絕對(duì)執(zhí)行力-大綱(祥)(參考版)
2025-04-14 02:30本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行意愿6。 執(zhí)行能力216。 崗位管理216。 計(jì)劃管理216。 業(yè)務(wù)交流會(huì)u 執(zhí)行力文化的內(nèi)涵與滲透一、影響執(zhí)行力的6大因素工作有始無(wú)終工作習(xí)慣拖拉物品隨處亂放崗位職責(zé)不清工作流于形式溝通方式不當(dāng)二、企業(yè)執(zhí)行力文化的具體表現(xiàn)1. 做好本職工作是執(zhí)行力的第一體現(xiàn)2. 嚴(yán)格把控工作流程是保障執(zhí)行的關(guān)鍵3. 培養(yǎng)員工“以結(jié)果導(dǎo)向”的工作意識(shí)4. 保障工作日清日結(jié)，物品歸類管理5. 公私分清，溝通注意方式，避免負(fù)面情緒產(chǎn)生6. 控制個(gè)人情緒避免影響工作，負(fù)面情緒到我為止7. 養(yǎng)成寫(xiě)計(jì)劃，寫(xiě)總結(jié)的工作習(xí)慣，嚴(yán)格按照計(jì)劃工作8. 工作協(xié)調(diào)會(huì)上解決，問(wèn)題開(kāi)會(huì)討論，會(huì)議內(nèi)容提前通知，參會(huì)人員提前準(zhǔn)備三、執(zhí)行力文化的建立與完善執(zhí)行力文化是企業(yè)執(zhí)行力的靈魂系統(tǒng)執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)框架216。 月例會(huì)、周例會(huì)216。 全年總結(jié)會(huì)216。 例會(huì)是集思廣益的常用方式公司內(nèi)部常見(jiàn)例會(huì)216。 例會(huì)是工作交流的常用方法216。 例會(huì)是工作進(jìn)度的控制方式216。 工作計(jì)劃是協(xié)調(diào)工作的基本方法；2
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