集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作報告總結(jié)匯報(參考版)
2025-04-05 21:59本頁面
【正文】
通過本次會議，各子公司進(jìn)一步牢固樹立了隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山的安全意識，加強完善和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度，有效保證了各企業(yè)和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。蘇坤對集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作給予了肯定，同時對2021年度安全生產(chǎn)工作提出了要求：第一，進(jìn)一步提高認(rèn)識，擺上位置。集團(tuán)公司副總經(jīng)理蘇坤，集團(tuán)直屬子公司主要負(fù)責(zé)人和其他子公司分管負(fù)責(zé)人參加了會議。
加強市政工程安全文明施工專項檢查，按照業(yè)主負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、社會監(jiān)督、政府監(jiān)管的原則，進(jìn)一步健全市市政工程文明施工管理責(zé)任制，為改善城市環(huán)境質(zhì)量、提升我市人居環(huán)境質(zhì)量、塑造城市文明形象、爭創(chuàng)全國文明城市作出應(yīng)有的努力。二是加強市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度。
繼續(xù)有針對性地開展質(zhì)量通病的整治工作。
加強對隧道、橋梁、城市泵站等關(guān)系到公共安全的工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理。再次是加強對監(jiān)理單位質(zhì)量行為管理，組織對市政工程從業(yè)監(jiān)理單位的人員資格培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。首先是規(guī)范建設(shè)單位的質(zhì)量行為，督促建設(shè)單位完善質(zhì)量管理體系和落實質(zhì)量管理人員。其它未回復(fù)的正在整改之中。高壓線下作業(yè)無安全設(shè)防等。主要表現(xiàn)在高空作業(yè)不系安全帶、不設(shè)安全網(wǎng)。一是現(xiàn)場監(jiān)理對安全隱患發(fā)現(xiàn)和督促整改不及時，二是施工企業(yè)不能自覺的進(jìn)行自查自糾，安全隱患得不到及時排除。對溝槽附近電線桿的保護(hù)措施不到位，暴露時間長，留下安全隱患。
(2)溝槽開挖防護(hù)差。安全方面存在的主要問題是部分施工單位安全管理不到位，危險源識別意識差，表現(xiàn)在如下方面：
(1)專項安全措施不力。
(三)安全文明施工方面
在安全管理上，施工單位普遍建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了安全專職管理人員，制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(5)蘆溝橋路道路排水工程。
(4)漢口紅光一路道排工程。
(3)武漢新區(qū)四新大道工程三標(biāo)。
(2)漢口八廠聯(lián)防泵站工程。
存在上述問題的工程有：
(1)青山企業(yè)路改造工程。
附屬設(shè)施施工不精細(xì)，細(xì)部環(huán)節(jié)處理不到位。溝槽帶水作業(yè)，回填土方壓實度不夠，排水箱涵未對稱回填。②碾壓操作不規(guī)范：分層厚度大，有的甚至不壓實。
回填土方質(zhì)量差。③拉桿、傳力桿長短不一，安裝位置不準(zhǔn)確。
混凝土作基層施工質(zhì)量控制不嚴(yán)：①混凝土振搗不到位，密實度達(dá)不到要求。
(5)武建集團(tuán)一公司。
(3)武漢青山市政工程公司。不同程度存在上述問題的施工單位有：
(1)武漢市政三公司。⑸施工單位施工隨意更改設(shè)計，為避開障礙物把排水管道做成折線，嚴(yán)重違反規(guī)范規(guī)定。⑶檢查井未按設(shè)計和
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