【正文】 ，既能選優(yōu)，又能下庸，讓出色者出眾，無德者無位。雖然我們現(xiàn)在僅僅是一名大學生，無錢無權，但按照學校的培養(yǎng)目標，我們將是未來中國的“兩領”人才，不管我們未來的發(fā)展如何，至少“德才兼?zhèn)?，知行合一”是我們應該始終堅持的。每一分每一秒在每一個角落都會發(fā)生著不同的事情，我們所能接觸到的東西確實比較少，對于問題的看法肯定會帶有自己的主觀臆斷的片面性。當然，個人的能力和影響范圍都是有限的，而且很多地方也做得不好，作為一名預備黨員班長，我需要做的還很多。所以我們必須堅信在我黨的領導之下，中國將最終迎來共產主義的偉大勝利和民族的偉大復興。建設社會主義新農村科技示范鄉(xiāng)項目正在按程序申報。標準化棚菜生產基地建設（項目單位：劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村）。三、抓了2個科技試驗、示范基地建設。從1月到3月底，舉辦了6場次培訓班，培訓800人次。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)測算科技貢獻率。項目繼續(xù)按程序要求完善。五、招商引資。三季度賬面利潤實現(xiàn)、xx萬元，較去年同期增盈x萬元。規(guī)范辦理銀行賬戶、結算等各項業(yè)務，防范和打擊洗錢犯罪行為，維護國家經(jīng)濟和金融秩序。根據(jù)人民銀行明光市支行《關于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動》，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動考核方案，切實加強殘損人民幣兌換的社會宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達的回籠任務。二季度組織新員工參加保險代理從業(yè)人員資格考試，共有45人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》，截止目前，已有167人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》，占在崗職工人數(shù)的46%。(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的安全。(6)針對小區(qū)內部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況，配合派出所、居委會、街道辦事處進行調查，并抓獲了xx犯罪分子。停車場(13)月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所(19)月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。過去的一年對于自己來講是繁忙而又充滿挑戰(zhàn)的一年，自己面對了巨大的`工作壓力和重重困難，認真履行職能，嚴格執(zhí)法，熱情服務，圓滿完成各項工作任務，一年來本人在大隊黨委、和大隊領導的正確領導及同志們的熱心支持下，默默奉獻，恪盡職守，任勞任怨，廉潔奉公，團結奮進，勤政為民，努力在探索中求提高，在實踐中求鍛煉。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。嚴于律己，保持優(yōu)良作風我個人能夠尊重領導，團結同志，積極融入到隊伍管理中，嚴格落實一日生活制度，保持內務整潔，警容風紀嚴整，服從命令，聽從指揮，及時向組織匯報思想動態(tài)，時刻保持清醒頭腦，自覺抵制外界各種不良風氣侵襲。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。減免稅材料，申辦地稅減免。配合資金部合理安排各項資金的收付。服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶。為了提高工作的效率，同時為公司貢獻出一份力量，我在這三個月里，大量的查找資料，完成對本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃，向同事請教，找出在工作中出現(xiàn)的錯誤，在這個總結的日子里，交出了一份令人滿意的答卷。整個第一季度以來，我每一個月、每一周都制定了適合自己的計劃，并且在完成計劃的同時，我在每一周、每一月都做好了總結，爭取在每一次的總結過后，我都能吸取之前的經(jīng)驗教訓，有所進步。一是日常巡查、舉報投訴受理工作平穩(wěn)有序開展。12起案件已結案，其中1起欠薪案件移交至公安部門正在處理中。通過日常巡查和各類專項檢查深入企業(yè)、工廠、建筑領域和餐飲住宿等勞動密集型行業(yè)向勞動者和用人單位宣傳勞動保障監(jiān)察相關法律法規(guī)，發(fā)放相關宣傳材料。其中：安裝成功率：% % 安裝回訪客戶滿意率：97%總體來說，還是給新的一年開了一個好頭！二、安裝現(xiàn)場的成品保護1．我們在安裝時一定要避免能夠造成損壞的事情發(fā)生，工具的擺放，一定要牢靠。3．庫房需要發(fā)出的貸物，沒有通知不允許發(fā)出任何貸物，每發(fā)一件貸都要認真填寫出庫單，如不按上述條件執(zhí)行出了任何問題由你們承擔全部責任。3．嚴格按公司要求填寫各種驗收，評議，保修等卡，讓客戶真正體會到大品牌的服務是超值的。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。服從上級領導。自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。如停車場管理應及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關等]，及時通報車主或。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質、高效、服務的服務意識，為小區(qū)安全防范盡己之責，才能將本職工作做好。利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理知識。第一季度總結10根據(jù)20xx年一季度質控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求，護理部針對病案質量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查，現(xiàn)將存在問題進行以下匯報：一、病案質量1：長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生，首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生。2：新上崗護士較多，臨床經(jīng)驗較少，雖然已經(jīng)進行了整體培訓，但是消毒隔離意識仍然不夠。5：個別護士長疏于科室的質量管理。第一季度總結11為了確保公司整體效益的穩(wěn)步增長，進一步完成安全管理的整體目標，在本季度我公司始終把安全生產作為工作的重中之重來抓，安全生產毫不懈怠。二、根據(jù)安全生產工作目標，進一步細化了各個部門的安全生產目標。在今后的工作中，我們公司所有人員要堅持把安全生產工作視為各項工作的重中之重來抓，以“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”為警戒，努力增強全體職工的安全生產意識，使安全生產管理制度進一步健全，安全生產專項工作組織機構進一步完善，杜絕特大安全事故的發(fā)生。其次，加強了對文件內容的把關，做到內容完整，合乎規(guī)范要求。第一扎實做好會前的各項準備，為會議召開創(chuàng)造條件。(二)重視宣傳報道，及時上報信息為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內強素質、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進步。我委信訪工作在黨委領下，及時成立了信訪工作領導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內半年來無一例上訪事件發(fā)生。三、其他工作一季度來，我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨，堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適。四、存在的問題和不足一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大。在下個季度的工作中，我們辦公室將在領導的正確帶領下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。一次是xx店與xx店副廚對調，另一次是8月份籌備xx店，人員綜合調整以老帶新，xx店上什主管調xx，并新加入一名xx主管，其他部門主管都是20xx年帶入xx的主管。店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。二、廚房存在的問題，冷庫、抽風老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房還需增強工作意識。三、下一年的設想與工作安排、培訓與管理好團隊。 對部分長期放置并需要檢測的生產器件進行檢測以確保產品質量。對后期即將成立的實驗室管理改善工藝流程圖；制作一些能提高工藝的小工具；對控制柜出廠調試時經(jīng)常存在的問題及解決方法整理存檔以備不時之需；在滿足正常發(fā)貨的情況下做到能不調用（控制柜及控制柜相關部件）盡量不調用。車間貨架上長期堆放的器件可能存在使用問題或者采購時質量就不過關（不符合生產需要：與生產使用規(guī)格不符，質量本身就存在問題，）在控制柜出廠調試時同類問題反復出現(xiàn)，在每次出現(xiàn)時都從新解決，費時費事?？刂乒裾{試員應注意用電安全，刻提高警惕，嚴格按照調試流程進行安全調試。具體情況如下：一、重視氣象探測環(huán)境保護工作。協(xié)商后，終于得到了縣領導的高度重視，安排有關部門將這些樹木全部砍伐，從些肅清了我局探測環(huán)境中的39。發(fā)現(xiàn)這一情況后，我局立即佩帶執(zhí)法證到街頭進行行政執(zhí)法，對違規(guī)充放氫氣球的個體商業(yè)人員給予了口頭警告，并責令其立即停止這一違法活動。強化項目管理，構建安全大格局，夯實嚴管理基礎。為進一步提高全員的安全知識和意識，按照公司關于安全責任和協(xié)議要求，分公司礦山本著創(chuàng)建本質安全型礦山的思路，全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責任，堅持以人為本，突出人的本質安全；通過深化安全責任落實和加強安全文化建設，不斷提升全體員工的安全意識和責任意識；根據(jù)公司文件要求及工作部署，分公司與全體員工簽訂《安全生產目標責任書》；嚴格按照分公司《安全獎懲制度》，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。全面實施“人人都是安全管理員”的活動。三、完善制度 夯實基礎健全安全管理制度，強化安全生產責任制的落實。制定了《員工教育培訓工作計劃》、《崗位作業(yè)操作規(guī)程》結合分公司礦山安全生產實際，緊緊圍繞安全、生產、質量、效益、服務、技術創(chuàng)新、素質培訓等項目，積極組織，認真實施，夯實基礎工作