【摘要】壽險(xiǎn)改革推廣方案匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國(guó)平安保險(xiǎn)公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2024-08-19 10:29
【摘要】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2020年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)1北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué):,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂(lè)嗎?這樣只會(huì)在享樂(lè)中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!
2024-08-16 20:01
【摘要】----附件五:崗前階段考試題平安之路、平安禮儀、壽險(xiǎn)金鑰匙試題學(xué)員姓名:營(yíng)業(yè)區(qū):小組:分?jǐn)?shù):1、平安保險(xiǎn)于()年在深圳蛇口成立。A、1988年B、1990年C、1992年D、1994
【摘要】區(qū)拓文集非想制作天涼了,躁動(dòng)的思緒漸漸隨著熱騰騰的夏意悄然褪去。于是,涼爽的心情讓我們有了足夠的理由去重新感悟那些被忙碌的日子侵占的智慧。在區(qū)主任(機(jī)構(gòu))輪訓(xùn)班上,盧經(jīng)理的一則關(guān)于“黑帶的小故事”引發(fā)了諸位主管無(wú)限的思考。這里,小編特意將一些精彩動(dòng)人的文字摘錄成冊(cè),以期與大家一同分享。一個(gè)武林弟子習(xí)武結(jié)束到師傅
2024-08-19 10:28
【摘要】--1——新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃--2組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃??????--3組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃?
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個(gè)人總是意見一致,那么其中一個(gè)人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2024-08-19 10:30
【摘要】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2020年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)1主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)2主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)
2024-08-16 20:02
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密討論文稿后援運(yùn)營(yíng)集中化1平安后援變化的路徑個(gè)險(xiǎn)/銀險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)匯報(bào)整合簡(jiǎn)單流程整合集中選定的流程(例如,核保)abca和:從壽險(xiǎn)公司創(chuàng)建工作組,進(jìn)行設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃的開
【摘要】--1輔導(dǎo)是發(fā)展的保障——見習(xí)主管輔導(dǎo)實(shí)務(wù)2壽險(xiǎn)行業(yè)的特征?充滿“NO”的行業(yè)–與非銷售行業(yè)比較;–與其他銷售行業(yè)比較;?個(gè)性化的行業(yè)–個(gè)性化的銷售對(duì)象;–個(gè)性化的銷售人員;3壽險(xiǎn)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求?有專業(yè)形象的從業(yè)人員–特殊的產(chǎn)品要求我們專業(yè);–
【摘要】--1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司壽險(xiǎn)的意義、成功的條件——循環(huán)十六之六廣州分公司*培訓(xùn)部*--2課程重點(diǎn)?研討:壽險(xiǎn)的意義與功用說(shuō)明話術(shù)?分享:事業(yè)成功心得,學(xué)員心態(tài)調(diào)整。--3一、壽險(xiǎn)的意義與功用??家庭保障應(yīng)急基金?子女教
2024-08-19 10:24
【摘要】
2024-08-19 10:26
【摘要】--1上下同欲選擇成功-----湖南平安長(zhǎng)沙地區(qū)本部新增員流程宣導(dǎo)--2我們的困惑:增員難?!雖然我們一直在努力但始終確無(wú)法突破瓶頸!求求你給我個(gè)機(jī)會(huì)?--3我
2024-08-16 18:10
【摘要】--1展業(yè)主管的基本素質(zhì)湖北區(qū)拓儲(chǔ)干滾動(dòng)培訓(xùn)教材2020年編制--2主管是誰(shuí)?主管是干什么的?展業(yè)主管的工作職責(zé)1課程目標(biāo)——1--3展業(yè)主管的工作職責(zé)1關(guān)于鉆石項(xiàng)鏈……經(jīng)過(guò)世界鉆石協(xié)會(huì)的評(píng)選,終于將一串鉆石項(xiàng)鏈評(píng)選為世
【摘要】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言
【摘要】--1主管電話回訪抽查內(nèi)容--21.落實(shí)拜訪量2.提升服務(wù)品質(zhì)3.制造下次上門的理由和回訪的機(jī)會(huì)4.成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)抽查目的:--31.1.服務(wù)禮儀是否到位2.形象是否專業(yè)3.