20xx家族企業(yè)論文精選(參考版)
2025-03-30 04:05本頁(yè)面
【正文】 這種治理方式，企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)時(shí)期具有極大的優(yōu)勢(shì)，由于家族成員的目的和利益是高度一致的，具有較高的凝聚力和監(jiān)管力度，但是，當(dāng)企業(yè)開展到一定階段時(shí)，這種家族治理方式 。在家族式治理之中，更多的是憑借個(gè)人權(quán)威和經(jīng)歷來(lái)施行企業(yè)的各項(xiàng)治理權(quán)。本文正是本著以上這個(gè)原那么，對(duì)企業(yè)家族式治理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型征詢題展開進(jìn)一步分析。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，越來(lái)越多的家族式治理企業(yè)不斷涌現(xiàn)同時(shí)有些已經(jīng)或是正在開展壯大成為其所在行業(yè)的領(lǐng)跑者，但是，也有特別多家族式治理企業(yè)那么是人心松散，甚至是面臨破產(chǎn)或是散伙的為難境地。 即便是在引入職業(yè)經(jīng)理人，也會(huì)遭到這種約束與鼓舞的雙重化阻礙，難以開展工作，這是由于其固有的局限性所決定的。 目前迪明電器家族治理浸透的現(xiàn)狀分析 從高級(jí)治理層角度分析迪明電器的高級(jí)治理層都是由董事長(zhǎng)的親屬擔(dān)任，核心權(quán)力仍然由創(chuàng)始人掌握。擁有員工400多人，其中工程師及高級(jí)工程師10多名，產(chǎn)品師8名，有技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)員20多名，具有自行設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造各式燒烤爐、不銹鋼水槽及廚具產(chǎn)品的才能。是中國(guó)工商結(jié)合會(huì)的成員，并通過(guò)ISO9001體系認(rèn)證。特別多學(xué)者只關(guān)注家族企業(yè)中物質(zhì)的傳承研究，但是更重要的是繼承者的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新才能的培養(yǎng)和開掘,要提供時(shí)機(jī)讓繼承者單獨(dú)決策并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任,尤其要求繼承者關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略和開展前景有新的思想和打破。FilePrince(1996。定期更新的遺言會(huì)迫使領(lǐng)導(dǎo)者考慮家庭構(gòu)造的變化以及這些變化可能帶來(lái)的阻礙(Lank,1991。特別的，“擁有一定的企業(yè)所有權(quán)也應(yīng)該被看作成為一個(gè)家族企業(yè)不可或缺的前提條件之一”（Neubauer,2003）。他把家族企業(yè)定義為“一個(gè)家族對(duì)其有本質(zhì)性阻礙的企業(yè)”。2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述家族企業(yè)的傳承征詢題是近年來(lái)學(xué)術(shù)界研究的重點(diǎn)，但傳統(tǒng)研究更多地關(guān)注財(cái)富的繼承，注重物質(zhì)資源的傳遞，而無(wú)視了構(gòu)成家族企業(yè)核心才能的資源，特別是無(wú)形的知識(shí)資源和才能傳遞的研究。 研究?jī)?nèi)容本論文主要從三部分進(jìn)展研究分析，首先援用相關(guān)文獻(xiàn)綜述為案例分析提供理論根底，然后通過(guò)迪明電器的案例，從現(xiàn)狀分析、緣故研究、對(duì)策探究分析案例，最后從全文分析中得出結(jié)論。國(guó)內(nèi)中小型家族企業(yè)的二代繼承者在企業(yè)傳承中多半會(huì)由于缺乏知識(shí)資源和治理才能傳遞的系統(tǒng)培養(yǎng)，而固步自封，難以推陳出新，沒(méi)法實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模二次創(chuàng)業(yè)的愿景。兩代人的順利交接棒，不僅僅是物質(zhì)財(cái)富的順利移交，更重要的是如何將父輩的事業(yè)接著運(yùn)營(yíng)下去。本文通過(guò)迪明電器作為研究例子，從治理層、員工層及客戶群分析其治理現(xiàn)狀，以經(jīng)濟(jì)、政治、文化三方面入手探究緣故以及就宏觀、政策，法律、治理、觀念等幾方面提出改善對(duì)策，討論二代繼承者對(duì)家族企業(yè)傳承的征詢題。家族企業(yè)作為一種在現(xiàn)代私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中普遍存在的企業(yè)組織方式，有其存在的合理性和相關(guān)于其他企業(yè)組織方式的優(yōu)勢(shì)。但錢德勒的定義中強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)始人及合作伙伴，不包括那些由于某些緣故如繼承關(guān)系而改變所有者的家族企業(yè)。在不同的國(guó)家，由于政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境的阻礙，家族企業(yè)的概念也有一定的差異，歸納起來(lái)，大致如下:錢德勒 (CHANDLER)，這位美國(guó)著名企業(yè)史學(xué)家在1977年出版的《看得見的手》中給出了家族企業(yè)的定義——企業(yè)創(chuàng)始者及其最親切的合伙人(和家族)不斷掌有大部分股權(quán)，他們與經(jīng)理人員維持嚴(yán)密的私人關(guān)系，且保存高階層治理的主要決策權(quán)，特別是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高層人員的選拔方面。在推進(jìn)有關(guān)家族企業(yè)的研究開展成為一個(gè)專門的研究領(lǐng)域方面，有兩件具有分水嶺意義的事件發(fā)揮了關(guān)鍵的作用：一是1979年《組織動(dòng)態(tài)》雜志?？某霭姘l(fā)行；二是1986年一本專業(yè)雜志《家族企業(yè)評(píng)論》的發(fā)行。2文獻(xiàn)綜述學(xué)術(shù)屆對(duì)家族企業(yè)的研究能夠追溯到1975年，當(dāng)時(shí)，企業(yè)家、家族企業(yè)教育家顧利昂為了能夠促進(jìn)我國(guó)的家族企業(yè)治理方式能在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下健全交融，為了保證經(jīng)濟(jì)健康的開展，研究家族企業(yè)的現(xiàn)狀及其在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的可持續(xù)開展已經(jīng)成為
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