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正文內(nèi)容

人員管理制度-1(參考版)

2025-04-13 02:54本頁(yè)面
  

【正文】 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)。 現(xiàn)場(chǎng)人員的安全或存在安全隱患未及時(shí)整改或糾正,班組長(zhǎng)負(fù)有安全管理責(zé)任,初次提出批評(píng),限期整改。 如損失更大直接撤銷班組長(zhǎng)職務(wù),扣除單月工資的20%,扣除津貼。對(duì)于造成損失的損失在50美元以內(nèi)的扣除單月班組長(zhǎng)津貼。 如牽頭挑起班組人員無理取鬧或提出不合理的要求,造成生產(chǎn)停頓,直接撤銷班組長(zhǎng)職務(wù),扣除當(dāng)月班組長(zhǎng)津貼,并做出深刻檢查,嚴(yán)重者直接解除勞動(dòng)合同。如不能夠積極主動(dòng)的帶動(dòng)本班組人員按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,班組長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,要對(duì)班組長(zhǎng)提出警告,并對(duì)其記錄簽字,直接影響班組長(zhǎng)的當(dāng)月工時(shí)。要對(duì)本班組的工作進(jìn)度、維修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查。 八、被推選的當(dāng)?shù)匕嘟M管理人員,必須在遵守《班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
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