鍍膜工段段長(zhǎng)工作總結(jié)-(參考版)
2025-04-13 00:44本頁(yè)面
【正文】 四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問(wèn)題比較嚴(yán)重。三是班組的管理工作抓的還不到位。對(duì)待問(wèn)題、管理模式的探索和實(shí)踐步子還不夠大。在此，我表示真誠(chéng)的感謝。在處理職工矛盾與糾紛時(shí)，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，號(hào)召他們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以班組、車間利益為重，讓大家懂得：沒(méi)有大家庭的集體利益，就沒(méi)有小家庭的個(gè)人利益。首先是在全班組狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)班組的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)；其次是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過(guò)整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度及時(shí)向車間申請(qǐng)，進(jìn)行改革換制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保
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