手機店長工作計劃(參考版)
2025-04-04 04:05本頁面
【正文】 第 4 頁 共 4 頁。 促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出；對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。 五、增加銷售額 通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為?！ ∷摹⑸唐逢惲小 “垂疽?，做好服裝陳列?！ ”?，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額?！ ∮?xùn)，培訓(xùn)員工。 三、管理好員工 穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向?！ ∽龅叫闹杏袛?shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。 近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。 對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好?！ 」ぷ魅蝿?wù)量過大，根本就完不成，造成周
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