工程主管晉升述職報(bào)告范文晉升主管述職報(bào)告范文(參考版)
2024-09-20 02:19本頁面
【正文】 看過工程主管晉升述職報(bào)告范文的人還看了： 人晉升述職報(bào)告范文 。尊重基層單位意見，不搞一言談。作為一名主 管工程的領(lǐng)導(dǎo)，也是處于風(fēng)口浪尖上，如何抵御各種銀彈的攻擊，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辜負(fù)職工的信任是我思考的一項(xiàng)重大課題。督促實(shí)施了酸堿廢水中和再利用工程 。積極配合其他礦領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施浮選機(jī)改造工作。對(duì)存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制，為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。 四、堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，努力做好降本增效工作。 二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律，充分發(fā)揮各職能部（室）的指 導(dǎo)、監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn)，精細(xì)生產(chǎn)過程控制，并以滿負(fù)荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則，加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理，使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計(jì)劃要求，主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢， 第 11 頁 共 12 頁 多項(xiàng)指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史最好水平。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難 。在日常工作中注重講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。 工程主管晉升述職報(bào)告范文 （三）本人自 xx 年年 8 月至今，一年來，在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身管理素質(zhì)，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 第 10 頁 共 12 頁 六、部門工作還沒達(dá)到預(yù)想標(biāo)準(zhǔn)。 五、自己要多學(xué)習(xí)，提高專業(yè)和技術(shù)能力 。 要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并積極想法完成， 四、改改自己性格，提高自身素養(yǎng) 。 在日常工作上，立足于實(shí)際情況，多動(dòng)腦筋，多請(qǐng)教，莫等待，依照計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行。 溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié)，良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺(tái)，自身在這方面還 欠缺很多，需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。 通過這段時(shí)間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。工作上聽從安排，積極落實(shí)，以公司的方針為方向，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩 。 第 9 頁 共 12 頁 我能遵從公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不作違規(guī)之事 。每天都會(huì)反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理，不斷的調(diào)整自己，一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境，能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)以及部門其他同事間的意見，對(duì)自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強(qiáng)，處理問題變得更加成熟。 十一、接受批評(píng)，能對(duì)自身不足加以修正 。了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友 ，在員工有難處時(shí)給予理解、支持和幫助 。 我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深深知道部門工作離不開每一位員工，我個(gè)人或部門的工作成績最終是團(tuán)隊(duì)的成員干出來的，我需要員工的支持，員工也需要我的信任，只有搞好的團(tuán)隊(duì)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力，才會(huì)出色完成各
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