縫紉車間班組工作總結(jié)(參考版)
2025-04-14 02:30本頁面
【正文】 希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項(xiàng)人性化的管理，提高員工的生活水平及各項(xiàng)福利。下班，關(guān)燈關(guān)電關(guān)好設(shè)備機(jī)器，方可離崗?！ ∪?、安全生產(chǎn)?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)巡查力度，杜絕浪費(fèi)，特別是對人力及資源的浪費(fèi)，合理的開發(fā)及利用就是提高效益。 人員流動性太大，一些新人不能及時(shí)得到合理培訓(xùn)，人員素質(zhì)不齊，也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。特別，是車位這個(gè)工種。造成這方面問題，我個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因： 加班時(shí)間長，工資不高（一個(gè)
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