地產(chǎn)公司培訓(xùn)管理制度(參考版)

【摘要】培訓(xùn)管理制度 企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源的優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)提升，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、使員工的素質(zhì)得到提高，確保其價(jià)值觀念正確、工作態(tài)度端正、工作行...

2025-04-13 21:18

地產(chǎn)公司管理制度(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司管理制度二0一一年二月總綱本公司以“平等、自由、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共渡難關(guān)、共同發(fā)展”為根本，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。一、公司全體員工都必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的

2025-04-20 04:03

地產(chǎn)公司管理制度(參考版)

【摘要】霍林郭勒市鑫龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公司管理制度匯編霍林郭勒市鑫龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（2015-4-15）目錄一、公司組織架構(gòu)（一）架構(gòu)圖---------------------------------------------------------------------

2024-08-16 03:24

地產(chǎn)公司培訓(xùn)與發(fā)展管理制度匯編(參考版)

【摘要】福州金輝地產(chǎn)有限公司培訓(xùn)與發(fā)展管理制度（征求意見(jiàn)稿）第一章總則第一條、目的公司培訓(xùn)與發(fā)展管理制度遵循公司員工“培訓(xùn)保證企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展”培訓(xùn)理念，通過(guò)系統(tǒng)規(guī)范公司培訓(xùn)體系目標(biāo)、培訓(xùn)管理模式、培訓(xùn)的過(guò)程管理，指引公司各部門完善培訓(xùn)管理。逐步形成可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系，充分開(kāi)發(fā)員工能力并致力于學(xué)習(xí)性組織的建設(shè)和完善。第二條、適用范圍適用于公司各部門、各級(jí)員工培訓(xùn)管理

2025-04-10 20:56

地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度(參考版)

【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是促

2025-04-10 20:56

地產(chǎn)公司車輛管理制度(參考版)

【摘要】車輛管理制度一、管理原則1、工作優(yōu)先原則公司車輛的使用遵循工作優(yōu)先的原則。2、統(tǒng)一指揮原則公司所有車輛的使用審批屬行政部，行政部經(jīng)理單一指揮行政經(jīng)理，司機(jī)只接受行政經(jīng)理的調(diào)度（在特殊情況下，司機(jī)接受副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮）。3、專業(yè)駕駛原則。公司車輛原則上由專職司機(jī)駕駛，特殊情況（指因工作需要或司機(jī)不足時(shí)），可由行政部委托持有效駕駛證的員工臨時(shí)駕駛。4、定人定車，做到“

2025-04-10 20:57

某地產(chǎn)公司管理制度(參考版)

【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)目錄行政管理制度.............................................................................................................................................

2024-09-16 08:15

地產(chǎn)公司管理制度規(guī)范(參考版)

【摘要】目錄第一篇　　　公司組織架構(gòu)…………………...……………………….2第二篇　　　副總經(jīng)理…………………………..……………………..3第三篇　　　總工程師………………………………………………....3第四篇　　　財(cái)務(wù)總監(jiān)…………………………………………………4第一章　財(cái)務(wù)部管理制度………………………………4第五篇　　　總監(jiān)…………………………………………

2025-04-20 04:03

地產(chǎn)公司會(huì)議管理制度(參考版)

【摘要】會(huì)議管理制度會(huì)議宗旨：有會(huì)有議，有議有決，有決有果一、目的本制度為規(guī)范公司各種辦公會(huì)議的管理而制定。二、范圍適用于安康集團(tuán)(房地產(chǎn))公司（以下簡(jiǎn)稱公司）會(huì)議的管理，項(xiàng)目公司參照?qǐng)?zhí)行。三、規(guī)定公司辦公會(huì)議是指討論決定公司及部門管理、研究處理部門日常工作的各種例會(huì)和會(huì)議，主要包括公司辦公會(huì)議、部門工作例會(huì)、協(xié)調(diào)工作會(huì)、專題工作會(huì)、工作懇談會(huì)、年中（度）工作會(huì)

2025-04-10 20:56

it公司培訓(xùn)管理制度(參考版)

【摘要】某IT有限公司培訓(xùn)管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2　適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度

2025-04-19 05:28

公司培訓(xùn)管理制度(參考版)

【摘要】1公司培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)公司的企業(yè)精神，特制定《公司培訓(xùn)管理制度》，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。（二）適用范圍公司各層級(jí)員工以及各部門開(kāi)展的各

2025-01-25 08:51

公司培訓(xùn)管理制度(參考版)

【摘要】公司培訓(xùn)管理制度第一章?總則第一條：培訓(xùn)目的：為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能，滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本制度。第二條：培訓(xùn)原則：結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要，全員參與，重點(diǎn)提高，講究實(shí)效。第三條：適用范圍：公司全體員工第二章?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2025-04-10 20:20

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度管理制度(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&

2025-04-20 13:37

地產(chǎn)公司月度計(jì)劃管理制度(參考版)

【摘要】月度計(jì)劃管理制度第一章總則第一條目的通過(guò)制定月度工作計(jì)劃，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在公司統(tǒng)一的計(jì)劃管理下協(xié)調(diào)進(jìn)行；有效提高工作的計(jì)劃性和工作效率，建立規(guī)范化工作檢查和偏差糾正機(jī)制，特制定本計(jì)劃管理制度。第二條范圍適用于x(房地產(chǎn))公司（以下簡(jiǎn)稱公司）計(jì)劃工作的管理，項(xiàng)目公司參照?qǐng)?zhí)行。第三條設(shè)計(jì)思路目標(biāo)導(dǎo)向原則：計(jì)劃是目標(biāo)的細(xì)化及具體化，為了達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，我

2024-08-14 02:09

x地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度(參考版)

【摘要】地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的

2025-05-31 12:13

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地產(chǎn)公司培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)