【正文】 天津礦山工程有限公司古浪分公司2014年4月2日。四、加強(qiáng)安全檢查 隱患排查工作，各部門(mén)、車(chē)間及班組根據(jù)分公司《安全檢查制度》，除了在節(jié)假日、特殊自然條件下，配合安委會(huì)加強(qiáng)安全大檢查之外，還要例行自查自糾，不定期檢查活動(dòng)，以“消除一切安全隱患”為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地將自己的安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。一方面遵循公司安全管理的工作思路及要求，對(duì)安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位管理制度；另一方面完善機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。深化開(kāi)展礦山二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，分化標(biāo)準(zhǔn)化工作，層層落實(shí)，具體到人，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐項(xiàng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)“人人都是安全管理員”活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定，緊緊圍繞“四不傷害”原則和“一崗雙責(zé)”管理制度，加強(qiáng)各部門(mén)、車(chē)間及班組崗位相互監(jiān)督。分公司召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議對(duì)2014年安全目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽字儀式大會(huì)，全體員工參加的會(huì)議，要求各部門(mén)、車(chē)間及班組認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)安全隱患和不利生產(chǎn)的解決方法和措施。具體的做了以下工作：針對(duì)2014 年的安全工作，分公司召開(kāi)了安委會(huì)重點(diǎn)會(huì)議會(huì)議，對(duì)礦山新一年的安全工作提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。二、落實(shí)責(zé)任 宣貫重點(diǎn)。分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全文件和職代會(huì)會(huì)議精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求全面啟動(dòng)礦山標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)建設(shè)，緊緊圍繞各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)開(kāi)展，不斷采取各項(xiàng)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及整改，突出重點(diǎn)車(chē)間工序的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了2014年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。安全工作主要圍繞公司職代會(huì)主題，安全文件要求及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開(kāi)。這項(xiàng)工作有效地阻止了不法商人的非法謀利行為，加快了氣象行政執(zhí)法工作進(jìn)程。第一季度，我局在日?；顒?dòng)中發(fā)現(xiàn)有部分個(gè)體服務(wù)人員在街道多處私自充放小型氫氣球向兒童出售，并且無(wú)任何合法證件。一大障礙，使探測(cè)環(huán)境保護(hù)工作邁入了法制化軌道。今年，我局繼續(xù)重視此項(xiàng)工作，在進(jìn)一步與縣委、縣人民政府請(qǐng)示。我局觀測(cè)場(chǎng)南側(cè)一排高大楊樹(shù)，由于樹(shù)冠高大，距觀測(cè)場(chǎng)又近（15米左右），多年來(lái)一直影響著我局的探測(cè)環(huán)境。第一季度總結(jié)15今年第一季度，我局高度重視氣象行政執(zhí)法工作，對(duì)各種違反氣象行政法律法規(guī)的行為進(jìn)行了及時(shí)處理。適當(dāng)安排用電安全培訓(xùn)。為提高生產(chǎn)工藝，準(zhǔn)備實(shí)施預(yù)制線工藝（通過(guò)剝線機(jī)將制作控制柜需要的小線統(tǒng)一制作截線、套上號(hào)碼管及端子制作，做到接線員工領(lǐng)線即可接），自己試接幾臺(tái)控制柜了解接線工藝再者根據(jù)接線員工接線習(xí)慣尋找合理有效的工藝以達(dá)到工藝提高。 問(wèn)題解決措施對(duì)第一個(gè)問(wèn)題我個(gè)人的解決辦法是，一方面加強(qiáng)與采購(gòu)部的有效溝通了解采購(gòu)相關(guān)器件的采購(gòu)周期對(duì)采購(gòu)周期加長(zhǎng)的情形下予以催促；另一方面對(duì)發(fā)貨時(shí)間予以一再確認(rèn)，在來(lái)貨時(shí)予以少量?jī)?chǔ)備以備不時(shí)之需。這樣將浪費(fèi)大量的拆裝時(shí)間降低了生產(chǎn)效率。工作中存在的問(wèn)題一方面由于缺件已經(jīng)影響到當(dāng)天發(fā)貨，另一方面在缺件（連生產(chǎn)需求都不能滿足）的情況下工程部、客服等其他部門(mén)需要領(lǐng)料。畫(huà)生產(chǎn)相關(guān)的圖紙，控制柜接線原理圖，控制柜底板圖紙。工作任務(wù)對(duì)每一位接線人員進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤統(tǒng)計(jì)，對(duì)部分缺件情況及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管。第一季度總結(jié)14我是一名工藝員，工作內(nèi)容是生產(chǎn)跟蹤，畫(huà)工藝圖紙，管理實(shí)驗(yàn)室，改善生產(chǎn)工藝?！芗骸⒐苋?、管隊(duì)伍。、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。今年物價(jià)漲幅太大，如廚房干辣椒原來(lái)x元多/斤漲至x元/斤，花椒也漲到x元/斤，經(jīng)過(guò)廚房重點(diǎn)調(diào)整對(duì)水煮魚(yú)毛利沒(méi)有影響。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，特別是對(duì)廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范，取得了好成績(jī)，沒(méi)有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。廚房今年利用一分鐘定位法管理，對(duì)廚房冰箱和所有貨物定位處理，xx店和xx店在我的影響下取得了良好的效果。廚房年初針對(duì)各部門(mén)做了一套以部門(mén)為單位的自查工作簽字流程，使原來(lái)準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來(lái)，廚房得到了明顯的改善。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、廚房管理方面20xx年廚房人員調(diào)整。第一季度總結(jié)13時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千——這是我第x次寫(xiě)職位工作總結(jié)。與各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高。完成了縣人大xx屆四次會(huì)議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)、報(bào)表等材料，保證了政務(wù)信息的及時(shí)暢通。合理安排開(kāi)支，保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(四)提高保密意識(shí)，做好為做好，加大了保密知識(shí)的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識(shí)，簽訂了保密承諾責(zé)任書(shū)，并做到涉密計(jì)算機(jī)專(zhuān)人管理，涉密資料專(zhuān)柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。半年共上報(bào)信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1篇，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我委的工作動(dòng)態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí)。第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待，努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn)，細(xì)分了工作內(nèi)容。半年共收文281份。首先嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實(shí)。以高度的責(zé)任感和一絲不茍的工作作風(fēng)，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的外部環(huán)境而努力奮斗。五、制定了安全目標(biāo)，危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。三、每月上報(bào)一次安全生產(chǎn)月報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)更詳細(xì)地了解各個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況。年初公司簽定了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；全年保障無(wú)人員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、消防、爆炸事故，無(wú)車(chē)輛安全事故和機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生管理原因造成的被盜、被搶案件。在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和標(biāo)本兼治、重在治本的要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“思想、措施、責(zé)任、監(jiān)督”四到位，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保安生產(chǎn)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。3：對(duì)責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評(píng)教育，限期整改，并下達(dá)一系列整改措施，護(hù)理部并定期對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行抽查。整改措施：1：加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，督促護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理工作，各科室派專(zhuān)人整理護(hù)理病案，爭(zhēng)取做到無(wú)涂抹，無(wú)刮痕，無(wú)漏項(xiàng)。4：部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠，存在馬虎心理。3：護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性較差，不能夠自覺(jué)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，停留于較低層次。5：醫(yī)囑中，護(hù)士未能及時(shí)簽字二、消毒隔離1：處置臺(tái)上放有污物2：有菌物品與無(wú)菌物品混放3：銳器盒未按規(guī)定使用4：棉簽袋過(guò)期未及時(shí)更換5：消毒液配置過(guò)后未及時(shí)登記6：強(qiáng)力碘無(wú)開(kāi)啟時(shí)間三、護(hù)理文書(shū)1：體溫單繪制與三檢本不符2：護(hù)理交接班過(guò)簡(jiǎn)3：毀型登記有涂改4：交接班字跡不清，字跡潦草5：個(gè)別體溫單無(wú)出院標(biāo)識(shí)原因分析：1：部分科室患者量較大，護(hù)士工作量增加，疏于病案整理工作。2：首頁(yè)地址填寫(xiě)不夠詳細(xì)，有空項(xiàng)。xxxx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。等處理方式，讓車(chē)主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。同時(shí)貫徹上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)工作指示。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時(shí)，虛心向部門(mén)及領(lǐng)班請(qǐng)教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)。迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。做為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的39。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監(jiān)督遵守。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xxxx年工作體會(huì)總結(jié)如下：遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。第一季度總結(jié)9在任何一個(gè)崗位上，只要努力工作，都能取得成績(jī)，下面是一個(gè)新入保安公司員工的個(gè)人總結(jié)，公供參考。五、服務(wù)1從4月x日開(kāi)始我們的整個(gè)服務(wù)質(zhì)量要有一個(gè)提升，首先從接聽(tīng)電話開(kāi)始，不管是客戶還是同事當(dāng)電話接通時(shí)必須說(shuō)“您好”2．加強(qiáng)與客戶之間的溝通交流，以此提高我們的服務(wù)水平，與客戶的溝通順暢，必須要提高我們?nèi)藛T的素質(zhì)，克服我們之前的自身缺點(diǎn)，努力讓自己在安裝和維修過(guò)程中讓客戶滿意。四、文員1．文員要嚴(yán)格監(jiān)控到貨情況，合同到期時(shí)間，對(duì)沒(méi)有合同的客戶要及時(shí)向相關(guān)人索要，避免造成貨到?jīng)]有及時(shí)與客戶聯(lián)系，最后造成賠款。，漏發(fā)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，這就需要我們的庫(kù)管一定要拿出你們的責(zé)任心，把每一個(gè)客戶的貨發(fā)準(zhǔn)確。2．如果給客戶造成損失，我們要主動(dòng)與客戶溝通，請(qǐng)客戶原諒并進(jìn)一步協(xié)商處理。第一季度總結(jié)8一、第一季度我們安裝部一共安裝了306個(gè)單子。第一季度利用二連浩特市政府門(mén)戶網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)無(wú)拖欠農(nóng)民工工資公示2起。三是積極開(kāi)展各類(lèi)宣傳活動(dòng)。二是健全勞動(dòng)監(jiān)察維權(quán)綜合治理機(jī)制。共受理舉報(bào)投訴案件13件，其中建筑領(lǐng)域欠薪案件3起，企業(yè)欠薪案件10起，涉及工資總數(shù)額847871元，涉及42人。第一季度二連浩特市勞動(dòng)保障監(jiān)察局共計(jì)檢查企業(yè)72家，涉及雇傭員工295人，其中簽訂勞動(dòng)合同的39。第一季度總結(jié)72