【摘要】——打造組織金字塔制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究交流內(nèi)容一、卓越的經(jīng)理人—贏者智慧二、痛并快樂(lè)著—管道型事業(yè)三、點(diǎn)亮金字塔—經(jīng)營(yíng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)生涯營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)生涯的角色變化“兵”“兵頭將
2024-08-19 10:58
【摘要】1打造組織金字塔行為循環(huán)第一階段無(wú)意識(shí)缺乏能力第四階段無(wú)意識(shí)擁有能力第二階段有意識(shí)缺乏能力第三階段有意識(shí)擁有能力認(rèn)知的誤謬因?yàn)槲覀冎幌嘈抛约盒闹姓J(rèn)知的世界,不愿意去接受變化的世界!曾幾何時(shí),我們非常驕傲的告訴世界,你們用幾十年走過(guò)的路,我們才用幾年
2025-02-28 22:07
【摘要】打造組織金字塔1行為循環(huán)第一階段無(wú)意識(shí)缺乏能力第四階段無(wú)意識(shí)擁有能力第二階段有意識(shí)缺乏能力第三階段有意識(shí)擁有能力認(rèn)知的誤謬因?yàn)槲覀冎幌嘈抛约盒闹姓J(rèn)知的世界,不愿意去接受變化的世界!曾幾何時(shí),我們非常驕傲的告訴世界,你們用幾十年走過(guò)的路,我們才用幾
【摘要】打造組織金字塔我的民生我的夢(mèng)想è馬丁·路德·金(1929年1月15日—1968年4月4日),著名的美國(guó)民權(quán)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖,1963年8月23日,他在林肯紀(jì)念堂前向25萬(wàn)人發(fā)表了著名的演說(shuō)《我有一個(gè)夢(mèng)想》,為反對(duì)種族歧視、爭(zhēng)取平等發(fā)出呼號(hào)。1964獲得諾貝爾和平獎(jiǎng),1968年4月4日被刺身亡。
2025-02-28 22:06
【摘要】--1壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)成功的溝通技巧--2壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)就是溝通溝通技巧的優(yōu)劣,決定著壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。--3贏了面子輸了生意要學(xué)會(huì)遵重客戶的面子人人都有被遵重的心理要求--4寒喧中流露出的秘密從見(jiàn)面的那一刻起,你的態(tài)度不但要堅(jiān)定而且要有力
2024-08-19 11:00
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?促成銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中一個(gè)重要的步驟,是繼取得了客戶購(gòu)買(mǎi)欲望之后,業(yè)務(wù)人員加以引導(dǎo)、輔助客戶完成購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。但是很多業(yè)務(wù)伙伴在客戶有了購(gòu)買(mǎi)的意愿、欲望時(shí),卻沒(méi)有掌握準(zhǔn)客戶做決定的思路和類型,使促成動(dòng)作難以完成。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一
2024-08-19 11:01
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會(huì)議管理基礎(chǔ)管理動(dòng)作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢(shì)我們的劣勢(shì)推銷(xiāo)能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷(xiāo)
2024-08-19 15:47
【摘要】--1決定性承諾面談?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄——1、決定性承諾面談的目的2、決定性承諾面談的內(nèi)容3、決定性承諾面談的流程4、決定性承諾面談的誤區(qū)--31、決定性承諾面談
【摘要】職場(chǎng)追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2從增員到脫落的惡性循環(huán)造成脫落的原因中追蹤輔導(dǎo)因素的占比現(xiàn)實(shí)中我們的主管是如何追蹤輔導(dǎo)員工的占比?營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與追蹤的關(guān)系:增員難不選擇輔導(dǎo)難不輔導(dǎo)
2024-08-19 10:59
【摘要】1--1--2?姓名:?1976年出生于湖南、瀏陽(yáng)?1994年就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院,獲學(xué)士學(xué)位?1998年就讀于東北大學(xué)研究生院,獲管理學(xué)碩士學(xué)位?2020年5月份參加平安總公司12期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)?2020年2月份參加總公司SRT培訓(xùn),成為總公司授權(quán)的PTT種子講
2024-08-19 13:35
【摘要】Documentnumber1金字塔結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介講義羅蘭·貝格Documentnumber2目錄I.金字塔式的思考II.建立金字塔結(jié)構(gòu)A.構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的“簡(jiǎn)介”部分B.金字塔結(jié)構(gòu)中的邏輯Documentnu
2025-05-15 13:34
【摘要】保單回執(zhí)轉(zhuǎn)介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?累計(jì)承保標(biāo)保約370萬(wàn)?現(xiàn)有客戶1200位?隨時(shí)擁有近2020個(gè)轉(zhuǎn)介紹名單?業(yè)績(jī)穩(wěn)定,客戶層次逐漸提高加盟XX4年半:?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?承保總標(biāo)
【摘要】--1呈現(xiàn)計(jì)劃書(shū)及促成?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2呈現(xiàn)計(jì)劃書(shū)的目的就是為了成交--3呈現(xiàn)計(jì)劃書(shū)的步驟S:Solution—可解決的問(wèn)題A:Advantage—保障范圍及優(yōu)勢(shì)
【摘要】--1新人的問(wèn)題與改進(jìn)方法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2一、認(rèn)識(shí)模糊,底氣不足專業(yè)不強(qiáng),問(wèn)著發(fā)慌?表現(xiàn):專業(yè)知識(shí)掌握不夠全面,認(rèn)識(shí)又不到位,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在展業(yè)或陌
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、何謂瘋狂?2、瘋狂的意義:3、如何瘋狂?4、瘋狂的價(jià)值:瘋狂就是超越自我的精神;對(duì)理想的執(zhí)著追求;對(duì)事業(yè)忘我的全情投入;不達(dá)目的決不罷休的激情;一旦有了這種激情,做任何事都可以成功!瘋狂就是百分之百的投入!忘我、忘物、忘時(shí)!