人力資源工作年度總結(jié)模板5篇-在線瀏覽
2025-04-05 13:24本頁面
【正文】 的深入了解和自身的成長，我對人力資源部__年的工作做了如下規(guī)劃： 一、制度建設(shè)方面 力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明(崗位責(zé)任制)、任職要求。這個體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求?？偨Y(jié)__年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。 2)年前針對中層，做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點擴散到面。 4)可在__年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團(tuán)隊意識。 正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。%，%。%，%。%人，女工1%。%。女工在3140歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工，二是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大。 高中(含中專職高)%。 %。 人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。 在現(xiàn)有人員1463人中 工齡不滿一年的398人，占27%。 610年工齡的185人，占13%。 人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。與去年41人相比減少了13人。 全年共發(fā)布9份考勤違章通報，處理479人次，罰款9860元。定期對各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。 從3月到6月末，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個專題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績。 各單位組織的培訓(xùn)。全年共進(jìn)行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計，中高層干部學(xué)習(xí)時間達(dá)到人均16小時，專業(yè)人員平均達(dá)到35小時，操作人員平均超過60小時。%。 考勤及勞動紀(jì)律方面 上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對，對考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。自指紋考勤運行和強化勞動紀(jì)律檢查以來，公司勞動紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。組織進(jìn)行了總調(diào)室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。 積極參與公司組織的其他活動 認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。 三、存在的主要問題 人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項。學(xué)習(xí)資料過少，建議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。代課費的問題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決。公司對考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。做好日常的人員招聘和配置。 培訓(xùn)方面 全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行
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