倉庫盤點報告(參考版)
2025-04-03 21:10本頁面
【正文】 3． 嚴(yán)格要求倉管員平時做好每項工作，不定期抽查物料4．調(diào)整心態(tài)，估計要用2~3個月的整頓第 5 頁 共 5 頁。（一）對盤點差異的原因分析：1. 發(fā)料時點錯數(shù)2. 發(fā)料減卡減錯數(shù)，標(biāo)識沒同步做3. 來料時數(shù)量不準(zhǔn),導(dǎo)致庫存數(shù)量有差異4. 平時工作不到位，使帳、物不一致5. 生產(chǎn)退錯料改善方法：1. 倉管員加強培訓(xùn)，嚴(yán)格做到帳、卡、物一致。20xx年x月份盤點總結(jié)一、盤點時間：年月日年月日盤點方式：全盤二、盤點人員：三、盤點要求：所有材料按ABC分類盤點,半成品、成品盤點:類別名稱 全盤點項數(shù) 合格項數(shù) 不合格項數(shù)A類 578項 572項 6項B類 579項 569項 10項樣品類 23項 23項 0項成品類 56項 56項 0項盤點符合率：總盤： 1236項 ；合格：1220項，不合格：16項。5．客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復(fù)盤，最終盤點結(jié)
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