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apqp產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃:第三階段--(參考版)

2025-04-03 21:06本頁面
  

【正文】 第 14 頁 共 14 頁。產(chǎn)品質(zhì)策劃小組的功能目標(biāo)就是通過表明已滿足所有的策劃要求和或關(guān)注問題已寫入文件并列解決的目標(biāo)來保持管理的支持。   產(chǎn)品保證計(jì)劃可采用任何清晰易懂的格式,它可包括以下措施:   概述項(xiàng)目要求   確定可靠性、耐久性和分配目標(biāo)和/或要求   評定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會給項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)的因素   進(jìn)行失效模式分析(FMA)(參見附錄H)   制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求   產(chǎn)品保證計(jì)劃是產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的重要組成部分   管理者支持   產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對此工作的興趣、承諾和支持,小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時(shí)應(yīng)將新情況報(bào)告給管理者以保持其興趣,并進(jìn)一步促進(jìn)他們的承諾和支持。   在這一階段,小組應(yīng)確保制定出通過對有關(guān)顧客需要和期望的輸入的分析而得出的產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單,這一清單制定基于以下方面:   基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想   可靠性目標(biāo)/要求的確定   從預(yù)期的制造過程中確定的過程特殊特性   類似零件的失效模式及后果分析   產(chǎn)品保證計(jì)劃   產(chǎn)品保證計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求。   初始過程流程圖   預(yù)期的制造過程應(yīng)用從初始材料清單和產(chǎn)品/過程設(shè)想發(fā)展而來的過程流程圖來描述。   初始材料清單   小組在產(chǎn)品/過程設(shè)想的基礎(chǔ)上應(yīng)制定一份初始材料清單,并包括早期分承包方名單??偟目煽啃阅繕?biāo)可用概率和置信度表示。顧客需要和期望的例子可以是無安全問題和可維修性。   設(shè)計(jì)目標(biāo)   設(shè)計(jì)目標(biāo)就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步和可度量的設(shè)計(jì)目標(biāo),設(shè)計(jì)目標(biāo)的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨后的設(shè)計(jì)活動中。   顧客輸入   產(chǎn)品的后續(xù)顧客可提供與他們的需要和期望有關(guān)的有價(jià)值信息,此外,后續(xù)產(chǎn)品顧客可能已進(jìn)行部份或全部前面已提到的評審和研究。營銷策略將確定目標(biāo)顧客、主要的銷售點(diǎn)和主要的競爭者   產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)   基準(zhǔn)確定(參見附錄B)將成為建立產(chǎn)品/過程能力目標(biāo)提供輸入,研究和開發(fā)也可提供基準(zhǔn)和概念。   運(yùn)行情況不良(TGW)報(bào)告   保修報(bào)告   能力指數(shù)   供方工廠內(nèi)部質(zhì)量報(bào)告   問題解決報(bào)告   顧客工廠進(jìn)貨和廢品   現(xiàn)場退貨產(chǎn)品分析   小組經(jīng)驗(yàn)   小組適當(dāng)時(shí)可利用包括如下內(nèi)容的任何信息來源:   來自更高層體系或過去質(zhì)量功能開發(fā)(QFD)項(xiàng)目的輸入   媒介的評論和分析,雜志和報(bào)刊報(bào)告等   顧客的信件和建議   運(yùn)行情況良好(TGR)/運(yùn)行情況不良(TGW)報(bào)告   銷售商意見   車隊(duì)負(fù)責(zé)人的意見   現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告   利用指定的顧客代理所作的內(nèi)部評價(jià)   道路行駛體驗(yàn)   管理者的意見和指示   由內(nèi)部顧客報(bào)告的問題和議題   政府的要求和法規(guī)   合同評審   業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷策略   顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營銷策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的設(shè)定框架。   第一階段之輸入   顧客的呼聲   市場研究   保修記錄和質(zhì)量信息   小組經(jīng)驗(yàn)   業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷策略   產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)   產(chǎn)品/過程設(shè)想   產(chǎn)品可靠性研究   顧客輸入   第一階段的輸出(作為第二階段的輸入)   設(shè)計(jì)目標(biāo)   可靠性和質(zhì)量目標(biāo)   初始材料清單
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