國內(nèi)銀行保險網(wǎng)點經(jīng)營現(xiàn)狀36頁ppt-銀行保險(參考版)
2024-08-19 13:04本頁面
【正文】 －－林肯再保險公司總裁 柯瑞文 管理 資 源 網(wǎng) 制作收集整理，未 經(jīng) 授 權(quán)請 勿 轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā) ， 違 者必究 。 ?管理 資 源 網(wǎng) 制作收集整理，未 經(jīng) 授 權(quán)請 勿 轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā) ， 違 者必究 37 銀行保險的前景如何？ 促進(jìn)銀行和保險的結(jié)合是必然趨勢，就像工業(yè)發(fā)展一樣重要。 ? 銀保雙方往往規(guī)模不匹配、理念不一致、文化難融合、關(guān)注點不同，因而銀保業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定程度的不均衡性。 ? 龐 大的 組織 機(jī) 構(gòu) 、人 員隊 伍和 營業(yè)網(wǎng) 點， 隨 著金融體制改革的深入，提高 這 些 資 源的利用效率，擴(kuò) 充 業(yè)務(wù) ， 將會 成 為 自身 發(fā) 展的 負(fù) 擔(dān)。 ? 而市 場 的 轉(zhuǎn) 型必然 帶來 理性的思考。目前的全面合作協(xié)議突破了原有的業(yè)務(wù)框架，在前期除了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容以外，又包括了賬戶的開設(shè)、資金的清算結(jié)算，后期還有資產(chǎn)的托管等等新內(nèi)容 ” 。 ?長 期 銀 行 將 只 選擇 1— 2家保 險 公司作 為 主要合作 伙 伴， 不 會 采取多家代理的形式 ?銀行目前階段在進(jìn)行合作伙伴的選擇與評估 ?在可以預(yù)見的未來，銀行會選擇 12家保險公司 作為 核心合作伙伴 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 14 銀行的 “ 演變 ” ? 獲得利潤的又一渠道 ? 被 “ 寵 ” 的感覺 ? 指標(biāo)任務(wù)的分派 ? 人員技能的變化 ? 制度觀念的滯后 ?管理 資 源 網(wǎng) 制作收集整理，未 經(jīng) 授 權(quán)請 勿 轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā) ， 違 者必究 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 15 保險公司的 “ 演變 ” ? 簡單經(jīng)營到激勵搏殺 ? 成本底線已被沖破 ? 經(jīng)營方式越發(fā) “ 感性 ” ? “ 壟斷銀行 ” 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 16 客戶的 “ 演變 ” ? 對保險有意識、無主動性 ? 不能滿足真實的需求 ? 以短期行為為主的 “ 理財觀念 ” 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 17 公眾對銀行保險服務(wù)的認(rèn)知 ? 不知道誰為自己保險？ ? 不知道銀行保險好在哪里？ ? 不知道自己買了什么？ ?管理 資 源 網(wǎng) 制作收集整理，未 經(jīng) 授 權(quán)請 勿 轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā) ， 違 者必究 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 18 銀行保險 “ 暴露 ” 的十大問題 ? 欺詐伸向銀行 ? 柜面管理的混雜 ? 銀行保險的 “ 回傭 ” ? 缺乏專業(yè)的服務(wù)素質(zhì) ? 單一相似的產(chǎn)品 ? 顧此失彼的專管人員 ? 各自為伍的銀行協(xié)議 ? 銀行相關(guān)人員的“ 壟斷 ” ? 被冷落的客戶 ? 保單服務(wù)的困惑 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 19
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