【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?授課內(nèi)容:對(duì)如何培養(yǎng)新人良好的從業(yè)態(tài)度及習(xí)慣進(jìn)行分析講解,以培育出優(yōu)秀的職場(chǎng)新人并提高留存率。?授課對(duì)象:全體營(yíng)銷(xiāo)伙伴?授課時(shí)間:二十分鐘--3新人剛?cè)胨镜男那闋顟B(tài)分析?
2024-08-19 11:56
【摘要】--1保險(xiǎn)理財(cái)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2為什么熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)?居安思危?保險(xiǎn)行業(yè)讓我們老了以后擁有一群有錢(qián)的老朋友、好朋友、有錢(qián)的客戶?保險(xiǎn)可以給客戶帶來(lái)家庭幸福的保障--3?世界上有很多不幸、我們不能幫客戶阻止不幸的
2024-08-19 15:35
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載!--2--3--4?一、與教師談保險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)?二、分析教師的待遇?三、教師購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的意義和需求分析?四、切入點(diǎn)?五、案例?六、話術(shù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載!--5?基本月薪、績(jī)效、五險(xiǎn)一
2024-08-19 12:01
【摘要】--如何保持積極態(tài)度——超越自己--積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn),這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài),偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味,偏向于歡樂(lè)而不是悲傷,偏向于希望而不是絕望。--態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為,對(duì)一種情況期待的越多,取得成功就
2024-08-19 18:49
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄41235合規(guī)的重要概念合規(guī)的主動(dòng)性壽險(xiǎn)財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)簡(jiǎn)析合規(guī)中的“兩個(gè)區(qū)別”123合規(guī):保監(jiān)會(huì)頒布的合規(guī),是指保險(xiǎn)公司及其員工和營(yíng)銷(xiāo)員的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、監(jiān)
2024-08-19 16:20
【摘要】--2推銷(xiāo)保險(xiǎn)的公式一般的業(yè)務(wù)員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務(wù)員,就要牢牢的記住這個(gè)公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會(huì)傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2024-09-07 13:35
【摘要】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言二
2024-08-19 18:45
【摘要】自主經(jīng)營(yíng)開(kāi)創(chuàng)一片新天地制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究提綱1.對(duì)營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)的理解2.自主經(jīng)營(yíng)對(duì)營(yíng)業(yè)部帶來(lái)的變化3.營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)的核心運(yùn)作4.營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)如何不公司配合形成共振從兩件事情說(shuō)起1、不馬總到深圳實(shí)地學(xué)習(xí)深圳XXXX經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的啟示……2、直屬營(yíng)業(yè)區(qū)建
2024-08-16 21:38
【摘要】--1三個(gè)為什么——幫劣新人怎樣開(kāi)口講保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2內(nèi)容?三個(gè)?為什么?為什么那么重要??什么是?三個(gè)‘為什么’?--3通過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)后的新人--4
2024-08-19 11:55
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?站--2?中國(guó)的中高端階層在哪里?做好中高端客戶的深度開(kāi)發(fā)?加入百萬(wàn)績(jī)優(yōu)成就輝煌人生--3解讀中國(guó)的中高端階層——百萬(wàn)家庭?《全球財(cái)富報(bào)告》顯示,中國(guó)百萬(wàn)富翁人數(shù)達(dá)到1017萬(wàn)人,
2024-08-19 15:22
【摘要】桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-61家庭風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-62前言月有陰晴圓缺人有悲歡離合此事古難全!桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-63何謂“風(fēng)險(xiǎn)”一、何謂“風(fēng)險(xiǎn)”1.投資(機(jī))性風(fēng)險(xiǎn)。2.單純性風(fēng)險(xiǎn)人壽保險(xiǎn)是針對(duì)處理單純性風(fēng)險(xiǎn)的最佳、也是唯一的理
2024-08-19 11:12
【摘要】1新人訓(xùn)練體系?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2第一部分如何訓(xùn)練入司1-3個(gè)月的新人第二部分如何訓(xùn)練入司6-12個(gè)月的新人中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3這個(gè)階段的新人特點(diǎn):1.茫然,無(wú)方向,不知如何開(kāi)口,不會(huì)講險(xiǎn)種,對(duì)行業(yè)還沒(méi)有下定做的決心,不會(huì)
2024-08-19 15:47
【摘要】--1新人育成工作—“三率”齊并進(jìn)培訓(xùn)領(lǐng)千軍制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2新人是推動(dòng)機(jī)構(gòu)健康、持續(xù)、有效發(fā)展動(dòng)力。借助目前保險(xiǎn)市場(chǎng)不斷規(guī)范的背景,狠抓新人育成工作,積極做到新人培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,新人出單率達(dá)80%,新人轉(zhuǎn)正率達(dá)
2024-08-19 15:56
【摘要】--1活動(dòng)管理漫談--2課程目標(biāo)--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責(zé)四、放眼我們的未來(lái)五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡(jiǎn)介耶魯大學(xué)的克萊頓·愛(ài)爾德弗重組了馬斯洛的需
2024-08-19 15:54
【摘要】1(4)經(jīng)理人如何督導(dǎo)與評(píng)量21.業(yè)務(wù)員自信心2.對(duì)經(jīng)理的信任與佩服3.向經(jīng)理人尋找指導(dǎo)與協(xié)助有效督導(dǎo)是啟發(fā)3單元主旨?介紹管理業(yè)績(jī)的金三角形?發(fā)現(xiàn)督導(dǎo)評(píng)量對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售能力/定著率/業(yè)務(wù)拓展所產(chǎn)生的正面效應(yīng)工作關(guān)系
2024-08-19 15:50