人力資源工作年度總結模板5篇(參考版)
2025-04-05 13:24本頁面
【正文】 第 11 頁 共 11 頁。當然，對于違反公司規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。 四、行政的服務性工作 行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。才能將工作當做自己的事情來做，把公司利益、員工的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。努力向上，即便前進一小步也有新高度。在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。__年人力資源的責任將更加沉重，人力資源一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 五、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。促銷人員是五葉神市場的重要組成份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。 三、進行促銷人員的管理工作?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。比如以往只有市場推廣人員才享有的品牌推廣用煙，在本也得以實現。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。 完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。 制度建設方面 配合公司經營政策對20__年人員進行再次編制。 對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。 強化人事信息動態(tài)管理與數據統(tǒng)計工作。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。加強內部學習，對勞動法、勞動合同法、公文寫作 、人力資源管理知識等進行培訓。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。做好20__年電廠改制的人員配置工作。 (二)20__年主要工作計劃 結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階 招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。 員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。外訓工作本應是人力資源部主管，但目前各單位外訓都是各做各的，人力資源部很難編寫信息。 教培科缺人、缺資料、缺老師。 培訓檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺帳缺乏。配合完成了iso900
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