集團公司績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：集團公司績效考核管理辦法 集團公司績效考核管理辦法 一、考核目的為了進一步完善公司分配管理制度，強化公司員工的責(zé)任意識與成果意識，并運用該評價的方式，指導(dǎo)、幫助、約束和激勵廣大員工，真正實...

2024-11-09 12:29

集團公司績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 集團公司績效考核管理辦法 集團公司績效考核管理方法　　1 　　第一篇管理方法 　　第一章總則 　　第一條目的 　　為在xx公司(以下簡稱公司)建立科學(xué)...

2025-04-05 22:04

大型集團公司績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】（本文檔增加了項目制考核和對生產(chǎn)廠廠長考核的內(nèi)容）公司績效考核管理辦法（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均

2024-12-19 15:38

xx集團公司績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】XX集團公司績效考核管理辦法二零一三年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1：季度考核流程圖 11附2：部門季度團隊任務(wù)績效/評價表 12附3：部門季度周邊績效考核評分表 14附4：員工工作總結(jié)（

2025-04-20 06:20

某集團公司員工績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。

2025-04-15 22:16

大愛緣集團公司績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】1/63大愛緣集團公司績效考核管理辦法1/63目錄第一章總則....................................................................................2第二章考核組織管理...................................................

2025-04-15 02:22

新聞實業(yè)集團公司員工績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：新聞實業(yè)集團公司員工績效考核管理辦法 ，確保公平、公正、公開考評員工。 適用于實業(yè)公司全體員工的績效考評工作。 ； ; ，提出績效考核建議； ； 、公平、公開性并審批績效...

2024-11-13 18:01

集團公司績效考核辦法(參考版)

【摘要】內(nèi)部文件妥善保存簽發(fā)：集團公司績效考核辦法（征求意見稿）二00九年十二月二十八日目錄績效考核

2025-04-16 03:25

鑫科集團公司績效考核管理辦法及實施細則(參考版)

【摘要】河北鑫科投資集團有限公司績效考核管理辦法（附考核實施細則）北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計表 22附件六中層管

2025-04-22 00:55

某集團東莞公司績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】中信華南（集團）東莞公司績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在中信華南（集團）東莞分公司（以下簡稱公司）建立科學(xué)的管理制度，客觀評價員工的工作績效，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù)，特制定本制度。第二條原則(一）考

2025-04-22 04:13

某集團績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】......XX集團有限公司績效考核管理辦法二〇一二年十一月第一章總則第一條目的為促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，通過績

2025-04-12 01:39

匯仁集團績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】匯仁集團績效考核管理辦法九略管理顧問公司2002年6月23日目錄第一部分總則1．績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核，并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎勵與懲罰等因素掛鉤，實現(xiàn)對員工的激勵，在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作，并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度，完善企業(yè)人力資源管理

2025-04-15 22:30

天成集團績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】天成集團績效考核管理辦法（修訂版）第一章總則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，明確工作導(dǎo)向，規(guī)范員工績效考核管理流程，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，量化工作業(yè)績，并建立有效的激勵約束機制，推動區(qū)域業(yè)績提升，特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核，建立完善價值評價體系，強化員工的

2024-09-17 08:30

匯仁集團績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】海量免費資料盡在此匯仁集團績效考核管理辦法九略管理顧問公司2020年6月23日目錄第一部分總則1．績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核，并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎勵與懲罰等因素掛鉤，實現(xiàn)對

2024-09-14 04:49

公司績效考核管理辦法(參考版)

【摘要】德升集團股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法（討論稿）第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟效益為重點：考核辦法及指標(biāo)突出經(jīng)濟效益與員工的績效；2、以公平、公正為原則：以客觀事實為依據(jù)，努力消除在考核過程中的主觀與成見；3、實行分級考核：根據(jù)公司的

2025-04-10 20:26

集團公司績效考核管理辦法(留存版)

集團公司績效考核管理辦法-文庫吧

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集團公司績效考核管理辦法(已修改)