民革組織工作經(jīng)驗交流材料(參考版)
2025-04-05 01:29本頁面
【正文】 以上是我在廉政建設(shè)工作中的體會和做法，和黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和黨員標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，工作中還存在很多缺點和不足，希望同志門給予指正并支持和幫助！ 謝謝！ 廠第 12 頁 共 12 頁。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設(shè)法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來。深入實際調(diào)查研究，關(guān)心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。 五存在的不足及今后的努力方向 盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，中共中央關(guān)于黨建、社會主義建設(shè)的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。 四個人廉潔情況 作為氣化廠的主要領(lǐng)導(dǎo)，本人嚴(yán)格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到公司賦予的各項工作之中。加嚴(yán)格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴(yán)格采購的及時性；強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作；對部分通用設(shè)備備件試行零庫存管理；強化設(shè)備備件的三化管理工作； 4注重點檢實效，整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄，定期進(jìn)行檢查、考核；開展設(shè)備零故障管理活動，強化檢修效能，繼續(xù)強化設(shè)備潤滑管理。 3嚴(yán)格執(zhí)行年度工作計劃，加強物資管理及檢修的計劃性，控制修理費用。 2嚴(yán)細(xì)治理，加強考核是我氣化廠的技改年、整頓年，那么就是我們氣化廠的強化治理年。明年是我公司的困境之年，我們的主產(chǎn)品受到原料漲價及市場金融危機的影響。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃，大力推行國產(chǎn)化率，搞好修舊利廢，降低檢修費用，同時和同類兄弟廠家建立友好互助關(guān)系，做到備件的信息化。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作，提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強計劃檢修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。過程實施中，搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，切實搞好設(shè)備大、中、小修及隨機故障檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質(zhì)、保量、保安全。 6嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，促進(jìn)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實教育培訓(xùn)提高了隊伍的設(shè)備管理意識和設(shè)備管理技能，制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我們認(rèn)為把這一切落實到實處才是設(shè)備管理的真正目的，所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。 為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作。一年來的技改及設(shè)備優(yōu)化項目如下：抽真空系統(tǒng)改造 增加一臺p1304 k1301進(jìn)出口改造方案 p1306b泵改造 t1702至p1710ab管線改造 撈渣機改造 磨煤機密封空氣系統(tǒng)改造 石灰石回收系統(tǒng)改造 污水泵改造 污水池去撈渣機鋪管線 石灰石互送管線改造 飛灰管線改造 長短皮帶的落渣管改造 e3401內(nèi)件改造更換 v1204b笛管創(chuàng)新 絮凝劑系統(tǒng)管道改造 高速泵油冷器改造 p1705密封水的沖洗方案變更00系統(tǒng)真空泵抽氣管道改造 s1501頂部的防雨棚的改造 5加強教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。 3強勢確保安全我們以強抓嚴(yán)管的態(tài)度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲考核，切實執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制，實施閉環(huán)控制，確保人身安全和設(shè)備安全，實現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。針對機械設(shè)
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