技術(shù)人員績(jī)效考核管理實(shí)施方案(參考版)
2025-04-05 21:03本頁(yè)面
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績(jī)效考核管理實(shí)施方案范文
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(四)申訴處理流程：受理的申訴事件，首先由受理人或受理部門(mén)對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工、考核人、共同上級(jí)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，不能協(xié)調(diào)的，上報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(二)提交申訴：?jiǎn)T工如對(duì)績(jī)效結(jié)果有異議需在接到績(jī)效結(jié)果后15日內(nèi)提出申訴，申訴內(nèi)容包括申訴人姓名、所在部門(mén)、申訴事項(xiàng)、申訴理由。
年度績(jī)效考核級(jí)別為D的，薪資等級(jí)下調(diào)一個(gè)等級(jí)，但不低于本職位薪資的下限。
年度績(jī)效考核級(jí)別為B的，薪資等級(jí)上調(diào)一
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