20xx年工作參考總結(jié)第一季度工作參考總結(jié)「薦讀」(參考版)
2025-03-30 04:04本頁(yè)面
【正文】 ?！ 〗衲旯緦?duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放?！ 」鹃_展至今，消費(fèi)資金的籌集，不斷是個(gè)頭痛的征詢題，大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、消費(fèi)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款治理與庫(kù)存治理上進(jìn)展操縱，壓縮庫(kù)存，合理消費(fèi)，操縱資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證消費(fèi)的同時(shí)操縱到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作?！ ∥颐靼缀侠砀咝У呢?cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持?！ 〗衲晔蔷嬷卫砟?、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的操縱，行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，審核操縱好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”?！ ∪⒓訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用?！ 《?、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)治理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)治理檢查監(jiān)視力度。 內(nèi)部治理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的施行，仍然有許多不合理的地點(diǎn)，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
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