酒店迎賓員辭職報(bào)告-(參考版)
2025-04-13 00:27本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)然，我沒(méi)有學(xué)過(guò)管理，這只是這段時(shí)間自己想到的一些愚見(jiàn)，拿出來(lái)分享一下，有什么不對(duì)的，還希望經(jīng)理們多指點(diǎn)。能力低的人，被罰的多了，不用辭退，他就會(huì)感到壓力自動(dòng)離職的。因?yàn)楦吖べY可以吸引很多人來(lái)應(yīng)聘，這樣就不會(huì)出現(xiàn)缺人的窘境了。記得侯經(jīng)理說(shuō)過(guò)，很多酒店是工資高，罰的也多，最后真正到服務(wù)員手里的錢(qián)沒(méi)多少。熟語(yǔ)云，不以規(guī)矩，不成方圓。經(jīng)過(guò)我改進(jìn)后，拖出來(lái)的地就會(huì)很干凈!還有很多工作可以改進(jìn)，比如擦假樹(shù)的葉子，我發(fā)現(xiàn)從根部擦的話，即可以擦干凈，又可以不漏掉每一片葉子!最后再說(shuō)一個(gè)酒店的弊端。如果這種新人不達(dá)標(biāo)，那么老員工可以去幫助他，告訴他怎么做才能完成任務(wù)。我認(rèn)為，好的教學(xué)方法是，給新人一個(gè)有標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果，讓新人自己去工作，如果他能做到標(biāo)準(zhǔn)，而且時(shí)間和效率上也達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的話，那么，這種方法就是可取的。新人學(xué)習(xí)，以及老員工教學(xué)問(wèn)題。我以前的上廁所時(shí)間是每天中午吃完飯12點(diǎn)多的時(shí)候，可是這時(shí)候正是飯店忙的時(shí)候，所以我慢慢的把時(shí)間改成每天上班的前15分鐘。我要說(shuō)的是，上廁所的時(shí)間，都是由人體生物鐘管的了。很多人老是在忙的時(shí)候，正要需要她的時(shí)候去上廁所，造成不必要的麻煩。這樣工作效率會(huì)提高很多。我知道，大約需要60秒!這是我一個(gè)人邊拖地，邊換魚(yú)水得出的結(jié)果。首先是效率問(wèn)題。如果明知是壞的，還要去做，那我真的很想進(jìn)去對(duì)方的心里，看看到底對(duì)方是怎么想的。萬(wàn)事都要看的清楚明白!我不知道到底有多少人能跳出來(lái)，真正的看一下自己，看一下自己周圍的世界。其實(shí)，何必這樣呢!如果在這里計(jì)較的話，只能證明你在乎現(xiàn)在狀態(tài)，那么你的成就也只能在這里。很多人的心態(tài)就不對(duì)，作為一個(gè)想要去做大事的人，渴
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