企業(yè)管理-中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)4--組織、控制與協(xié)調(diào)(ppt27)-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)
2024-08-19 17:55本頁(yè)面
【正文】 。 中化的變革與控制 1998年，中化營(yíng)收額 140億美元不到，凈利潤(rùn)只有 6， 800萬(wàn)美元，但歷史上遺留下來(lái)的逾期應(yīng)收賬款卻高達(dá) ，現(xiàn)金出現(xiàn)負(fù)流動(dòng)。戰(zhàn)爭(zhēng)尚未開(kāi)始，風(fēng)控部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)便開(kāi)始設(shè)立了種種風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，對(duì)形勢(shì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)做出預(yù)估，并逐漸收回與伊拉克等中東國(guó)家交易的應(yīng)收賬款。 2020年上半年財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的情況 ———整整節(jié)約了一千萬(wàn)美元。 中化的變革與控制 在中化管理層看來(lái)，這種財(cái)務(wù)模式正是公司學(xué)習(xí)借鑒 GE（通用電氣）管理模式的一個(gè)成功典范之一，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)和其他金融機(jī)構(gòu) “ 利潤(rùn)增加器 ” 的作用。 從組織結(jié)構(gòu)上來(lái)看，中化集團(tuán)的財(cái)務(wù)部門(mén)，包括了分析評(píng)價(jià)部、資金管理部、會(huì)計(jì)管理部、財(cái)務(wù)綜合部在內(nèi)，財(cái)務(wù)分析職能從分析毛利潤(rùn)、資金周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)展成為對(duì)盈利模型、經(jīng)營(yíng)模式等的深度分析，上升到有濃厚戰(zhàn)略色彩的大財(cái)務(wù)角色的高度。如在審計(jì)方面，就設(shè)置了三級(jí)審計(jì)網(wǎng)絡(luò)：審計(jì)稽核委員會(huì)、總公司審計(jì)稽核部，各經(jīng)營(yíng)單位審計(jì)稽核部。 在長(zhǎng)達(dá) 2年多的轟轟烈烈的 “ 削藩變革運(yùn)動(dòng) ” 中，共計(jì)有 289家二級(jí)、三級(jí)甚至四級(jí)機(jī)構(gòu)被關(guān)閉或出售，主業(yè)逐漸清晰，初步完成總公司集權(quán)的管理模式，建立了一套嚴(yán)密的管控體系，管理改善工程得到較為全面實(shí)施。第二天，在英國(guó)警察和司法部門(mén)的護(hù)駕下，審計(jì)小組進(jìn)駐該公司，開(kāi)始清查工作，發(fā)現(xiàn)該公司私分公司資產(chǎn)高達(dá)數(shù)十萬(wàn)美元。 中化的變革與控制 首個(gè)決定清查的海外機(jī)構(gòu)是中化旗下的倫敦船務(wù)公司，然而派駐前往執(zhí)行清查任務(wù)的審計(jì)小組被拒之門(mén)外長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月之久，正在倫敦拜訪歐洲銀行的董事長(zhǎng)大為震怒，立即讓主管財(cái)務(wù)的副總裁給該公司負(fù)責(zé)人打電話，未果
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