關(guān)于采購工作計劃模板集合六篇(參考版)
2025-04-05 13:58本頁面
【正文】 指導庫存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫存量，了解所采購商品的有效使用率并及時補給商品。 三、指導庫存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫存量，了解所采購商品的有效使用率并及時補給商品； 四、完成各部門月計劃采購量； 五、配合餐飲部、客房部購置技能大賽所需物資； 六、購置客房新布草，新地毯，園區(qū)移動太陽傘、帳篷等，為“”小長假做好接待準備工作； 七、與工程部聯(lián)合到雅安市場詢價，購置新功放；在四月份的工作中本部門還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，我們將在五月份的工作中努力克服上月工作中的不足之處，保質(zhì)保量按時完成酒店下達的各項采購任務(wù)。采購工作計劃 篇6 采購部20xx年4月總結(jié)5月計劃在酒店經(jīng)營班子的關(guān)心和各個部門的大力支持與配合下，本部門較圓滿地完成了四月份的工作任務(wù)?！ ∑?、降低水、電、紙張等辦公成本 辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉?！ ×?yōu)化采購結(jié)構(gòu) 對于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本?！ ∥?、及時掛賬報賬，提高資金流通效率 對供貨商的貨款做到當月核清，當月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清?！ 。涠▋r不得高于市場批發(fā)價的10%?！ ??！ ∪?、嚴格控制采購物品價格 、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%。同時，要求各部門提高計劃的周密性和準確性，減少臨時采購計劃，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購。采購工作計劃 篇5 一、嚴把采購計劃關(guān) 嚴格各部門計劃申報，嚴格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購?！ ∶考径葘}庫存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析，找滯庫的原因，并對一些不在使用的資料進行申請?zhí)幚怼！ 《?、倉庫管理方面： 繼續(xù)完善細化倉庫管理流程，使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范，更加嚴謹?！ 」?yīng)商的考核主要是從產(chǎn)品交貨及時率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率兩方面， xx年開始，將對供應(yīng)商的評比加入到采購員工作
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