關(guān)于我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)查報(bào)告-(參考版)
2025-04-12 21:26本頁(yè)面
【正文】 11 / 11。對(duì)干部的使用要與績(jī)效考評(píng)結(jié)果嚴(yán)格掛鉤，讓能干事、干成事的有舞臺(tái)、有榮譽(yù)。對(duì)實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部給予應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作任務(wù)未達(dá)標(biāo)的干部評(píng)為“基本稱(chēng)職”或“不稱(chēng)職”，并扣除年終考評(píng)獎(jiǎng)。正確運(yùn)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。其次是遵循“公開(kāi)透明”的原則，要將績(jī)效考評(píng)辦法、考評(píng)程序、考評(píng)參與人、考評(píng)時(shí)間、考評(píng)結(jié)果及時(shí)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，得到群眾認(rèn)可。一是對(duì)包村駐點(diǎn)干部為群眾需求所辦的實(shí)事，應(yīng)由群眾在干部《辦事登記本》上簽字認(rèn)可，并及時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)《群眾需求辦理臺(tái)帳》上備案登記，以備考評(píng)。按照“群眾監(jiān)督、公開(kāi)透明”的原則，公正公平地實(shí)施績(jī)效考評(píng)。對(duì)包村駐點(diǎn)干部，其工作實(shí)績(jī)的考評(píng)要重在圍繞群眾需求辦實(shí)事，且獲得服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意、認(rèn)可上。二是年度考評(píng)方案的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要與目標(biāo)責(zé)任書(shū)完全一致，不能搞成“兩張皮”。首先是遵循“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，把干部的工作任務(wù)與工作目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起進(jìn)行考評(píng)。建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，客觀、公正地評(píng)價(jià)干部的工作實(shí)績(jī)，對(duì)于構(gòu)建服務(wù)型政府勢(shì)在必行。完善績(jī)效考評(píng)，形成有效激勵(lì)。三是實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，強(qiáng)化承辦人的時(shí)間觀念，提高工作效率。一是實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，強(qiáng)化“第一接收群眾需求信息人”的責(zé)任，促其過(guò)問(wèn)到底。以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，建立健全機(jī)制。四是干部上門(mén)服務(wù)制度。三是 “集中辦理日”制度。二是值班長(zhǎng)制度。要在便民服務(wù)中心建立以下制度：一是 “五公開(kāi)”制度。設(shè)立民情熱線(xiàn)電話(huà)，建立健全值班制度，對(duì)群眾的咨詢(xún)及時(shí)答復(fù)，對(duì)群眾的需求及時(shí)轉(zhuǎn)交辦理。干部下鄉(xiāng)攜帶《民情日記本》，及時(shí)記錄群眾需求，帶回后按職能分工轉(zhuǎn)遞辦理。建立村組“信息員”及時(shí)編寫(xiě)信息和報(bào)送群眾需求制度，對(duì)他們給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，充分發(fā)揮他們的作用。大廳工作人員在辦理審批事項(xiàng)的同時(shí)，要肩負(fù)編寫(xiě)群眾需求信息的任務(wù)，并做好記錄，按職能分工轉(zhuǎn)遞給承辦人辦理。將“便民卡”印上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員姓名、分管事務(wù)、聯(lián)系電話(huà)，并分發(fā)到每家每戶(hù)，讓群眾清楚什么事情找誰(shuí)辦理。首先，做到“春江水暖鴨先知”，第一時(shí)間了解群眾需求。以滿(mǎn)足群眾需求為切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方法。四是建立鄉(xiāng)、村、組三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是選派工作人員集中辦公。二是選好并完善便民服務(wù)中心辦公場(chǎng)所。設(shè)立便民服務(wù)中心，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好工作：一是歸并和集中行政審批、服務(wù)事項(xiàng)?？梢?jiàn)，設(shè)立便民服務(wù)中心，是當(dāng)前轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，構(gòu)建服務(wù)型政府的一條重要而可行的途徑。調(diào)查中，%%。搭建服務(wù)平臺(tái)，改進(jìn)服務(wù)方式。四是塑造“責(zé)任型”干部，形成敢于承諾、勇于負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣。二是塑造“創(chuàng)新型”干部，形成敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的良好習(xí)慣。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，要緊
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