酒店迎賓員辭職報(bào)告--閱讀頁
2025-04-13 00:27本頁面
【正文】 ，A廳不想接待，怕麻煩，帶B廳，B廳也怕自己累。有時(shí)候會(huì)因?yàn)槎鄮Я艘蛔揽腿松鷼?。有時(shí)候我想，干脆把桌子擺迎賓部算了，讓迎賓來服務(wù)。也許是我學(xué)識還不夠，很多時(shí)候，我很不理解一些事情，比如，很多同事總是為了一些雞毛蒜皮的小事而吵架!或者是斤斤計(jì)較一些蠅頭小利。一輩子都完了。想想自己這么做對嗎，會(huì)對自己以后的影響是好的還是壞的。對于工作，我有一些建議。我想問一個(gè)問題，誰知道用洗手間第一個(gè)水龍頭接一盆水用的時(shí)間是多少秒。迎賓部只有我一個(gè)人的時(shí)候，我可以在接水的時(shí)候跑出去拖地，然后心中默數(shù)40多秒的時(shí)候，回去端水出來換。還有上廁所問題。那種專門躲工作的人，我都懶的指責(zé)什么。每個(gè)人都可以調(diào)節(jié)自己上廁所的時(shí)間和時(shí)刻。這樣也可以提高工作的效率。很多時(shí)候，我們需要的只是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果是有標(biāo)準(zhǔn)的。而且這樣也能發(fā)現(xiàn)新的，更好的工作方法。舉個(gè)例子，比如迎賓部拖地，我開始很難拖干凈，后來發(fā)現(xiàn)原因有三，第一是水不干凈，第二是拖布上水少，第三是，豎著拖正好對著陽光，會(huì)顯示出很多道道。我感覺酒店里沒有定很多制度，或者說制度不嚴(yán)格。沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在，很多時(shí)候很難管理。其實(shí)，我感覺這樣才是一種正確的管理方式。員工多了以后，有能力的人，犯錯(cuò)誤少的人就可以多掙錢，這樣既可以選出優(yōu)秀的人來，而且優(yōu)秀的人在高工資的吸引下也不會(huì)跳槽。而我們現(xiàn)在的管理方式是，很難吸引人來工作，來的人的素質(zhì)都不是很高，來了又怕走，所以不敢罰，有了錯(cuò)誤，沒有好好的遏制，最后整體都在倒退。這也算是一點(diǎn)點(diǎn)小的建議，說的不對的，就當(dāng)我沒說!此致敬禮!辭職人：xxx20xx年xx月xx日 7 / 7
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1