物流主管的述職報告范文(參考版)
2025-04-05 12:13本頁面
【正文】 改前與改后雙層料車對比。為了滿足生產需求，對零件供貨的質量，數量、合格率，以及錯裝零件返凍結庫，每天等情況以報表的形式進行匯總。雖然裝焊班組的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，盤點零件庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。在SAP操作方面，嚴格按照來件單上所填寫的實際零件數量清點配線。配線工作是一個事務繁雜的環(huán)節(jié)也是一個重在與各方面配合的班組。改善后，桌面整潔，耳木一新。其配線速度和配送零件質量，完全滿足總裝生產要求。而且生產節(jié)拍較快，這給配線工作增添了難度。較快的適應了工作崗位。對員工從KLT叫件，配線，扦黃卡，補叫件標簽，手把手的親臨現場指導操作。特別要說明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最后一道程序。生產線上所有KLT叫件工作由人工完成。 班組小改小革完成項目還有：(1EN2017L工位)零件A2720506847 總裝KLT件配線：KLT件貫穿總裝線的28個工位，3名配線人員組成。③電磁閥C300用A2720510177(2019工位)、CGI用零件A2710500177(2017工位)、C180用零件A2710510177(2017
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