場(chǎng)所分配方案 辦公場(chǎng)所安排 通訊費(fèi)用處理 審批通訊費(fèi)用和通訊工具標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 審批本集團(tuán)總部通訊標(biāo)準(zhǔn)和人員超標(biāo)話費(fèi)報(bào)銷 制訂本集團(tuán)總部通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),審核超標(biāo)話費(fèi) 審批本企業(yè)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和超標(biāo)話費(fèi)報(bào)銷 制訂本 企業(yè)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),審核超額話費(fèi) 表 2 集團(tuán)三大管理層行政辦公類權(quán)責(zé)劃分(續(xù)) 權(quán)責(zé)種類 集團(tuán)總部 專業(yè)集團(tuán) 成員企業(yè) 董事局主席權(quán)責(zé) 總裁權(quán)責(zé) 支持部門 (領(lǐng)導(dǎo) )權(quán)責(zé) 總經(jīng)理權(quán)責(zé) 職能部門 (領(lǐng)導(dǎo) )權(quán)責(zé) 總經(jīng)理權(quán)責(zé) 主辦部門權(quán)責(zé) 出差 管理 接下屬出差事宜 1. 批準(zhǔn)集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理出差事宜 1. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)總部人員內(nèi)部出差事宜 批 準(zhǔn) 本 集 團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)、部門主任和企業(yè)總經(jīng)理出差事宜 統(tǒng)一協(xié)調(diào)本專業(yè)集團(tuán)總部人員內(nèi)部出差事宜 審批本企業(yè)出差事宜 統(tǒng)一管理本 企業(yè)人員出差事宜 出差事宜 領(lǐng)導(dǎo)出差事宜 2 總部人員出差統(tǒng)一備案 本專業(yè)集團(tuán)總部出差人員統(tǒng)一備案 檔案管理 跟蹤落實(shí) ,記錄集團(tuán)大事,對(duì)集團(tuán)檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管理 整理本專業(yè)集團(tuán)檔案,記錄本專業(yè)集團(tuán)大事,落實(shí)檔案定期移交事宜 負(fù)責(zé)本企業(yè)檔案的整理、保管和定期上交 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 14 頁 表 3 集團(tuán)三大管理層人力資源類權(quán)責(zé)劃分 權(quán)責(zé)種類 集團(tuán)總部 專業(yè)集團(tuán) 成員企業(yè) 董事局主席權(quán) 責(zé) 總裁權(quán)責(zé) 支持部門 (領(lǐng)導(dǎo) )權(quán)責(zé) 總經(jīng)理權(quán)責(zé) 職能部門 (領(lǐng)導(dǎo) )權(quán)責(zé) 總經(jīng)理權(quán)責(zé) 主辦部門權(quán)責(zé) 人員招聘 1. 備案集團(tuán)人員招聘 (需求 )計(jì)劃 1. 審批集團(tuán)人員招聘 (需求 )計(jì)劃 1. 匯總編制集團(tuán)人員招聘 (需求 )計(jì)劃并組織實(shí)施 2. 審定專業(yè)集團(tuán)人員招聘 (需求 )計(jì)劃 1. 簽批本專業(yè)集團(tuán)招聘 (需求 )計(jì)劃 1. 制訂并實(shí)施本集團(tuán)招聘 (需求 )計(jì)劃 2. 審定成員企業(yè)招聘 (需求 )計(jì)劃 1. 簽批本企業(yè)人員招 聘 (需求 )計(jì)劃 1. 制訂并實(shí)施本企業(yè)人員招聘 (需求 )計(jì)劃 2. 面試擬聘為集團(tuán)和專業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、督委和策委委員的人員 3. 面試海外人士及博士研究生 2. 面試擬聘為經(jīng)理級(jí)及 以上或擬聘為企業(yè)總經(jīng)理的人員 3. 招聘擬聘為副經(jīng)理級(jí)和副高級(jí)及以上、企業(yè)班子成員和集團(tuán)總部工作人員 4. 統(tǒng)一組織招聘會(huì)和院校畢業(yè)生招聘事宜 2. 面試擬在本專業(yè)集團(tuán)聘為副經(jīng)理級(jí)、副高級(jí)或企業(yè)經(jīng)理班子成員的人員 3. 招聘本專業(yè)集團(tuán)總部所需人員和中級(jí)管理、技術(shù)人員 校畢業(yè)生招聘事宜 2.
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