壽險營銷贏者思維打造組織金字塔31頁ppt-保險營銷-在線瀏覽
2024-10-18 10:58本頁面
【正文】 、痛并快樂著 — 管道型事業(yè) 三、點亮金字塔 — 經(jīng)營管理 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 營銷職業(yè)生涯 營銷職業(yè)生涯的角色變化 “兵” “兵頭將尾” “ 將 ” “帥” 業(yè)務(wù)員 主任 部經(jīng)理 總監(jiān) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 職業(yè)平臺 當(dāng)你晉升為高級經(jīng)理，你就步入了職業(yè)經(jīng)理人的行列 —— 是營銷職能中第一次真正 意義上的團隊“經(jīng)營者”和“管理者”。 “經(jīng)營”與“管理”的意義： 經(jīng)營 籌劃、效果 —— 做正確的事 管理 責(zé)任、效率 —— 正確地做事 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 角色變化 作為 經(jīng)營者 的角色變化 正確工作流程的操作者 正確工作流程的維護者 正確工作流程的建立者 業(yè)務(wù)員 主任 部經(jīng)理 合格“經(jīng)營者”的標(biāo)準(zhǔn)： 以身作則，處處帶頭。 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 角色變化 作為 管理者 的角色變化 保證工作效率的執(zhí)行者 保證工作效率的組織者 保證工作效率的執(zhí)行者 業(yè)務(wù)員 主任 部經(jīng)理 合格“管理者”的標(biāo)準(zhǔn)： 團隊執(zhí)行力的執(zhí)行者。絕對不是制造者 ! 職責(zé)所在 營業(yè)部的定位： 壽險營銷最基本的獨立經(jīng)營單位 公司個險業(yè)務(wù)系列的最高管理單位 營銷職場最核心的績效推動運作單位 部經(jīng)理決定整個營業(yè)部的成敗與發(fā)展！ 為整個營業(yè)部而不僅是自己的目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)！ 為每個業(yè)務(wù)員而不僅是自己的壽險生涯負(fù)責(zé)！ 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 職責(zé)所在 營業(yè)部經(jīng)理最 重要的基本 職責(zé) 經(jīng)營哲學(xué)與五大系統(tǒng)的建立 營業(yè)部 經(jīng)營 增員系統(tǒng) 日常管理系統(tǒng) 績效管理系統(tǒng) 銷售支持系統(tǒng) 經(jīng)營哲學(xué) 資源配置與支持 輔導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng) 放眼行業(yè) 中國壽險業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 低素質(zhì)增員與 惡性循環(huán) 多數(shù)公司的營業(yè)單位出現(xiàn)
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