公司會議管理規(guī)定(參考版)
2025-04-05 13:47本頁面
【正文】 、循序見進：例會中有涉及工作任務分配的，議程中必須設置“上次會議布置事項進度匯報”環(huán)節(jié)；例會中涉及工作計劃的，議程中必須設置“上期計劃的達成情況匯報”環(huán)節(jié)?！ 。号c會人員于會后一個工作日內(nèi)應將會議精神傳達或上報至部門相關(guān)人員（主持人對此有特別要求的，依主持人要求），會議主持人應指導會務人員（記錄員）于會議結(jié)束后２個工作日內(nèi)將會議決議或會議紀要發(fā)至與會人員和相關(guān)部門。例會不得取消，如延期，需將延期召開理由以聯(lián)絡單方式報備總裁辦，以此作為對執(zhí)行會議的考核依據(jù)?！ ? 、議程、持續(xù)時間由會議主持人統(tǒng)一控制,與 會人員應圍繞主題按發(fā)言和參與討論，嚴防偏離主題。代理人怠職責任由授權(quán)人承擔；未傳答造成的怠職責任由傳答人承擔?！ 。瑖澜舐曅鷩W,統(tǒng)一聽從會議主持人安排,發(fā)言 不得偏離議題或帶有人身攻擊；經(jīng)主持人指出拒不改正的，處50元/次罰款?！ ?；各參會人員進入會議室前應準備好相關(guān)資料（并攜帶，避免中途準備資料而干擾會議）?！ ? ： ，其它
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