見習(xí)工作總結(jié)(參考版)
2025-04-05 21:48本頁面
【正文】 4。此外我還進(jìn)行了幾次搶修任務(wù)，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開展，人員該如何分配?！ ∵M(jìn)入20xx年，隨著工程建設(shè)的基本結(jié)束，逐漸轉(zhuǎn)入了一些零星技改小活，在這一系列小活鍛煉中我明白了一個(gè)管理員應(yīng)該做什么。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì)，主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。 4）、三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性?！ ?）、要求各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅(jiān)持： 分解項(xiàng)目工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚?！ ∶鞔_質(zhì)量管理的方法 1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)
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