【摘要】經(jīng)委會的建立與運(yùn)作?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄Catalogue?建立經(jīng)委會的意義?經(jīng)委會的架構(gòu)和功能?經(jīng)委會如何運(yùn)作?經(jīng)委會成功運(yùn)作模式?如何指引和幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立經(jīng)委會?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿
2024-08-19 15:42
【摘要】--1把脈團(tuán)隊(duì)--2一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?團(tuán)隊(duì)發(fā)展不上不下;?團(tuán)隊(duì)人員失多增少;?團(tuán)隊(duì)業(yè)績時差時好;?團(tuán)隊(duì)出勤今人苦惱;--3一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?1、保架構(gòu)痛苦;?2、被組員氣的要跳樓;?3、帶團(tuán)隊(duì)很累;?4、凡身都是病態(tài);
2024-08-19 09:19
【摘要】例1:智商為120的個人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動85公斤的人6個加起來只能拉動383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2024-08-19 11:55
【摘要】--1關(guān)于追蹤體系建立的構(gòu)思追蹤工程的建立制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2您的團(tuán)隊(duì)健康嗎??是不是也存在這樣那樣的問題?本月您增員了嗎??本月您舉績了嗎??
2024-08-19 14:56
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會議管理基礎(chǔ)管理動作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢我們的劣勢推銷能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷
2024-08-19 15:47
【摘要】中國最大的保險資料下載網(wǎng)--1建立服務(wù)部職場訓(xùn)練體系制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2幾個思考1、理想的團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式是什么??新人提高留存?老人技能增加,有持續(xù)精英及高手產(chǎn)生?主管團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大,輔導(dǎo)能力加
2024-08-19 09:59
【摘要】1--1--2?姓名:?1976年出生于湖南、瀏陽?1994年就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院,獲學(xué)士學(xué)位?1998年就讀于東北大學(xué)研究生院,獲管理學(xué)碩士學(xué)位?2020年5月份參加平安總公司12期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)?2020年2月份參加總公司SRT培訓(xùn),成為總公司授權(quán)的PTT種子講師
2024-08-19 06:38
【摘要】--1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營從二早開始?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2部門及直轄組標(biāo)保走勢010000020200030000040000050000012345678部門標(biāo)保直轄標(biāo)保?制作收
【摘要】1--1--2?姓名:?1976年出生于湖南、瀏陽?1994年就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院,獲學(xué)士學(xué)位?1998年就讀于東北大學(xué)研究生院,獲管理學(xué)碩士學(xué)位?2020年5月份參加平安總公司12期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)?2020年2月份參加總公司SRT培訓(xùn),成為總公司授權(quán)的PTT種子講
2024-08-19 13:35
【摘要】1影響力中心的建立輔導(dǎo)2課程目標(biāo)?通過輔導(dǎo)目標(biāo)的確立、輔導(dǎo)內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓主管教會新人如何選擇影響力中心、如何建立和經(jīng)營影響力中心,并通過有效的追蹤和跟進(jìn)鞏固輔導(dǎo)的成果。3課程大綱輔導(dǎo)的內(nèi)容1?注意事項(xiàng)2話術(shù)演練34輔導(dǎo)內(nèi)容(1/9)?輔導(dǎo)目標(biāo)?課程主要內(nèi)容回顧
2024-08-19 15:40
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)目標(biāo)市場的建立與開拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程大綱?什么是目標(biāo)市場?目標(biāo)市場的分類?如何成功開拓目標(biāo)市場業(yè)務(wù)
2024-08-19 15:51
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?促成銷售環(huán)節(jié)中一個重要的步驟,是繼取得了客戶購買欲望之后,業(yè)務(wù)人員加以引導(dǎo)、輔助客戶完成購買的過程。但是很多業(yè)務(wù)伙伴在客戶有了購買的意愿、欲望時,卻沒有掌握準(zhǔn)客戶做決定的思路和類型,使促成動作難以完成。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一
2024-08-19 11:01
【摘要】--2推銷保險的公式一般的業(yè)務(wù)員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務(wù)員,就要牢牢的記住這個公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2024-09-07 13:35
【摘要】1績效管理與KPI分析企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2步驟一、描述績效表現(xiàn)與既定目標(biāo)間的差異步驟二、這些差異真的很重要嗎?步驟三、是因?yàn)槿狈记苫蚣记刹蛔悴旁斐刹町??步驟四、造成差異的原因是技巧上或是心態(tài)上?步驟五、提出解決方案步驟六、擬
2024-08-19 15:43
【摘要】--1突破固有成長觀念迎接全新發(fā)展契機(jī)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2一、數(shù)據(jù)展示二、心路歷程三、關(guān)鍵動作目錄中國最大的保險資料下載網(wǎng)--32020年總結(jié):?團(tuán)隊(duì)從弱體走向健康,業(yè)績基本穩(wěn)定?補(bǔ)充了一批潛力不錯的新人(22