20xx總裁辦年工作總結(jié)與年工作參考計劃(參考版)
2025-03-30 04:52本頁面
【正文】 同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節(jié)約費用2100元； ?、趀ms速遞：XX年年ems速遞件，費用共計*****元。辦公采購直截了當(dāng)、間接節(jié)約費用******元?！ 。场⒆プ≈攸c降低費用，強化治理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到實干與干實的統(tǒng)一。包括：公文治理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實物資產(chǎn)治理―固定資產(chǎn)治理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品治理（辦公用品、禮品）和易貨買賣治理、招標(biāo)、會議治理(工作會議、接待)等工作流程。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。一年來，總裁辦結(jié)合工作實際，狠抓綜合治理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部治理體系，加強與治理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開場走上標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的治理軌道。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作；賽迪參謀、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。實現(xiàn)了公司禮
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