執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和理解(參考版)
2025-04-13 22:11本頁(yè)面
【正文】 如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化?！ ?zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。前者與“規(guī)劃”相對(duì)應(yīng)，指的是對(duì)規(guī)劃的實(shí)施，其前提是已經(jīng)有了規(guī)劃；后者指的是完成某種困難的事情或變革，它不以已有的規(guī)劃為前提?！ ?zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。對(duì)于一項(xiàng)正確的決策來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力越強(qiáng)效果越好，能夠更加有力地促進(jìn)行業(yè)的改革與發(fā)展；對(duì)于不切合實(shí)際甚至錯(cuò)誤的決策，則會(huì)“南轅北轍”，執(zhí)行力越強(qiáng)負(fù)面效應(yīng)越大，給行業(yè)帶來(lái)的損害也就越嚴(yán)重。 提升執(zhí)行力，科學(xué)決策是前提。執(zhí)行力不強(qiáng)，有執(zhí)行者素質(zhì)不高、執(zhí)行不力的原因，也有管理者宣傳不夠、監(jiān)督不力的因素存在。 戰(zhàn)略相似的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵在于企業(yè)管理執(zhí)行力；發(fā)展戰(zhàn)略明晰的企業(yè)，自我突破于提高的關(guān)鍵在于把戰(zhàn)略貫徹在企業(yè)管理執(zhí)行力中,如何提高執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵之一。執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是決定企業(yè)成敗的重要因素。還有一個(gè)典型的標(biāo)志，就是榮譽(yù)的獲得，榮譽(yù)本身是一級(jí)組織
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