會(huì)計(jì)信息的管理與控制詮釋(參考版)
2025-04-03 06:13本頁面
【正文】 。特別是隨著我國企業(yè)信息化程度的提高，會(huì)計(jì)人員必須參與到企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)中，通過分析企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，了解與業(yè)務(wù)過程相應(yīng)的信息處理過程。 。最后，還要有檢查與責(zé)任追究制度。再次，要實(shí)行操作記錄制度。其次，要實(shí)行授權(quán)操作制度。上崗前要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和道德品質(zhì)方面的考核，根據(jù)考核結(jié)果和崗位要求安排信息系統(tǒng)管理人員的工作崗位，考核不合格的不能上崗。 首先，應(yīng)實(shí)行持證上崗制度。企業(yè)信息系統(tǒng)管理部門要建立健全信息系統(tǒng)管理和運(yùn)作的各項(xiàng)規(guī)章制度，各類人員都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。若信息系統(tǒng)管理和維護(hù)不當(dāng)，不僅會(huì)影響系統(tǒng)的有效運(yùn)作，甚至?xí)绊憰?huì)計(jì)信息的安全。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成后，成為會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)一體化的管理信息系統(tǒng)。對(duì)于信息系統(tǒng)控制制度方面的問題，要從根本上解決。針對(duì)識(shí)別出的控制薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行深入研究與分析，提出完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制的建議，及時(shí)改進(jìn)。 在對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制進(jìn)行測(cè)試之后，要對(duì)各項(xiàng)控制是否健全、有效做出評(píng)價(jià)。由于信息系統(tǒng)控制既包括人工控制，又包括計(jì)算機(jī)程序控制，因此單純依靠傳統(tǒng)的控制測(cè)試方法是無法完成該項(xiàng)工作的，還必須采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)，才能對(duì)信息系統(tǒng)控制進(jìn)行全面測(cè)試。對(duì)于控制的弱點(diǎn)，應(yīng)尋找解救性的控制措施?？刂圃O(shè)計(jì)測(cè)試是確定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制設(shè)計(jì)是否合理、適當(dāng)，也就是對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制的健全性進(jìn)行測(cè)試。企業(yè)不僅要建立信息系統(tǒng)控制，還必須對(duì)所建立的各項(xiàng)控制進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)，特別是要對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制是否健全、有效做出評(píng)價(jià)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。企業(yè)的內(nèi)部控制是否健全有效，特別是對(duì)會(huì)計(jì)核算有何影響，需要在持續(xù)的控制之后，對(duì)
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